中新網(wǎng)8月13日電 據(jù)工人日報報道，8月10日，中國投資最大的主題生態(tài)樂園———北京歡樂谷在一場瓢潑大雨中結(jié)束了優(yōu)惠活動。歡樂谷高調(diào)開業(yè)以來，沒有像在深圳那樣受歡迎。因為北京游客逛游樂場的習(xí)慣不外乎排長隊、玩設(shè)施。而對主題公園這種包涵文化主題、表演、消費等多種內(nèi)容的游樂模式，則有些舍本逐末。要學(xué)會飽食這道有別于游樂園的“文化盛宴”不那么熱衷，還需假以時日。

　　只有“項目”沒有“主題”

　　提到歡樂谷人們自然會想起嘉年華。今年，延期三次開業(yè)的北京環(huán)球嘉年華身陷人氣困局，此后嘉年華慘淡經(jīng)營，雖然主辦方破天荒地用免費入園來聚斂人氣，可公司統(tǒng)計的日接待量仍徘徊在3000人次不前。而這個數(shù)字前兩年則為兩萬人次。主辦方期待大撈一把的夢想以破滅告終。

　　主題公園這個產(chǎn)業(yè)在中國應(yīng)該說還比較脆弱。從上世紀80年代末90年代初開始，全國興起了第一輪主題公園熱，共建成2500多座主題公園。專家普遍的共識是，第一輪的主題公園熱普遍存在著一哄而上、重復(fù)建設(shè)以及倉促上馬等諸多問題。于是上世紀90年代初，國內(nèi)旅游業(yè)遭受到第一個主題公園寒潮，大部分紛紛倒下。

　　第二次主題公園浪潮，外資和民營資本唱起了主角，投資規(guī)模和公園的體量比以前都要大，珠三角競爭形勢比以往任何時候都要激烈。但同時，游樂項目的同質(zhì)化比較嚴重，存在著相對簡單的復(fù)制、模仿現(xiàn)象。新建或在建的各類公園，有的還在走傳統(tǒng)游樂場的路線，有的在走類似歡樂谷這樣的主題樂園道路。

　　現(xiàn)在部分所謂主題公園，其實只有“項目”沒有“主題”，簡單復(fù)制的結(jié)果只能是形似而不是神似。現(xiàn)代游客追求的娛樂模式是，不僅有身體的感官體驗，還要有心靈的精神體驗，獨特的文化是吸引游客的核心內(nèi)涵。比如玩過山車，排隊的時候都不應(yīng)是無聊的等待，而是逐漸經(jīng)過一圈圈轉(zhuǎn)輪，體驗一種文化。

　　“水土不服” 漸走下坡路

　　世界級大型主題公園此時卻在穩(wěn)步擴張發(fā)展。去年9月12日，香港迪斯尼主題公園火爆開業(yè)，開園首日即售出16000余張門票。緊接著，迪斯尼又準備積極開拓大陸市場，最近其行政總裁艾格親口證實正與上海政府磋商在當?shù)嘏d建迪斯尼主題公園。與之相比，廣州本土的主題公園卻似乎步入了“冰川期”。

　　以飛龍世界、世界大觀和東方樂園為代表的一批主題公園紛紛關(guān)門歇業(yè)，就連在北京和上海舉辦時曾引起轟動的環(huán)球嘉年華照搬到廣州，結(jié)果依然平淡收場。

　　目前，廣州的主題公園還在正常經(jīng)營的只有香江野生動物世界和長隆夜間動物世界、廣州海洋館等數(shù)家。近日，廣州一項調(diào)查結(jié)果顯示：逾四成受訪者對主題公園仍有興趣，但多數(shù)不會游覽全部的主題公園，對于同一個主題公園的重復(fù)參觀率也較低；對于80~150元的主題公園票價，市民雖然認為這個價格可以接受但仍屬偏貴。多數(shù)人游覽主題公園以放松身心為主要目的，也有人是為了感受其獨特的文化氣息，因此從這一點上看，主題公園還是較好地完成了其基本使命。

　　在以高投入、高成本的方式發(fā)展了二十年后，國內(nèi)的主題公園呈現(xiàn)出明顯的生命周期性，很多主題公園年游客人數(shù)在開業(yè)頭幾年達到某一峰值后就很難再次超越，并逐漸走下坡路。

　　中國的主題公園路在何方？準確的主題定位、恰當?shù)膱@址選擇、獨特的主題創(chuàng)意、靈活的營銷策略或許可以成為主題公園在國內(nèi)成功發(fā)展的關(guān)鍵。只有在追求差異化下推陳出新，才能把整個行業(yè)往興旺的方向推進。（高莎）