山西焦煤：6天突運電煤29萬噸

　　在1月11日至1月16日的6天時間里，山西焦煤集團公司增加了電煤總體供應(yīng)計劃，電煤日均裝車達到739車，比日常發(fā)運車數(shù)增加339車，比太原鐵路局要求的電煤日均700車的指標多39車；累計突運電煤29.03萬噸，同比增加13.43萬噸，增長86.09%，相當于山西焦煤南區(qū)電煤鐵路發(fā)運由日均3萬噸增至5萬噸。其中，發(fā)往湖北、江西、湖南三省的電煤共約21.24萬噸，有力地緩解了所供電廠的燃眉之急。

　　近期，我國大部分地區(qū)氣溫持續(xù)偏低，湖南、湖北、江西等地區(qū)電煤供應(yīng)短缺，生產(chǎn)、生活受到一定影響。為緩解電煤供應(yīng)緊張的局面，保障全國電煤供應(yīng)及社會生產(chǎn)秩序的正常穩(wěn)定，山西焦煤集團啟動應(yīng)急機制,采取了四條措施：一是啟動日常應(yīng)急發(fā)運機制。急用戶所急、想用戶所想，緊急安排部署近期電煤發(fā)運保障工作。對用戶提出的告急要求，第一時間組織供應(yīng)。二是調(diào)減部分精煤資源、運力，增加動力煤供應(yīng)量。三是區(qū)域市場公司及時了解各電廠電煤實際庫存，動態(tài)調(diào)整用戶發(fā)運，使電煤優(yōu)先到達最緊缺的電廠。四是優(yōu)先保障重點省份、重點電廠的電煤供應(yīng)。

　　山西焦煤集團公司董事長白培中表示，作為國有大型骨干企業(yè)，我們不僅要保持企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定運行與健康增長，為國家創(chuàng)造最大的效益，同時也要顧全大局，承擔社會責任，為保生產(chǎn)、保增長、保穩(wěn)定做出積極貢獻。據(jù)了解，為了支援缺煤省份電煤供應(yīng)，山西焦煤集團暫時壓減了高附加值焦煤的運量，并把一部分煉焦煤當作動力煤發(fā)運給電廠，價格仍按照合同價格執(zhí)行。

　　按照省政府安排部署，山西焦煤集團從1月10日起，全面啟動了電煤保運工作，生產(chǎn)、計劃、調(diào)運等部門全力投入電煤保供工作，重點支援湖南、湖北、江西三個省份。

　　為了確保電煤的產(chǎn)運銷銜接，山西焦煤集團成立了電煤突運辦公室，采取積極組織貨源、摸清庫存及市場動態(tài)、優(yōu)先鐵路運輸?shù)却胧┍Ｕ细婕彪姀S供煤需求。電煤突運工作組要求，各單位、各部門要講政治、顧大局，主動擔當社會責任，積極組織生產(chǎn)，認真核實電煤資源，深入挖掘生產(chǎn)潛力，積極調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，合理配置站點運力，有效銜接電煤用戶，全力確保所供電廠不缺煤、不斷電。

　　山西焦煤集團副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理曲劍午介紹，目前山西焦煤集團日常的運行程序打破常規(guī)，從合同對接到市場回款，到品種配制和運力的分配，一條龍服務(wù)聯(lián)合辦公，目前日均裝車水平接近900車，比去年平均水平的566車多了200多車。

　　1月18日下午，記者在山西焦煤集團調(diào)度室電話連線采訪了杜兒坪礦綜采二隊書記崔廣軍。為了保證煤炭產(chǎn)量，這幾天，他已經(jīng)幾天沒有回家了。崔廣軍說，為了組織好煤炭生產(chǎn)，他們隊采取了三項措施：一是專門安排一個班進行設(shè)備檢修，另外兩個班組織生產(chǎn)，努力減少設(shè)備故障，在提高開機率上下工夫；二是鼓勵職工多出勤、出滿勤、干滿點，提高勞動生產(chǎn)率，切實提高煤炭產(chǎn)量；三是加強了安全管理，在入井前與入井后召開雙班前會，對采煤過程中出現(xiàn)的問題，進行分析研究解決，加大檢修與隱患排查力度，預(yù)防事故發(fā)生，為煤炭生產(chǎn)創(chuàng)造條件。他表示，進入1月份以來，影響煤炭產(chǎn)量最大的因素是過無炭柱。前些天，他們遇到了30米長的無炭柱，為了盡快多出煤，他與隊干部一班人及全體職工加班加點，克服多種困難，沒過幾天就通過了無炭柱，現(xiàn)在每天煤炭產(chǎn)量已達到6000噸以上。

　　為了保證南方電煤供應(yīng)，杜兒坪煤礦在保證安全的情況下，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少了利潤大、效益高的焦煤產(chǎn)量，加大電煤生產(chǎn)力度，日產(chǎn)原煤由元旦前的1萬噸提高到1.3萬噸。同時，加大電煤拉運力度，目前電煤外運由元旦前的每天1列增加到現(xiàn)在的3列。