中新網(wǎng)南京十二月十日電 題：張近東：演繹中國(guó)家電連鎖“傳奇”
中新社記者 王國(guó)安
編者按：作為中國(guó)五大商幫之一，蘇商歷來(lái)與徽商、晉商、潮商、浙商齊名。江蘇歷史上經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、物產(chǎn)豐富，非農(nóng)業(yè)發(fā)展起步較早，有深厚的手工業(yè)及近代工商業(yè)傳統(tǒng)，蘇商的發(fā)家有著濃厚的文化底蘊(yùn)。在近代，蘇商規(guī)模實(shí)力空前壯大，蘇商創(chuàng)辦的實(shí)業(yè)無(wú)論數(shù)量和規(guī)模都引人注目，堪稱中國(guó)民族工業(yè)的翹楚。
改革開放以來(lái)，江蘇企業(yè)家秉承蘇商精神，在海內(nèi)外創(chuàng)造了驕人業(yè)績(jī)，推動(dòng)江蘇及中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。伴隨著內(nèi)地民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，“蘇商”作為一種新的群體贏得了世人矚目，也贏得了社會(huì)口碑。此次采寫“新蘇商領(lǐng)軍人物”系列報(bào)道，集中展示江蘇現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)家勇于開拓、艱苦創(chuàng)業(yè)、積極創(chuàng)新的風(fēng)采。
上世紀(jì)八十年代末九十年代初，中國(guó)出現(xiàn)一股“下海”潮流。年輕的張近東也在此時(shí)躍躍欲試，憑著“初生牛犢不怕虎”的勁頭辭去了固定工作，在南京寧海路上租下一個(gè)小門面，做起了買賣空調(diào)的生意。
誰(shuí)也不會(huì)想到，十幾年后，從這家并不起眼的“小門面”竟駛出一艘中國(guó)屈指可數(shù)的家電連鎖業(yè)“航母”——蘇寧電器，而其掌舵人張近東則成為“中國(guó)連鎖風(fēng)云人物”。
從十萬(wàn)到一千萬(wàn)
一九九○年“下海”之初，張近東口袋里只有攢下的十萬(wàn)元錢。在南京師范大學(xué)里學(xué)的是漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)的他，踏足商海首先遇到的問(wèn)題是：做什么呢？
當(dāng)時(shí)的南京，最熱門也最賺錢的商品是家用電器，彩電、冰箱、洗衣機(jī)等供不應(yīng)求。但張近東卻沒(méi)湊這個(gè)熱鬧，在冷靜思考了幾天后，他做出了令周圍許多人驚訝的選擇：專營(yíng)那時(shí)還屬于“奢侈品”的空調(diào)。
富有前瞻性的第一步奠定了張近東事業(yè)的基礎(chǔ)。一九九二年，“火爐”南京的空調(diào)市場(chǎng)升溫，而“蘇寧”也憑借產(chǎn)品和服務(wù)強(qiáng)勢(shì)在南京空調(diào)市場(chǎng)大顯身手。僅僅三年時(shí)間，蘇寧憑借單一產(chǎn)品、單一品牌就做到了年銷售三億元的規(guī)模。
張近東至今仍記得，一九九一年出差深圳時(shí)，席間當(dāng)?shù)匾晃还⿷?yīng)商對(duì)他說(shuō)：“現(xiàn)在百萬(wàn)富翁不稀罕了，深圳已經(jīng)有了千萬(wàn)富翁啦。”聽(tīng)了這話，張近東只是默默多喝了兩杯酒。然而他心里卻在偷著樂(lè)：我也已經(jīng)掙到一千萬(wàn)了。時(shí)年，張近東年僅二十八歲。
一個(gè)和八個(gè)
一九九三年春夏之交，南京爆發(fā)了轟動(dòng)全國(guó)的“空調(diào)大戰(zhàn)”。這場(chǎng)大戰(zhàn)的主角，正是蘇寧公司。
在當(dāng)時(shí)南京國(guó)有商場(chǎng)的眼中，半路殺入空調(diào)市場(chǎng)的民營(yíng)蘇寧本來(lái)就是“異類”。偏偏蘇寧憑借“廠商合作”的新模式，在服務(wù)和價(jià)格上均具備明顯優(yōu)勢(shì)，有了能夠打破價(jià)格壟斷挑起商戰(zhàn)的資本。在一次蘇寧邀集的會(huì)議上，南京八大國(guó)有商場(chǎng)的老總一起拂袖而去，并宣稱八家將統(tǒng)一采購(gòu)，如果哪家廠家供貨給蘇寧，他們將全面封殺該品牌產(chǎn)品。
這次商戰(zhàn)是中國(guó)商界第一次在供不應(yīng)求的市場(chǎng)格局下出現(xiàn)的“價(jià)格大戰(zhàn)”，也是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一次正面碰撞。
“但是蘇寧沒(méi)有被打倒，反而一戰(zhàn)成名！”時(shí)至今日，張近東回憶起當(dāng)年力量對(duì)比懸殊的“一對(duì)八”對(duì)陣，只是淡然一笑。經(jīng)此一役，蘇寧銷售節(jié)節(jié)攀升，當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)銷售額比上年增長(zhǎng)百分之一百八十，一舉摘取全國(guó)最大空調(diào)經(jīng)銷商桂冠。
一九九五年后，中國(guó)家電市場(chǎng)出現(xiàn)供大于求狀況，許多制造商直接滲透二、三級(jí)市場(chǎng)。為此，張近東逐漸縮減批發(fā)業(yè)務(wù)，開始自建零售終端，并一步步走出南京到其他城市布點(diǎn)，銷售品種也從單一空調(diào)上升到綜合電器。現(xiàn)在，蘇寧連鎖店總規(guī)模已突破百家，在全國(guó)建立了十二個(gè)大區(qū)、四十多個(gè)子公司，形成了龐大的連鎖市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。今年上半年，蘇寧電器完成銷售超過(guò)了一百零五億元。
中國(guó)滬深股市第一高價(jià)股
今年七月二十一日，經(jīng)過(guò)前后五年的醞釀，蘇寧電器在深圳中小企業(yè)板上市，受到投資者的熱烈追捧，短短幾個(gè)月時(shí)間，股價(jià)一度沖破五十元，超過(guò)發(fā)行價(jià)的三倍，至今仍遙遙穩(wěn)居中國(guó)滬、深股市第一高價(jià)股。作為公司董事長(zhǎng)的張近東身價(jià)也水漲船高，其個(gè)人所持有的股票市值近十九億元。
在蘇寧為正式上市而舉辦的一場(chǎng)晚宴上，長(zhǎng)虹、海爾、康佳、春蘭、TCL、美的、海信等中國(guó)著名家電品牌的領(lǐng)軍人物紛紛到場(chǎng)捧場(chǎng)，足見(jiàn)家電制造商們對(duì)蘇寧的重視。
蘇寧此次上市成功融得近四億元發(fā)展資金。“現(xiàn)在的蘇寧電器已經(jīng)不是我個(gè)人的事業(yè)，而是社會(huì)化的，我們已經(jīng)獲得了與外資商業(yè)巨頭同臺(tái)競(jìng)技的融資平臺(tái)，這將為蘇寧的再次飛躍提供強(qiáng)大動(dòng)力”，張近東說(shuō)。
要做中國(guó)家電的沃爾瑪
早在幾年前，張近東就開始醞釀締造蘇寧的家電連鎖王國(guó)。緊接著，蘇寧“傳奇”一一演繹開來(lái)：二○○一年平均四十天開一個(gè)店；二○○二年平均二十天開一個(gè)店；二○○三年平均每周開一個(gè)店……“現(xiàn)在蘇寧平均五天就開一家新店，年底我們將進(jìn)入全國(guó)五十一座城市，初步完成全國(guó)一級(jí)市場(chǎng)的布局。”張近東成竹在胸。
今年三月，中國(guó)總理溫家寶在江蘇調(diào)研時(shí)親切會(huì)見(jiàn)了張近東等企業(yè)家。溫家寶在聽(tīng)取了張近東關(guān)于蘇寧電器的發(fā)展歷程和未來(lái)規(guī)劃介紹后，鼓勵(lì)蘇寧電器要做中國(guó)家電的“沃爾瑪”。而這也正是張近東和他的團(tuán)隊(duì)奮斗的目標(biāo)。
“中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)的蛋糕太大了，我們目前分到的僅有一點(diǎn)點(diǎn)。”說(shuō)這話時(shí)，張近東的眼神顯得悠遠(yuǎn)而又意味深長(zhǎng)。(完)
