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　　房委會昨日宣布，64.8%的領(lǐng)匯基金單位，將會分配予本地投資者，較最初只有10%撥作香港公開發(fā)售的計劃大幅提高。51萬個申請認(rèn)購的市民，每人可至少獲發(fā)一手。當(dāng)局順應(yīng)民意，作出“人人有份”的安排，可謂皆大歡喜，廣受歡迎。不過，市民在獲得領(lǐng)匯分享利益的同時，也應(yīng)將基金波動和回報起伏等可能出現(xiàn)的風(fēng)險放在自己身上。

　　公屋資產(chǎn)向來不被重視，公眾不僅不曾期待甚么投資回報，甚至認(rèn)為是社會的財政包袱。現(xiàn)在采取私有化的手段，公屋資產(chǎn)卻被社會公認(rèn)為是非常值得持有的財富，以致領(lǐng)匯基金的認(rèn)購異常熱烈，認(rèn)購資金創(chuàng)下本港新股認(rèn)購的歷史新高。本地散戶超額認(rèn)購達(dá)130倍，國際發(fā)售部分亦超額認(rèn)購16倍，涉及金額高達(dá)5,920億港元。這不能不說公營機構(gòu)私有化確有“化腐杇為神奇”的力量。

　　公屋商場私營化，本意并非是要瓜分公共資產(chǎn)、討好市民，其基本出發(fā)點是為了實現(xiàn)“小政府、大市場”，透過運用市場機制，精簡架構(gòu)，提高效益。所謂還富于民，不過是對私有化成果的一種分配安排。公營機構(gòu)私營化能否成功，社會的支持至關(guān)重要。市民購買領(lǐng)匯基金，是在一定意義上表達(dá)了一種認(rèn)同態(tài)度。當(dāng)局盡量增加散戶獲分配領(lǐng)匯基金的比例，其意義不僅在于讓市民分享公共資產(chǎn)私營化的利益，而且對于爭取公眾進一步認(rèn)同、支持房委會商場及其它公營機構(gòu)，如郵政、供水、甚至一些醫(yī)療服務(wù)私營化，有積極正面的意義。

　　不過，任何投資都會有風(fēng)險，領(lǐng)匯既然進入市場，也不可能例外。當(dāng)局在向市民推介并分配領(lǐng)匯基金的同時，也要講明領(lǐng)匯的派息及基金的資產(chǎn)值、股價都可能隨市場的波動有起有落。政府不可能為市民購買領(lǐng)匯的投資包底，保證只賺不蝕。否則，一旦遇上不測風(fēng)云，眾多小投資者蒙受損失，政府將會背上“好心辦壞事”的“罪名”。

　　領(lǐng)匯上市本來是各方面投資者翹首以待的好事，然而，由政客一手制造的領(lǐng)匯官司，卻令上市前景蒙上陰影，對投資者和市場造成直接沖擊。這也提醒人們，公營機構(gòu)私營化不可能一帆風(fēng)順，領(lǐng)匯即使逃過訴訟這一劫成功上市，也還可能面對其它一些政治的干預(yù)和困擾，大家對此要有心理準(zhǔn)備。(摘自香港文匯報12月13日社評)