中新社北京一月十一日電 題：中國城商行另辟蹊徑求突圍

　　中新社記者李鵬

　　在中國銀行業中，一百多家城市商業銀行被稱為國有商業銀行和股份制商業銀行之后的“第三梯隊”，但許多城商行因先天不足而處境艱難，大有被“邊緣化”之勢。

　　不過，山東濰坊市商業銀行紡織品市場支行行長魏成田似乎沒有因此擔心。這家用一個市場命名的支行與全國性大銀行競爭時，在夾縫中成功“突圍”，成為紡織品市場上擁有百分之九十份額的主導銀行。

　　濰坊市紡織品市場內的商戶三年前不足百家，周圍銀行卻有四家之多，濰坊商行只是其中的“看客”。濰坊商行于是及時調整思路，致力于把紡織品支行打造成面向紡織品市場的特色銀行。

　　像所有的個體戶一樣，濰坊紡織品市場內的商戶面臨的最大問題是融資困難。劉有海是一位專做工作服布料生意的商戶，他對記者說，進一批貨需要幾十萬甚至上百萬元人民幣的周轉資金，但許多銀行不敢貸，因為個體工商戶往往無法從銀行獲得授信，并且貨物也不能作為銀行的抵押品。

　　但劉有海說，濰坊商行的“魏老板”(魏成田)讓他貸款如愿以償，并且手續比國有大銀行又快又簡單。原來，濰坊商行紡織品支行提供了特色服務“個體工商戶聯戶聯保”——商行評估后，向市場內的商戶授信，并在發放貸款時讓商戶互相提供擔保。

　　劉有海從濰坊商行獲得的授信是一百五十萬元，他目前在銀行還有十幾萬的貸款，那是一個王姓商戶朋友提供的擔保。劉自己也曾為別的商戶提供過擔保。而據魏成田介紹，劉并不是商行在市場內的最大客戶，最大客戶所獲授信高達五百萬元。

　　魏成田對記者說，向個體工商戶授信并讓他們互保，是因為商戶之間更了解各自的信用狀況和資金實力。不過，作為一家特色支行的行長，魏成田也花很多時間在市場內轉悠，差不多熟悉每一家商戶。

　　向個體工商戶授信，濰坊商行獲益多多。商戶們從銀行貸款，很自然地把存款和轉帳等業務都轉到了商行。目前，紡織品市場支行的存款達二點五億元，貸款達一點二億元，每天的現金收付高達六百萬元。有商行的支持，紡織品市場規模也不斷擴大，商戶已經有五百多家，其中四百五十家是濰坊商行的忠實客戶。

　　濰坊商行行長史躍峰介紹，該行四十一家支行中，像紡織品市場支行這樣的特色支行有十六家，除個體工商戶聯戶聯保外，開展的特色金融服務還有保全倉庫貸款、票據拆分、信用聯合體等，很好地解決了中小企業和個體工商戶的融資難題。

　　中國銀監會山東監管局的負責人對濰坊商行的做法也很贊賞：一方面，中國一百多家城商行一九九五年由城市信用社等合并而來，資產質量低下，業務缺乏競爭力；另一方面，隨著國有大銀行的貸款權上收，各地的中小企業貸款變得更為困難，在此情況下，濰坊商行沒有與國有大銀行去硬拼大客戶，而是通過特色金融服務，既解決了中小企業的融資難，又為自己開掘了廣闊的市場空間。完