大陸子公司變臺灣企業(yè)金雞母

　　隨著臺企業(yè)營運重心向大陸傾斜，臺商大陸子公司角色愈來愈重要，不僅包辦制造活動，更因為營運能力增強，可以從大陸獨立接單、發(fā)貨，逐漸成為臺灣母集團獲利的金雞母。對布局較早的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這種情勢更是明顯。

　　據(jù)報道，根據(jù)臺證交所最新資料，2005年截至第三季的統(tǒng)計，臺灣地區(qū)上市上柜公司中，共有15家大陸投資獲利占母公司稅前獲利的比例超過100％；也就是說，從帳面上看，臺灣母公司賺的錢完全來自大陸子公司的貢獻。

　　大陸子公司的獲利貢獻超過島內(nèi)的母公司、也就是貢獻獲利過半的，則有61家，占所有投資大陸上市柜公司家數(shù)近10%。其中以可成在大陸獲利每股貢獻達9.27元，占母公司稅前獲利的93.5%。

　　由于許多臺商赴大陸投資經(jīng)過第三地層層轉投資，這項統(tǒng)計數(shù)字并無法完整呈現(xiàn)臺商在大陸獲利的情形。此外，從財務報表中可以發(fā)現(xiàn)，還有22家上市柜公司在大陸是賺錢的，在臺灣島內(nèi)卻是虧損累累。

　　若比較稅前每股盈余貢獻絕對值，可成科技、玉晶光電、瑞儀光電三公司分列前三名。由此可見，大陸子公司獲利百分比愈高的公司營運重心愈偏向大陸，愈依賴大陸。

　　“這是因為我們的客戶都外移到大陸，可成為了就地服務，也必須跟著客戶走。”可成一位主管表示，經(jīng)營大陸多年來，大陸子公司營運能力增強，直接接單、大陸交貨的比例也愈來愈高。

　　勤業(yè)眾信執(zhí)業(yè)會計師施景彬認為，這種現(xiàn)象可以理解為，愈來愈多臺企的營運重心已偏向大陸，但這是企業(yè)營運國際化必然的結果，“就把臺商在大陸的子公司當做是在高雄的工廠，最后的獲利還是要算回母公司的帳。”可以預見，大陸子公司成為臺灣金雞母的比例還會再提高。

　　島內(nèi)上市柜公司家數(shù)超過1200家，有投資大陸的約為70%，截至去年第三季的統(tǒng)計，以大陸投資獲利除以母公司稅前獲利的數(shù)字來看，有61家超過50%，占有投資大陸的上市柜公司10%左右。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由于到大陸投資時間較早，相關效應發(fā)酵更快。這61家公司中，有七分之五是早一波到大陸耕耘已久的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，只有七分之二是高科技公司。

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