PT鄭百文日前公布了2002年年報，報表顯示該公司在報告期內實現營業利潤3764萬元，凈利潤2084萬元，每股收益0·１053元。公司名稱擬變更為“三聯商社股份有限公司”。

　　報表顯示，該公司經過資產重組后，收購了三聯集團擁有的煙臺、濟寧等5家直營連鎖店的經營性資產，由此使得該公司的主營業務發生了巨大變化，由原先主營家用電器、日用百貨等批發的綜合型商業企業，轉變為以家電類商品、通訊類商品和信息類商品為主的專業零售企業，經營范圍和經營形式以及業務結構均發生了較大轉變。而從近年來的商業發展形勢來看，連鎖業的發展是商業行業的新業態，也是商業行業中盈利能力最強的業態，所以PT鄭百文經過重組步入商業連鎖業表明了該公司重組的成功和盈利的開始。

　　而從報表來看，該公司盈利主要得益于主營業務收入的大幅增長，在報告期內實現主營業務收入12·５7億元，而上年同期只有2·７3億元，同比增長360·４4%。如此增長態勢說明了PT鄭百文已不再是先前的鄭百文，而是在煙臺等5城市從事商業連鎖業的新的鄭百文。就此點意義上而言，鄭百文的確已面目一新，由此也使得該公司的毛利率由過去的3·５4%提升至2002年的5·９6%，毛利率的提升意味著該公司盈利能力在提升，從而確保了該公司在2002年度的扭虧為盈。

　　但該公司在盈利之后，仍有幾點值得注意：一是該公司三項費用并沒有得到根本性的改觀，2002年的三項費用合計為4963萬元，而上年同期只有4614萬元。雖然生產規模的擴大有可能導致三項費用的增長，但是該公司的主營業務利潤只有7364萬元，稍有不慎，盈利能力就會下降。

　　二是該公司尚有18·８3億元的前期虧損在報告期內尚未得到根本性的改觀。如何解決關系到新老股東的利益問題，解決不好，也有可能出現新的問題。

　　三是該公司與大股東存在著較多的關聯交易。據主營業務收入分行業、產品情況表一欄中列示，商業主營業務收入為12·５7億元，而三聯與其進行商品購銷關聯交易則達到了11·６億元，關聯交易占主營業務收入達到了92·２8%。就此點而言，與其說是PT鄭百文報出的年報，還不如說是三聯集團報出的子公司的年報。

　　來源：南方日報