金融危機的浩劫讓世界上最大的電子電器設備制造巨頭——通用電氣公司(GE)利潤縮水。3月24日，該公司出售了印度簡柏特(Genpact)外包公司一半的股權，將3億美元納入賬中。有分析人士認為，此次股份出售預示著通用電氣正在逐步回收資金，轉移業務重心。

　　2010年伊始，通用電氣先后宣布與PrimeStar太陽能公司合作開發薄膜太陽能光伏，并在歐洲加大投資開發拓展風能業務；在能源技術方面占有傳統優勢的通用電氣近期在風電和太陽能領域同時發力，搶灘全球清潔能源市場。中投顧問產業研究中心(中投顧問)的能源行業首席研究員姜謙指出，短期內在風電以及太陽能光伏領域的兩大動作，可以看作是通用電氣新能源戰略不斷向前推進的重要標志。

　　風電行業機會巨大

　　通用電氣在歐洲的海上風力發電市場看到“巨大機會”。通用電氣3月25日宣布,計劃投資3.4億歐元用于擴大發展在歐洲四國(英國、挪威、瑞典和德國)的風力渦輪機制造、設計和工程及服務設施項目。通用電氣國際業務總裁兼首席執行長費爾迪南多·法爾克表示，上述投資將使公司在開發歐洲潛力巨大的風力資源方面搶占有利地位。法爾克說：“全球對更清潔的再生能源的需求不斷增加，而離岸風能將在滿足清潔可再生能源需求上將起到關鍵作用。歐洲風能開發前景甚好。”

　　項目具體內容包括：2020年前在英國投資1.1億歐元,發展海外風力渦輪機生產設施并部署在英國的設計、應用以及服務工程資源；2016年前，在德國投資1.05億歐元,擴大在薩爾茨貝根現有的本地渦輪制造廠,以及位于漢堡的產品開發工程中心；2016年前，向挪威投資7500萬歐元,用于擴大風力技術研發場所；在瑞典向一個設計與技術展示公司投資5000萬歐元。

　　姜謙指出，通用電氣大力拓展在歐洲的風能地區業務，與該地區風電市場的巨大潛力密不可分。歐盟計劃要在2020年前努力實現風電發電占所有供電的1/5，而僅在海上風電領域，歐盟欲將總裝機容量從目前的1.5GW躍升至2030年的1500億瓦，這為通用電氣風能業務的增長提供了巨大的空間。

　　除歐洲外，通用電氣2009年底還表示，將恢復印度風力發電業務。對此，姜謙表示，通用電氣近期連續宣布將在中國和印度擴展風電業務，首先得益于兩國政府扶持風電產業的相關政策。當前，中國大力發展綠色經濟和低碳經濟，支持新能源產業；而印度政府為加快發展清潔能源電力，也改變了補貼計劃，促進風力發電設備產業的騰飛。其次，中印兩國風能資源豐富。

　　中投顧問報告顯示，近年來中國風電產業發展速度驚人，從開發風能的力度和速度來看，中國已遙遙領先其它國家，預計2010年有望超過歐、美，成為世界風電第一大國；而印度的風電開發始于上世紀90年代，2007年前一直是亞洲最大的風電開發大國，只是在2008年被中國超越。

　　醫療產品反向創新

　　除將業務重心向新能源產業調整之外，作為老牌跨國公司的通用電氣，其在創新機制上經歷了從全球化和本土化后，正逐步邁入反向創新全新階段。通用電氣的“反向創新”一開始便針對中國等新興市場。2007年開始實施“在中國，為中國”戰略，并提出將中國作為其第二故鄉，在能源、水處理、交通、醫療等領域針對中國國情和市場需求開展創新和研發。尤其是在中國醫療改革的大背景下,農村醫療市場成為跨國公司競相搶奪的潛力市場,也為通用電氣的反向創新產品提供了肥沃土壤。

　　從2009年開始,整個通用電氣醫療部門最顯著的變化就是來自中國市場的“反向創新”，從中國等新興市場創新的產品、經驗、模式等開始為歐美發達市場輸送。在“反向創新”模式的拉動下，通用電氣2009年在華的業務增長有望達25%。近期，通用電氣總裁兼首席執行官杰夫·伊梅爾在《通用電氣的自我顛覆》一文首次正式提出了“反向創新”的概念。隨著發達國家市場的增長逐步放緩,新興消費市場的不斷崛起,以及當地生產力和創造力的活躍，“反向創新”已成為當前眾多跨國公司的戰略目標。

　　在2009年10月舊金山的Web 2.0峰會上,杰夫·伊梅爾展示了一款新設備——外形酷似“黑莓手機”的Vscan。“這是我們的最新設備,叫Vscan。和兩三年前的25萬美元一臺的超聲控制臺功能相差無幾。”伊梅爾特說。在不少醫療設備行業的人士看來,Vscan面世的意義,或許不亞于iPhone誕生時在手機領域引發的震撼。因為Vscan不僅做到了便攜性和功能性的統一,而且也讓價格變得更加便宜。在2010年正式上市的Vscan,生產基地就在中國,中國的研發團隊參與了合作開發。

　　搶食光伏“蛋糕”

　　通用電氣3月19日宣布,將與PrimeStar太陽能公司合作，致力于薄膜太陽能光伏技術的研究與開發。采用PrimeStar碲化鎘(CdTe)技術的GE/PrimeStar薄膜太陽能光伏產品正在該公司位于美國科羅拉多州Arvada的總部開發中,產品將進一步改進光電轉換效率、可靠性、生產和設施成本。通用公司持有PrimeStarSolar的絕大多數的股權。

　　早在2004年,通用電氣就已投入資金進軍太陽能光伏領域,但發展規模并不盡如人意,年營業額不到2億美元。CdTe太陽能技術在發展之初,因為鎘元素的毒性問題,一直是潛在的非技術性障礙，而且早期太陽能市場尚未成熟,資金和銷售方面的限制也是CdTe太陽能開發的重大瓶頸,幾家當時投入CdTe太陽能研發工作的公司先后都被迫終止計劃。

　　但由于CdTe具有良好的吸光特性,應用在薄膜太陽能上,具有較高的轉換效率,加上其可在高溫環境下快速沉積,非常適合大規模太陽能模塊的商業化量產。通用電氣太陽能研發領導人莫菲德表示：“經過對光伏發展前景進行詳細調查后，我們認為，薄膜光伏技術是通用電氣的最佳發展方向”。

　　姜謙指出,通用電氣將太陽能光伏產業的投資重點放在CdTe薄膜太陽能電池領域,顯示出對CdTe薄膜太陽能電池市場前景的極大信心。此外,這一市場目前競爭者相對較少,這也是通用電氣選擇進入的重要原因。到目前為止,美國第一太陽能公司(First Solar)還是CdTe薄膜太陽能電池研發和生產的唯一代言人。不僅如此，通用電氣全球研發(G.E.GlobalResearch)還正在其遍布全球的各個研發中心緊鑼密鼓地進行著太陽能光伏技術的相關研究和開發。 其中，通用電氣在中國上海的技術中心專注于利用中國碲化鎘原材料的豐富資源，以提升材料的性能并開發先進技術。(記者 陳聽雨)