那么，究竟第三大航母花落誰家？

　　煤炭行業(yè)資深人士向記者表示，這個誰也不好說。在6家大兼并主體中，除了中平能化集團、河南煤化集團只剩下四家。義煤、鄭煤、神火和河南省煤層氣開發(fā)公司這四家公司很可能會利于這次重組機會，抓住機遇將觸角紛紛伸向各小煤礦，從而實現(xiàn)產(chǎn)能擴張。其中神火就已經(jīng)在上次山西煤炭重組浪潮中，吸納了一家煤企。

　　照此看來，2009年重組成功兩大航母只是完成河南煤炭產(chǎn)業(yè)整合的第一步；重整中小煤礦，將其吸納進6大煤企中是完成產(chǎn)業(yè)整合的第二步；對6家大型煤企整合為最終的3大航母是完成產(chǎn)業(yè)整合的第三步。

　　另外，有媒體稱“在確定的21家重組主體企業(yè)中，國有大中型企業(yè)占不到一半。”這21家究竟有哪些？

　　對此，《證券日報》記者致電河南煤炭業(yè)協(xié)會辦公室，有關工作人員表示對該事件具體情況尚不清楚，無法表態(tài)。致電河南發(fā)展與改革委員會能源處咨詢，其工作人員也表示不清楚。

　　三方觀點各有千秋

　　河南煤企重組對上市公司會帶來什么樣的機遇？

　　做為兼并重組六大主體之一的中平能化集團，旗下控股的上市公司平煤股份董秘黃愛軍告訴《證券日報》記者，比較看好這次重組。他說，由于河南煤炭資源分布廣，資源少。省政府出于保護有限的煤炭資源、提高煤礦的安全水平，提出了對小煤礦兼并重組的實施意見。

　　對小煤礦進行兼并重組，一是有利于保護有限的煤炭資源；二是有利于改善煤炭企業(yè)的安全狀況；三是有利于提高煤炭生產(chǎn)的集中度，使煤炭市場競爭更加規(guī)則；四是為國有大型煤炭企業(yè)提高產(chǎn)量騰出了一定空間。當然，對于大型煤炭企業(yè)來說，無論是控股還是托管，安全生產(chǎn)的壓力都會進一步加大。至于從短期效益看是否劃算，還要看小煤礦的資源賦存量大小、兼并價格高低、政府具體的政策導向等因素。