看了這個(gè)題目，您可能覺得有些難以置信。想想也是，在全球化風(fēng)行的今天，大公司的老板都改叫首席執(zhí)行官了(很多人直接用英文CEO叫得更順口)。CEO們，尤其是大公司的CEO出有寶馬奔馳，入有美食豪宅，更有名流政要為友，還說什么做老板難？

　　那好，請看看上周幾個(gè)美國公司的CEO們是怎么活過來的。順便說一句，這些公司可都是世界企業(yè)500強(qiáng)里面的大公司。

　　如果您是迪斯尼公司CEO麥克·艾斯納(Michael Eisner)，上周您正站在一個(gè)坐滿數(shù)百股東的大廳，汗流浹背地向他們解釋在過去五年您為什么能夠從公司拿走數(shù)千萬美元的獎(jiǎng)金而公司股票卻毫無起色。

　　如果您是軟件巨頭甲骨文(Oracle)公司的CEO拉里·艾利生(Larry Elisson)，上周您的屋子里坐滿了律師。您想要說服他們起訴美國司法部對您和您公司的股東們大有好處。然后說明在您花去數(shù)百萬美元的律師費(fèi)后，再背著惡意的收購指責(zé)并花費(fèi)數(shù)十億美元兼并您的競爭對手。2004年2月27日，美國司法部宣布，禁止甲骨文收購它的競爭對手仁科(PeopleSoft)公司。司法部認(rèn)為甲骨文的收購行為有悖于反托拉斯法，因而裁決甲骨文的行為是惡意收購。

　　如果您是前世界通訊(World Communication，現(xiàn)名MCI)的CEO本尼·艾勃斯(Bernie Ebbers)。您的麻煩就更大了。上周在警察的押送下，您正穿過簇?fù)碓诩~約法院外的記者們?nèi)缌值脑捦病⒄障鄼C(jī)和攝像機(jī)，帶著手銬走入紐約地方法院。在那里，您將因?yàn)橹髦\有史以來最大的一起公司財(cái)務(wù)欺詐案而接受審判。而您的財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)馬上就要出庭作不利于您的證明。

　　想知道個(gè)中滋味，您可以問一問正坐在只有幾條街之隔的另一所紐約法庭里的丹尼斯·科佐駱?biāo)够?Dennis Kozlowski)。這位泰科國際(Tyco International)公司前CEO與一名同事被控合伙從公司保險(xiǎn)柜里盜出六億美元巨款。

　　如果您是瑪莎·斯圖爾特，作為一家以自己名字命名的生活多媒體公司(Martha Stewart Living Omnimedia)的CEO，您同樣在紐約被控密謀竄通股票經(jīng)紀(jì)人，阻礙聯(lián)邦政府調(diào)查股票交易情況。3月4日陪審團(tuán)最終認(rèn)定包括妨礙司法公正，對聯(lián)邦調(diào)查人員撒謊等四項(xiàng)罪名成立。您接下來很可能是在美國聯(lián)邦監(jiān)獄服刑20年。

　　自從羅斯福任總統(tǒng)以來，美國還從來沒有過這么多公司老板身陷囹圄。這難道是巧合，還是公眾及投資人三年來對公司犯罪和其它非法行為忍無可忍，招致這些犯罪集中在最近被紛紛揭露出來？答案也許并不簡單，但事實(shí)是，近來很多公司的犯罪事實(shí)遭到揭露。這對經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇尤其是恢復(fù)投資信心是一個(gè)好兆頭。

　　九十年代末期可能是美國商業(yè)史上最混亂也最令人難以琢磨的階段之一。這段時(shí)期的影響結(jié)束的越早越好。等塵埃落定，一些公司的名字如“安然”必將淡入歷史，最終只能在商學(xué)院的教科書上才能找到。另外一些公司，如泰科和MCI，在新管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下正力圖重組，迎接新一輪經(jīng)濟(jì)增長的到來。

　　新一輪經(jīng)濟(jì)增長何時(shí)到來？作為CEO您可能沒有答案。這不要緊。因?yàn)槊缆?lián)儲(chǔ)主席格林斯潘也不知道答案。但您說，您的公司發(fā)展需要一些外部的促進(jìn)因素？到現(xiàn)在為止，面對美元匯率疲軟，工作機(jī)會(huì)增長緩慢，消費(fèi)信心低靡和一個(gè)因?yàn)閾?dān)心利率調(diào)高而起伏不定的股市，您可能很難找到刺激公司發(fā)展的催化劑。就是格林斯潘來幫您出謀劃策可能也無法給您什么好主意。

　　如果您作為CEO只為公司前途操心受累，那您還算幸運(yùn)。如果您去問一問瑪薩·斯圖爾特，我敢保證現(xiàn)在她寧愿象您一樣，正悠閑地讀這篇小文，也不愿做一個(gè)很可能即將被送往聯(lián)邦監(jiān)獄的CEO。(來源：《華盛頓觀察》作者：鐘布)