解讀“鄂爾多斯生態建設模式”

　　鄂爾多斯，蒙語意為“眾多宮殿”，因盛產羊絨而著稱于世。曾幾何時，由于境內毛烏素和庫布其兩大沙漠的不斷擴張，鄂爾多斯這個蒙古高原西部的重要城市頻頻告急，生態和環境不斷惡化，于是一場保衛家園、保護生態的戰斗在鄂爾多斯8.68萬平方公里的土地上全面展開。經過一代代鄂爾多斯人的努力，曾經肆虐的沙漠在一步步退卻，鄂爾多斯的大地上也盡顯春意盎然，綠草如茵。在和沙漠爭奪土地的過程中，智慧的鄂爾多斯人成功地創造了“鄂爾多斯生態模式”，將恢復生態和治理沙漠化發展為一種經濟產業，帶動了當地經濟的增長，進一步推動了治沙工作的開展。多年的實踐證明，“鄂爾多斯生態模式”在恢復生態、發展經濟、提高農牧民生活等方面取得了空前的成功。

　　追朔“鄂爾多斯生態建設模式”的起源，我們不得不提到一個叫做漫賴的小村，一九八九年，正是在這里誕生了鄂爾多斯第一家以主要治沙植物沙柳為原料的刨花板廠——漫賴刨花板廠，從而開啟了恢復生態、治沙產業、發展經濟三者循環共生的先河，被生態學家稱之為“漫賴現象”，這也就是“鄂爾多斯生態建設模式”的雛形。為了更進一步了解“鄂爾多斯生態模式”的內涵，日前記者來到這個影響了鄂爾多斯生態建設和經濟發展的小村。

　　一場和沙漠的戰斗，誕生了一個特殊的企業

　　漫賴，一個位于鄂爾多斯城西46公里的村子。走進村口就能發現他和蒙古高原上其他村子的區別，一排整齊的廠房屹立在村子的中央，機器的轟鳴聲響徹在耳際，身著藍色工作服的人們騎著摩托車來回進出。這就是鄂爾多斯第一家以治沙植物沙柳為原料的刨花板廠——漫賴刨花板廠，也就是因為這個廠的創建，才引發了后來在鄂爾多斯一直持續發酵的“漫賴現象”。

　　鄂爾多斯是我國沙漠化最嚴重的地方之一，境內南有毛烏素沙地，北有庫布其沙漠，全市沙漠化土地面積占國土總面積的48%。由于鄂爾多斯干旱少雨，風大沙多，加上幾十年前的過度放牧和人為破壞，毛烏素和庫布其在不斷地向外擴張，農牧民的土地和牧場被一片片地吞噬了，眼看著即將失去自己的家園。為了保衛這片蒙古族先民繁衍生息了千年的土地，鄂爾多斯各族人民在當地政府的領導下，開始了保衛家園的戰斗，和沙漠爭奪本屬于自己的土地。

　　要阻止沙漠的前進，最有效的辦法就是植樹種草，使之形成植被，以達到防風固沙的作用。由于沙漠上特殊的地理環境，種植植物時必須要考慮其對沙漠的適應性，沙柳就是其中之一。沙柳是一種灌木，主要特性是耐旱、耐寒、耐鹽堿、抗風沙、不怕沙壓、繁殖力強、易萌發,，是我國沙漠地區主要造林樹種之一。沙柳在生長過程中還有一個重要特性，就是兩三年必須平茬(從根部砍掉)，這樣它能夠萌發得更旺，否則將枯竭而死。由于以前對沙柳認識不足，認為這個東西沒什么作用，農牧民每年平茬下來的沙柳都作了燃料，直到1989年漫賴刨花板廠的才建立改變了這種狀況。

　　16年前，漫賴及其周邊地區農牧民在與沙漠爭奪土地的過程中，已經種下了數萬畝沙柳，每年平茬的沙柳枝堆積如山，平茬過程中也是費時費力。由于無法產生經濟效益，農牧民種植沙柳和平茬管護的積極性越來越低，紛紛外出謀生，以致種植沙柳的進度越來越慢，很多成活的沙柳也因沒有及時平茬而成了沙漠中的枯枝。眼看著沙漠又在向村落田地推進，當地政府和林業部門看在眼里，急在心頭。要解決這個問題，就一定要讓沙柳產生經濟效益。如何讓這種從生灌木成為經濟作物，是首先需要解決的課題。功夫不負有心人，經過多方的調查研究，人們發現沙柳是制作人造板的上好材料。這一發現讓當地林業部門和一些有遠見的企業家興奮不已。于是在當地有關部門的支持下，由民間投資的漫賴刨花板廠正式建立并很快投入生產。

　　這個企業的創建，不僅宣告了國內第一家以沙柳為原料企業的誕生，同時也讓很多人看到了希望。但當時沒有太多的人能夠預見，漫賴刨花板廠的建立將在鄂爾多斯的土地上開啟一段新的歷史，而這段歷史將改變那里的一切。

　　一個企業的成功，開辟了一種嶄新的模式

　　由于吃的是第一個螃蟹，漫賴刨花板廠成立之初也是謹小慎微，最早的建設規模僅為年產量5000立方米的普通沙柳刨花板。但是當產品投入市場后，經營者很快就發現，沙柳刨花板的質量比預想的要好得多，市場需求量越來越大，企業的經濟效益越來越顯著，于是這個名不見經傳的小廠很快就迎來了發展的飛躍期。一九九四年，在漫賴刨花板廠的基礎上，鄂爾多斯宏業人造板有限公司正式成立，并在同年與香港定佳科技發展有限公司在鄂爾多斯北郊合資建立了年產量1萬立方米普通刨花板的內蒙古勝佳人造板有限公司，使公司的人造板年產量在投產僅三年以后就達到了每年1.5萬立方米。每一個企業在擴展的過程中都不可能只集中在一種產業，宏業公司也不例外。為順應現代企業的發展和市場的需要，一九九七年公司兼并了原東勝市經貿公司，一九九九年公司又在鄂爾多斯市的黃金地段建成了規模較大的宏業賓館，同年一座年產1.5萬立方米木纖維石膏生產線也在鄂爾多斯北郊建成投產。

　　在社會和市場不斷發展的情況下，國內人造板市場的需求也在日益變化，普通刨花板逐年淡出市場，其大部分市場被中密度纖維板所代替。在這樣的狀況下，宏業公司必須要尋求新的增長點，使企業健康持續發展。該公司在經過充分的市場調研分析以后，2002年將生產線全部改為生產中密度纖維板，為企業找到了新的發展道路。經過多年的發展，目前鄂爾多斯宏業人造板有限公司已經擁有了八個企業實體，形成了以中密度纖維板生產為主，其他多種產業并存的綜合性企業集團。企業總資產超過2億元，自有原料林基地10余萬畝，年產各類人造板10萬立方米，年實現綜合產值89000多萬元。

　　宏業公司在多年的發展歷程中，一直本著“依托當地資源，采用先進技術，依靠科學管理，一業為主，多種經營，為地方經濟發展作貢獻”的宗旨，使鄂爾多斯的林產資源沙柳得到了合理有效的利用。十年來累計生產人造板40萬立方米，實現產值4億元，累計創利稅6500萬元，累計收購沙柳70多萬噸，發放沙柳收購資金5000余萬元，帶動了多個旗(縣)區200多個自然村3000多個戶農牧民脫貧致富，同時還解決了300多名農村剩余勞動力的就業問題。不僅拉動了鄂爾多斯沙柳資源的綜合利用和經濟增長，良好的經濟效益也激發了農牧民自發種植沙柳的積極性，促使沙柳種植區的鄉鎮造林面積每年成倍增長，從而保持了良好的生態和環境。

　　鄂爾多斯宏業人造板有限公司(漫賴刨花板廠)的發展無疑是成功的，而他成功的同時也為其他的沙區提供了一個可供借鑒的嶄新的模式，這種模式就是后來在鄂爾多斯被持續發酵，最終中形成“鄂爾多斯生態模式”的“漫賴現象”。

　　一個完美的三角，開啟了一段嶄新的歷史

　　漫賴刨花板廠的成功經驗也為林業部門提供一本現成的教科書，于是就誕生了“反彈琵琶，逆向拉動”的新思路，逐漸形成了采用工業化思維方式指導生態建設，具有鄂爾多斯特色的林沙產業體系。

　　按照這一個思路，近年來鄂爾多斯已經初步建立了以政府投入為導向、農牧民投入為主體、社會投入為補充的多元化資金投入機制，以利益杠桿撬動生態建設，激發了社會各方面參與生態建設的積極性。對于那些發展前景良好、規模和效益達到一定要求的林沙企業，有關部門也積極創造條件促進其提高科技含量和產品質量，逐步走上節約經營的軌道，使其發揮更好的模范帶頭作用。對于有條件的企業，還積極鼓勵和支持其通過兼并、收購、租賃等形式擴大生產規模，提高產品檔次，提高市場競爭能力。著力培養了一批依托林沙資源，具有市場開發能力、科技開發能力的和深加工能力，能帶動農牧民發展個體林業的林沙龍頭企業，實施“公司+基地+農戶”的經營形式，真正把資源優勢轉化為經濟優勢。在各級政府的大力扶持下，鄂絨、伊化、伊煤、億利等大型企業集團都參與了林沙產業開發。億利資源集團以治理庫布其沙漠為重點，先后投入7500萬元，修筑了橫貫庫布其沙漠的穿沙公路，植樹種草120萬畝，實施了甘草種植加工為主的沙產業開發。恩格貝示范區投資5000多萬元，累計治沙10多萬畝。通過機制的活化，全市生態建設投入不斷增加，逐漸走出了一條生態優先，生態、經濟、社會三效并重、良性互動的發展路子。繼成功的宏業人造板(漫賴刨花板)廠以后，便在鄂爾多斯引起了骨牌效應。幾年內，鄂爾多斯境內的以沙柳造板和造紙為主的林沙產業如雨后春筍般不斷涌現，東達蒙古王、天驕人造板、億利速生豐產林、天驕飲品、通九飼草加工、碧森種業等一批新興的林沙企業發展勢頭良好。

　　目前全市共建成林沙產品加工和飼草料加工企業30家，年生產人造板17萬立方米，飼草料50萬噸，麻黃素50噸，飲品、保健品1125噸，沙漠生態旅游景點20處，年產值達到6.9億元，年創利稅1.38億元，農牧民依靠林沙產業人均增收800元。強大的經濟效益不僅使鄂爾多斯的經濟突飛猛進，也使更多的農牧民主動地加入到治沙造林的行列中，進一步加快了沙化地區的治理步伐，土地沙漠化得到了有效的遏制，全市的森林覆蓋率由0.6%提高到了13.92%，植被覆蓋率更是由20%提高到70%，大大改善了當地的生態環境。

　　當我們結束在漫賴采訪時，一位當地林業部門的負責人在我的面前畫下了一個等邊三角形，每一個頂點分別寫著“恢復生態”、“治沙產業”、“發展經濟”，形象地詮釋了漫賴刨花板廠在短短的十來年從一個普通的小廠成長為鄂爾多斯知名的企業集團原因，將“鄂爾多斯生態建設模式”的核心內涵呈現在我面前。看著這個三角形，我不得不驚嘆它的完美，正是因為三者的互相推動，循環共生才造就了今天鄂爾多斯宏業人造板公司的成功，才有鄂爾多斯生態建設和經濟發展的成果。