中新社上海九月十七日電(記者李鵬孔彥)丹麥的丹佛斯集團(tuán)是一家典型的歐洲制造企業(yè)。目前，它在中國(guó)設(shè)立的工廠已打下了良好的基礎(chǔ)，其百分之五十的產(chǎn)品返銷丹麥，另外的百分之五十則出口到亞洲、歐洲、美國(guó)等地。與此同時(shí)，“中國(guó)制造”也隨著這些產(chǎn)品的銷售而成為了一個(gè)顯著的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并在今日的福布斯論壇上被全球商界的總裁們廣泛討論。
正如福布斯雜志國(guó)際版亞洲副主編范魯賢所言，有越來(lái)越多類似于丹佛斯集團(tuán)這樣的企業(yè)，把它們的制造基地放到了中國(guó)。無(wú)疑，中國(guó)豐富的勞動(dòng)力資源和較低的商業(yè)成本使這些企業(yè)得益匪淺。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，由中國(guó)工廠生產(chǎn)出的產(chǎn)品，其成本可能只是其它地區(qū)的幾分之一。范魯賢還注意到，中國(guó)勞動(dòng)力有著廣泛的流動(dòng)性，他們?cè)诨A(chǔ)設(shè)施普遍較好的東部沿海地區(qū)，充分地釋放出了自己的能量。
香港利豐集團(tuán)主席馮國(guó)經(jīng)每年要在中國(guó)內(nèi)地采購(gòu)二十億美元的商品，他對(duì)內(nèi)地制造業(yè)的變化也是深有體會(huì)。他指出，這些變化表現(xiàn)在，一方面，產(chǎn)品的質(zhì)量不斷提高，另一方面，交貨時(shí)間也正在大大縮短；以前訂貨要提前三個(gè)月，現(xiàn)在從下訂單到交貨僅需四、五個(gè)星期。
UPS國(guó)際總裁艾博尼認(rèn)為，中國(guó)市場(chǎng)有著巨大的機(jī)遇，無(wú)論是在中國(guó)采購(gòu)商品還是設(shè)立工廠，都有利于企業(yè)降低成本，提升競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)的人才十分出色，這也使得眾多在華外資企業(yè)樂(lè)于招募本地員工，進(jìn)一步降低了設(shè)立工廠的成本。
不過(guò)，在外資紛紛涌入中國(guó)市場(chǎng)設(shè)廠的同時(shí)，中國(guó)的海爾集團(tuán)卻反其道而行之，在美國(guó)設(shè)立了工廠。集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽J(rèn)為，中國(guó)企業(yè)并不缺乏制造業(yè)優(yōu)勢(shì)，但更重要的是創(chuàng)造世界知名的中國(guó)品牌，海爾在美設(shè)廠的主要目的就是為了得到美國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)可。外資企業(yè)在華設(shè)廠，使它們獲得了和中國(guó)企業(yè)相同的制造業(yè)優(yōu)勢(shì)；與此同時(shí)，中國(guó)企業(yè)也要走出國(guó)門，打出自己的品牌。(完)
