張?zhí)鞎�，堪稱中國民營動漫領域第一人，在法國動畫界贏得“動畫消防員”的美稱。他曾“誤打誤撞”進入世界上最好的動畫學院——郭布蘭視覺藝術學院，1998年歸國后在上海創(chuàng)立了今日動畫影視文化有限公司。“中國動畫只有真正走出國門，成為一種文化產品輸出到國際市場，樹立中國動畫的國際地位和影響力，才是中國動畫真正崛起的標志。”張?zhí)鞎哉f。

　　法國篇：

　　與動畫今生有約

　　張?zhí)鞎栽�就讀世界上最好的動畫學院——郭布蘭視覺藝術學院，郭布蘭視覺藝術學院影視學院院長對張?zhí)鞎灾�前設計的上海電視臺臺標非常感興趣：一個圓球從浩瀚太空呼嘯而來。對于臺標的制作過程，張?zhí)鞎越忉屨f：“我先做了一個玻璃球，又拿牙刷在3塊玻璃上撒上白點，利用攝像機的推拉搖移以及馬達的轉動，讓玻璃球動起來，在酷似太空的背景中飛翔�！痹洪L聽后對其創(chuàng)意和專業(yè)精神贊不絕口，在此契機下，院長為張?zhí)鞎詥为氈贫�了培訓計劃，讓其提前一年零九個月畢業(yè)。

　　畢業(yè)后，張?zhí)鞎跃吐氂诜▏鳯ES CARTOONEURS動畫公司，1991年，張?zhí)鞎浴稗D戰(zhàn)”法國ELLIPSE動畫公司，成為全歐洲最大的動畫集團里惟一一位亞洲人。然而1996年，張?zhí)鞎詾榻鉀Q“老東家”的危機，他又回到LES CARTOONEURS動畫公司。危機的圓滿解決，也使得張?zhí)鞎猿蔀樵摴�司的藝術總監(jiān)，并在法國動畫界贏得了“動畫界的消防員”的美稱。與此同時，張?zhí)鞎钥吹搅酥袊鴦勇�市場的發(fā)展?jié)摿�，決定歸國創(chuàng)作動畫。

　　歸國篇：

　　從加工商到制片人

　　1998年，張?zhí)鞎栽谏虾��?chuàng)辦了今日動畫影視文化有限公司，并和上海大學美術學院聯(lián)合開辦了5期動畫班，對員工進行全方位培訓。

　　公司成立后，張?zhí)鞎院蚅ES CARTOONEURS和ELLIPSE動畫公司都合作過，取得了很好的成績。但是他此時將自己定位在“加工商”。他說：“作為加工商，你永遠在圈子外徘徊，只有投資和聯(lián)合，才會有知情權，對方才會把你帶進市場，了解游戲規(guī)則。”

　　他堅定投資當時并不被看好的《馬丁的早晨》。為此，張?zhí)鞎詭缀醢阉�有家當都押了進去，最后大獲全勝。之后他在歐洲經濟尤其是德國經濟走向低谷時，他又不失時機跟進，成為了“投資者”。

　　之后他又超越 “投資者”，做“主創(chuàng)方”。《中華小子》以國際化的視角講述一個具有濃郁中國風格的故事，受到國際上的廣泛關注，成為中國第一部打入歐美主流媒體的中國文化動畫片。張?zhí)鞎苑Q，《中華小子》不是中國人講中國故事給老外看，而是老外講中國故事給全世界看。這樣，外國觀眾既不會陌生，中國觀眾也能有新鮮感。

　　繼“主創(chuàng)方”后，他又轉做“職業(yè)制片人”，“藝術家和投資商之間，總是缺少點什么，制片人扮演的角色正是橋梁與過濾器，站在更加公允、更加市場化的角度，挖掘有潛質的藝術家，推薦給有實力的投資商�！睆�?zhí)鞎栽谡劦阶鲋破�人的原因時娓娓道來。

　　2006年，張?zhí)鞎猿闪⒔袢談赢嬘耙曃幕�有限公司，成為國內第一家綜合性動畫影視公司。

　　張?zhí)鞎?1989年留學法國，1998年回國�，F任上海今日動畫影視文化有限公司董事長兼藝術總監(jiān)，并入選2008年度上海優(yōu)秀文藝家。(郭肖杰)