中新網3月21日電 《中國證券報》今日載文指出，隨著9家保險機構逐一試水股市，四大國有銀行和交通銀行對托管大單的爭奪至此塵埃落定。無緣此次較量的其他銀行則眼睜睜看著近億元托管費花落別家。某國有銀行基金托管部負責人認為，保險資金入市將加速托管業兩極分化的局面。

　　業內人士估算，今年保險直接入市金額理論上講最多能夠達到600億元，按照平均0.1%至0.25%的托管費率計算，5家具有托管保險入市資金的銀行分食了6000萬元到1.5億的年收入。更大的甜頭還在后面，如果未來幾年保險資產保持20%的增速，2010年保險資金可投資金額將達到近1500億元。只要稍加計算，由此帶來的托管收入足以讓每一家商業銀行怦然心動。

　　托管業不是省油的燈

　　工行資產托管部工作人員介紹，以往基金管理公司選擇托管行，最看重的就是商業銀行的網點。因此誰的網點多，誰就能坐收優質基金的金融服務費。但是，托管保險入市資金就對銀行技術更新能力提出了挑戰。比如托管入市的保險資金，就要按照《保險公司股票資產托管指引(試行)》的規定，向保監會報送保險公司股票資產投資績效和風險評估報告，以及股東資產的托管數據。商業銀行如果不能在原來的系統基礎上，對設備、技術分析模型進行更新，就很難提供這樣的增值服務。

　　實際上，近幾年QFII和社保基金的機構投資者對托管服務的個性化需求已經表明，國內托管業正在逐步從原始的安全保管和記賬功能，走向為客戶從事證券交易咨詢。保險資金入市和年內企業年金入市，無疑將擴大增值服務需求，這意味著托管行必須相應大量投資設備、技術及新產品開發。

　　量體裁衣各取生存之道

　　從國際托管銀行業的發展看，兩極化是一個明顯特征。大的托管行通過并購、聯盟擴大市場份額和業務規模；而小的托管行則更加專注于特定的市場和業務。保險資金入市在托管市場引發的爭奪戰，加速了國內托管市場兩極分化格局。

　　由于托管經驗未滿3年，光大、招商、上海浦發和民生銀行暫時無緣保險資金托管。這使得他們旗下本來就相對較少的托管品種更顯單薄。去年才獲得托管基金資格的民生銀行目前托管的基金僅有一只。其同業部的一位負責人說，無緣保險入市資金的托管促使他們進一步明確專業化服務制勝的競爭戰略。

　　對于四大國有銀行來說，規模就是他們逐鹿托管市場的屠龍刀。所以不難理解工行、建行和中行幾乎囊括了托管市場的各種產品，從證券投資基金到社保基金，從QFII到保險入市資金、到企業年金，每出來一個新品種，三大國有銀行的托管業市場份額就要擴大幾分。

　　但是專家認為，托管業是一項高投資、低毛利的業務。因此，除了少數資金雄厚的超大托管行外，大部分托管行只是專注于某些領域。要想將所有托管服務盡收囊中，對托管銀行的資金實力是個巨大考驗。上述國有銀行在以后的競爭中，也要根據實力量體裁衣，或采取特色店型專業服務經營戰略，或采取超市型全能服務戰略。

　　銀監會法規部副主任李伏安認為，專業化是托管業的發展趨勢。隨著中國商業銀行實力的加強，今后會有更多的銀行將獲得托管人資格；等到市場發展成熟了，完全有可能出現類似美國的道富銀行和紐約銀行的專業托管行。(王妮娜)