中新網10月21日電 據《京華時報》報道，20日吉林省國資委證實：“太平洋建設與吉林8家國有企業合作全部終止。”資產從去年的15億元到今年的125億元、剛剛榮登胡潤百富榜第二富豪成為新聞人物，太平洋集團董事長嚴介和再度成為市場焦點。20日，面對業界的質疑，嚴介和首度開口：“太平洋建設集團沒有無償占有國資，今后，可能不再沾手國資。”

　　吉林國資收購計劃告吹

　　吉林省國資委宣布終止太平洋建設與吉林8家國有企業合作。20日，吉林省國資委辦公室一份只有兩句話的公告稱：“為推進省直國有企業改革，我委于2005年8月與太平洋建設集團有限公司就重組吉林省交通建設集團有限公司等企業達成了初步意向，但按政策規定就主要問題未能達成一致，雙方已經終止該合作意向。”

　　據悉，早在2005年8月，太平洋建設集團以承擔資產、人員、債務及改革成本為條件，與吉林省國資委達成并購意向，重組吉林省國資委直屬的8家國企———吉林交通建設集團、建設控股集團、高速公路公司、汽車工業貿易集團、寶路集團、物資集團、物貿集團、省信用擔保公司。

　　“在公告刊出之前，太平洋建設集團與國資委一直在談判國企收購的事情，公告刊出后，雙方已經沒有聯系。”吉林省國資委辦公室如是說。據了解，由于雙方對資產評估值意見分歧巨大，談判曾數度不歡而散。

　　國資評估值分歧巨大

　　吉林國資委改革處郭副處長表示，該省國企改革的思路是增資改制、促進發展，參與重組的企業要拿出“真金白銀”，而太平洋建設“遲遲沒將錢打進來”。

　　“這個結果不是因為太平洋集團產生問題，真正原因是吉林國資部門出爾反爾。”嚴介和也說出了自己的看法。“根據2005年6月30日吉林8國企的財務報表，這些資產綜合凈資產接近負5億元，其中狀況最好的一個企業，凈資產不過2億元，而虧損最嚴重的企業虧損超過10億元。所以評估結果為負資產。但到了真正要收購的時候，評估結果瞬間‘扭負為正’。”20日，在電話另一頭，嚴介和的語氣有點憤憤不平。

　　嚴介和表示，太平洋建設重組國有企業都是“零成本收購”，改革成本應表現在介入后的后續成本上，他無法接受負資產國企被“重新評估”為正資產。“在吉林8國企打包收購上，太平洋付出了巨大的精力，但因當地政府職能部門阻攔，努力付諸東流。”據了解，按照吉林國資委的評估值，這個國有資產包應該評估為8億元，與嚴介和估值的負5億元相差了整整13億元。而嚴介和對8國企的收購始于2005年7月6日。太平洋建設集團率先以托管方式介入，雙方約定托管一段時間后實施收購。

　　頻遭質疑打算“金盆洗手”

　　嚴介和的資產從去年的15億元到今年的125億元，一年之內翻了15倍，這個增長如何實現？作為一個民營企業，怎么總能拿到公用設施項目？嚴介和收購和改造國資的巨額資金從何而來？這3個方面的質疑眼下正緊盯著嚴介和。嚴介和介紹，2001年以來，公司大量采取BT(建設—移交)模式運作基建項目，目前已有總額約2000億元基建合同。談到自己的實力，嚴表示，太平洋建設集團目前有100多個控股公司，公司資產有20多億。

　　興業證券分析師林木紅分析，嚴介和手上2000億元的基建合同比較可疑。如此巨大的合作金額，前期需要墊入的資金肯定在數十億以上，太平洋集團不具有這個實力。有人還就目前已披露的嚴介和收購的幾百億元國有資產發出質疑，幾百億元國資即便是“零收購”，進行企業改制也需要投入巨大成本，資金從何而出？

　　2005年上半年，太平洋集團曾有意收購景德鎮6家國企，在江西省國資委的過問下停滯不前。而過問的原因就是懷疑資產存在短估少估的情況。嚴介和20日還表示，在今年隨后的兩個月內，太平洋將結束手上的幾個國企收購項目，從而在國企收購中“金盆洗手”。明年開始，不再參與國企重組和收購。

　　嚴介和不愿當胡潤榜第一

　　嚴介和表示，胡潤本來是讓他排位百富榜第一，經多次公關降為第二。他評價胡潤簡直是“胡編”。他表示，百富榜出來之前，已從政府有關方面得知這一信息，因為胡潤征集太平洋建設集團的賬款信息。根據調查，胡潤本要將嚴介和排在第一位。是他多次與胡潤溝通，才有所改變。

　　另悉，嚴介和為太平洋建設集團董事長。太平洋建設集團這家創建于1995年的民營企業，經過10年發展，一躍成為以公路、市政、水利基礎設施投資與建設為核心的集團企業。近3年，該集團先后并購31家國有大中型企業，成員企業發展到115家。嚴介和以125億元身家一舉登上了今年胡潤百富榜榜眼位置。

　　嚴介和表示，不認為自己有上榜的那么多財富。對于上榜后眾多富豪成社會焦點而后“問題”倍出的事情，他表示絲毫不擔心，“因為自己很坦蕩。”(楊開然 張艷）