中新網(wǎng)2月28日電 外灘畫報報道，近期，中國首批“最有錢的”學(xué)生，在結(jié)束576個學(xué)時后，從目前中國最為昂貴的課程——EMBA順利畢業(yè)了。就在這時，復(fù)旦大學(xué)、中歐工商管理學(xué)院2005年的EMBA班學(xué)費又漲價了，復(fù)旦本校的EMBA班學(xué)費漲到了27萬，與華盛頓大學(xué)奧林管理學(xué)院合作的EMBA班為33萬；中歐緊隨其后，將去年的25.8萬學(xué)費上調(diào)了1萬，最終定為26.8萬元。這已經(jīng)超出了國家教育部對EMBA學(xué)費20萬元的指導(dǎo)價格一大截。然而，對于這樣的學(xué)費，“以后肯定還要漲”。復(fù)旦和中歐不約而同發(fā)出了這樣的聲音。中國的EMBA教育在走過了三年后，漸漸走向了分水嶺。
學(xué)費為什么那么貴？
2002年7月，國務(wù)院學(xué)位委員會正式批準(zhǔn)清華大學(xué)等30所高校開辦EMBA學(xué)位教育項目。國家允許30所EMBA培養(yǎng)院校自主招生，不進(jìn)行全國統(tǒng)考，在課程設(shè)置、授課方式和師資配備等方面也由各培養(yǎng)院校自行確定。由此，市場化特征格外鮮明的EMBA教育在國內(nèi)開始逐漸摸索。
作為MBA教育中的一部分，EMBA學(xué)費為什么那么貴？
“我們的成本越來越高，所以不得不漲價。”中歐工商管理學(xué)院的EMBA辦公室副主任趙筱蕾表示。
國務(wù)院學(xué)位辦對申辦EMBA院校的條件是：授課教師中博士學(xué)位獲得者應(yīng)占授課教師總數(shù)的50%以上，有企業(yè)實踐經(jīng)驗者占授課教師總數(shù)的80%以上，能夠聘請國外或境外有較好EMBA教學(xué)聲譽的教師占授課教師總數(shù)的30%以上。
據(jù)目前行情，請國外一流大學(xué)的一流教授上一天課，一般報酬是兩三千美元，有的甚至高達(dá)四五千美元，還不包括差旅費用，這是一筆昂貴的費用。
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院常務(wù)副院長陸雄文教授告訴記者，復(fù)旦大學(xué)EMBA近幾年來招生的情況非常好，報名者眾多，因此這次希望通過漲價來平衡市場供求。
他表示，以高端管理者為培訓(xùn)對象的EMBA，精英化的教學(xué)成本要高出MBA項目很多。當(dāng)然，價格并不是EMBA項目競爭中的主要因素，市場最終認(rèn)可的，還是學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
然而，并不是每所學(xué)校都有“漲價”的幸運，上海財經(jīng)大學(xué)的EMBA開辦至今，學(xué)費已經(jīng)從15萬元下調(diào)到了13.8萬元。
相關(guān)人士表示，在三年時間里，國內(nèi)的商學(xué)院已經(jīng)出現(xiàn)分化，分成三個梯隊。第一梯隊：中歐、復(fù)旦、北大、清華、長江，已經(jīng)開始逐步走向全國；第二梯隊：浙江大學(xué)、中山大學(xué)、西安交通大學(xué)、武漢大學(xué)等在各自領(lǐng)域里穩(wěn)守地盤；而其他的商學(xué)院均因為招生不足，專業(yè)已經(jīng)名存實亡。“作為中國最市場化的教育項目，EMBA的價格變化說明了一定的問題。”東華大學(xué)MBA辦公室主任倉平說。
依然模糊的面目
從全球化的眼光來看，EMBA的師資并非是稀缺資源，你可以聘請哈佛的教授，我也能找來牛津的。因此除了在價格上做文章之外，國內(nèi)的一些商學(xué)院開始用各自的特色來吸引公眾及潛在的EMBA學(xué)員的“眼球”。
做得最絕的當(dāng)屬中歐工商學(xué)院，該院把EMBA學(xué)員畢業(yè)典禮移師比利時布魯塞爾，請歐洲議會的高官發(fā)放畢業(yè)證書。與MBA教育不同，EMBA鎖定的目標(biāo)人群是高層管理者。這類報考者的身份，決定了他們并不是“價格敏感群體”，因此，“價格戰(zhàn)”拼的主要還是各校的聲譽和實力，而EMBA項目的特色仍然模糊不清。
最近諸多高校各種專業(yè)細(xì)分的EMBA項目出籠。金融方向、通信方向、醫(yī)院方向、體育方向等等不一而足。
復(fù)旦大學(xué)憑借自己在新聞專業(yè)方面的優(yōu)勢開辦了傳媒EMBA班，對此陸雄文解釋，是因為中國傳媒界的特殊性決定的，“我國的媒體還缺乏大量的管理人才，而且媒體的管理又有別于一般的公司。”
放松的學(xué)歷限制
據(jù)悉，最初國家對EMBA招生設(shè)置了如下學(xué)歷門檻：報考者必須具有國家承認(rèn)的本科學(xué)歷。
而事實上，目前國家允許開辦EMBA的30所院校中，真正能完成招生的尚不足一半，生源缺乏導(dǎo)致一些學(xué)校已暗自降低招生門檻。
2004年，國務(wù)院學(xué)位辦對EMBA招生條件作出了調(diào)整，從2004年起，允許高校招收具有國民教育系列大專學(xué)歷的學(xué)員，但每年的人數(shù)不能超過規(guī)定招生數(shù)的10%。按此規(guī)定，清華、北大、復(fù)旦、上海交大等高校，每年大專學(xué)歷學(xué)生的招生數(shù)為30人；同濟、上海財大等校的招生數(shù)為10人。
“對學(xué)歷的限制，阻礙了很大一部分企業(yè)家進(jìn)入EMBA深造。”趙筱蕾就遇到過不少國內(nèi)著名企業(yè)的老總，他們都是商業(yè)界響當(dāng)當(dāng)?shù)拇笕宋铮撬麄兺紱]有受過高等教育。“我們根據(jù)國家的規(guī)定，把這些老總都拒之門外了。”趙筱蕾說。
“對于學(xué)歷的限制，是現(xiàn)在很多商學(xué)院EMBA招生不太理想的重要原因。”倉平說，“我們的EMBA教育都還是初級階段。大家都不知道市場是怎么樣的，只能各出其招，由于市場反饋周期長，發(fā)展比市場滯后一些。名校都依靠本身的悠久歷史打出招牌吸引學(xué)生，其他的院校就更不盡如人意了。”對此現(xiàn)象，中歐工商管理學(xué)院院長張國華向記者表示：“現(xiàn)在很多學(xué)校急于求成，想利用市場迅速擴大規(guī)模，我認(rèn)為這個策略可能會使學(xué)校陷入不能自拔的境地。這里面度的把握是很重要的，不能以犧牲教育質(zhì)量做這樣的事情，把本來很好的大學(xué)牌子給砸掉了。”
沒有排名的競爭
有句簡單的話，把EMBA和MBA之間的關(guān)系說得十分清楚：MBA關(guān)心“誰是我的老師”；EMBA則關(guān)心“誰是我的同學(xué)”。
國內(nèi)一家著名的商學(xué)院的招生廣告就利用了人們這一心理。廣告上赫然標(biāo)出一些國內(nèi)企業(yè)界風(fēng)云人物的名字，其中一些名字在中國富豪榜上排名前20位，廣告誘惑力十足地告訴你：“在這里，你可以叫他們同學(xué)。”
EMBA的人脈價值不菲，如復(fù)旦大學(xué)首屆EMBA的學(xué)員構(gòu)成(2002年統(tǒng)計)，39%學(xué)員來自國有企業(yè)，24%來自上市公司，14%來自民營企業(yè)，17%來自外資企業(yè)，還有6%來自政府部門。同樣2002年，中歐EMBA學(xué)員50%以上是公司總經(jīng)理、總裁或者董事長，且大多來自跨國公司。其中不乏世界500強企業(yè)管理人員。
這樣的強大生源，如今卻還沒有一個EMBA教育排名體系供他們作為擇校的參考，說得通俗點，就是沒有像國際上流行的商學(xué)院排名。
“我是因為復(fù)旦情結(jié)所以來這里讀EMBA的。”上海市綜合工作委員會趙效定書記是復(fù)旦EMBA同學(xué)會的會長。而他不少同事因為喜歡“國際化”而去了中歐讀EMBA。然而這些商學(xué)院的哪些指標(biāo)高，適合哪種類型的學(xué)生，卻沒有一個規(guī)范的評價體系，
“我們國家的EMBA才辦了短短的三年，要說誰好誰不好，要排名，是很難的。”陸雄文說。
張國華則毫不掩飾自己對排名的重視程度：“清華、北大是很多人年輕時的夢想，他們的品牌已經(jīng)深入人心了。對中歐來說，要從一個沒有品牌的非常年輕的學(xué)校到快速提升自己的影響力，惟一的途徑就是參與全球競爭。”（張嫣）
