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　　大人物的一些真實想法從不為人所知。經(jīng)過時間的沉淀，那些當(dāng)初石破天驚的謀略就成了人們茶余飯后的消遣

　　過年回家，鄰居老王出了問題，口眼歪斜，身體不住顫抖。四十多歲的人成了這樣兒，讓人對人生頓生懷疑。

　　據(jù)知情人士透露，原來老王買彩票中了160多萬，本來打算誰也不告訴，但思想激烈斗爭了五分鐘之后，還是說給自己的結(jié)發(fā)妻子聽了。夫妻倆一個下崗，一個低工資，懷了這天大的喜訊，徹夜未眠，邊哭泣邊討論再哭泣再討論。老王衣著單薄，很有可能又忘記了蓋被子，還沒看到曙光就中了風(fēng)。當(dāng)然，中風(fēng)與穿不穿衣服關(guān)系不大。

　　貧賤夫妻百事哀。老王很可憐，這樣的悲劇總是發(fā)生在小人物身上。當(dāng)年孫大午見到妻子一張一張數(shù)掙來的錢時心情平靜，他說他在銀行工作，見過比那更多的錢。他說當(dāng)他們的錢掙到上千萬時，就覺得那錢不是自己的了，應(yīng)該讓它去幫助更多的人。這才是大人物的風(fēng)度，所謂非常人行非常之事。

　　這就有了點兒英雄創(chuàng)造歷史的意味。在我看來，英雄對于歷史的作用的確超過群眾——后者更多的時候是在盲從，并且不明所以地分享英雄的勝利承受英雄的失敗。而無論是分享還是承受，都容易讓小人物中風(fēng)。可憐人必有可恨之處，他們抓不住成為英雄的機(jī)會，更遑論去創(chuàng)造時機(jī)了。

　　歷史上的很多細(xì)節(jié)表明，大人物首先要有大氣魄，如老王等未領(lǐng)彩金身先中風(fēng)難入此列。三國時候，天下群雄并起共討董卓，袁紹被推為盟主。各路大員遠(yuǎn)道而來，算好距離安營下寨，靜靜觀看董卓在洛陽放起沖天大火。曹操很不理解同事們的做法：“我們替天行道光明正大，大家跑這么老遠(yuǎn)來是為了相面嗎？”有想法就有沖動，曹操孤兵深入，結(jié)果被流矢射中，大敗而還。同事們正端著高腳杯在討論貂蟬到底美在哪里。袁紹問曹操：“要是咱們這事兒辦不成，你看退路何在？”曹操早就瞧出那袁紹不是個東西，納悶這樣的人怎么就成了盟主：“您覺得呢？”袁紹從天文到地理一頓亂侃：“怎么樣？”“我招攬?zhí)煜沦t才，以道御之，無所不可。”曹操說。

　　氣魄的大小導(dǎo)致了結(jié)果的不同，袁紹終為曹操所滅。想當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們破釜沉舟屢敗屢戰(zhàn)，所遭待遇與中流矢的曹阿瞞大致相仿。大人物的與眾不同在于，他們總是迅速地行動。燕雀不是不知道鴻鵠的志向，但它們認(rèn)為安全是第一位的。

　　《三國演義》據(jù)說是貶曹的，寫曹操兵敗赤壁倉惶逃竄，三次大笑三次引出伏兵，形象極盡狼狽。讀者看至此處，難免幸災(zāi)樂禍。全軍覆沒還能一而再再而三發(fā)自內(nèi)心大笑的，從古至今除了傻子還有幾個人？

　　大說客張儀落魄的時候，曾被誣盜玉而遭痛扁，回到家中，老婆給他分析：“要是不讀書不看報不游說，哪里會有這樣的禍?zhǔn)履兀俊彪p眼青腫、嘴巴開張幅度明顯降低的張儀只關(guān)心一個問題：“看看我的舌頭還在不在？”老婆說在。“足夠了。”張儀說。

　　還有一個有氣魄的人叫吳起。齊國來打魯國，魯國想起用吳起為將，但有人說這小子娶的媳婦兒是齊國人，想來不能為我所用。吳起回到家中，手起刀落，用發(fā)妻的鮮血染紅了自己的頂子。殺人肯定是不對的，事情也往往沒這么極端，但當(dāng)取舍之際，氣魄大小作用關(guān)鍵。吳起為將，與士卒同甘共苦，軍士中有生了癤腫的，他張嘴就吻下去為其吸吮——激勵員工也是需要氣魄的。只有一個人看出了吳起的狼子野心。被吻士兵的母親一聽說這新聞就哭了：“去年吳老親了我兒子他爸爸，他爸爸當(dāng)年就玩兒命戰(zhàn)死了。現(xiàn)在……”

　　但是光有大氣魄是不夠的。“冬雷震震夏雨雪、天地合乃敢與君絕”的女光棍作風(fēng)和“五花馬千金裘，呼兒將出換美酒，與爾同銷萬古愁”的敗家子行徑是成就不了大人物的。氣魄要大，心思要密，就是說還要有判斷。春秋時候，伍子胥的父親伍奢得罪于楚平王被抓，為了斬草除根，楚平王傳話給伍奢的兩個兒子：你們來自首就不殺你們的爸爸。這是絕大的兩難問題——不赴父難將為天下不恥，去了就死。擱在別的亡命徒身上，腦袋一熱，馬不停蹄就去送了性命。伍子胥的思考是：去了，父子俱死，此舉毫無意義，冒著罵名積蓄力量為父報仇才是正著。伍子胥忍辱負(fù)重十幾年后終于殺入楚國，把楚平王從墳里挖出來抽了三百鞭。那時節(jié)，那些曾經(jīng)笑話伍子胥的人臉上肯定少了些光彩。當(dāng)然，挖人墳?zāi)沟男袨橐仓档蒙倘丁?/p>

　　樂羊子為魏文侯攻打中山國，三年始得攻下。得勝歸來，作為一個職業(yè)經(jīng)理人，樂老師覺得自己功勞甚大。這時候，魏文侯面色沉重地拿出一個筐來，里面盛的全是三年來大臣們寫給魏董事長的信，建議替換樂老師。當(dāng)年賢人曾子的母親聽到第三個人說曾子殺人就逾墻而走，可見三人成虎，力量驚人。面對滔滔不絕的議論，保持清醒的判斷殊為不易，這也就是大人物總比小人物少的原因。攻破袁紹的時候，曹操也弄到一堆信件，是曹軍與袁軍互通有無的。曹大人想都沒想，一把火燒了個干凈。這動作袁紹絕對做不出來。官渡之戰(zhàn)曹軍數(shù)量與袁軍相差懸殊，出現(xiàn)此種情況也屬正常。但是事過境遷，是追究舊怨還是一切向前看，曹大人為我們做出了榜樣。曾有企業(yè)家把因為看不到企業(yè)前途而離開后又因企業(yè)大發(fā)展而歸來的員工拒之門外。這說明此類企業(yè)家還沒弄清楚：企業(yè)是用來做事不是用來報仇的。

　　中國的企業(yè)家里，講“判斷”講得最多的是孫宏斌。在他的判斷下，順馳成了萬眾矚目的公司。現(xiàn)在回顧一下別人對他的判斷。當(dāng)年胡葆森對順馳的評價是堅持不了幾年肯定會改變策略。2004年在一次對王石的采訪中，談及順馳，他仍然堅持：順馳是在重復(fù)萬科犯過的錯誤。前不久，我們聽到順馳新任董事局主席汪浩說：“2005年，我們戰(zhàn)略上的重點確實會做比較大的調(diào)整。我們側(cè)重在穩(wěn)健經(jīng)營，培養(yǎng)公司可持續(xù)發(fā)展的能力。”或許孫宏斌在順馳大張旗鼓高歌猛進(jìn)的時候已經(jīng)想到了以后數(shù)年的臺詞，如果你問他是不是這樣，他一定會把自己的大眼睛睜得更大，請你再重復(fù)一遍問題，然后回答：“是不是這樣？是不是那樣呢？”

　　這說明，我們可能根本就不知道大人物在想什么。比如，吳起殺掉自己的妻子可能只是一次家庭暴力，他此后的求將行動可能只是將錯就錯；曹操燒掉信件源起于臥床吸煙；而魏文侯拿出的信可能全是連夜趕制，目的是防止樂羊子過度膨脹索要更多獎金。

　　這就弄得有點兒玄了。

　　重溫大人物的故事并不能夠讓我們成為大人物。而大人物一旦成為大人物，就有了娛樂大眾的價值和義務(wù)，可供我們茶余飯后消遣。

　　稿件來源：《中國企業(yè)家》 作者：劉建強