媒體搭檔名氣行乞

　　老王很得意自己能討到錢。他還有別人學不來的兩套“殺手锏”：英雄名頭和媒體配合。1994年12月，老王追一個偷車賊。和持刀賊搏斗，被捅了一刀，穿的五件衣服全被鮮血染紅了。好在刀尖在離心臟3毫米的地方停住了。在那之后的一個星期里，王少華接受了數十次采訪，他的名字也反復出現在報紙和電視上，走到哪里都有人認識他，甚至上了公交車還有人給他讓座。

　　這次見義勇為成為老王人生的一個轉折點。大難不死的王少華有一種強烈的自豪感。經過了這件事，王少華助人為樂的事兒更多了，兩年內他連續救了5次火，還在菜市場蹲點抓扒手。一時間，他被媒體稱為湘潭的“活雷鋒”。若干年以后，能幫人討到錢，獲得別人信任，很大程度上仰仗挨的那一刀。從2002年開始討錢起，王少華消除募捐者疑慮、打動他們捐款最有效的一招，就是把精心收藏的、刊登他見義勇為事跡的、1994年的《湘潭日報》拿出來。“我是見義勇為的王少華，我不會騙人！”

　　2002年，王少華提前退休了。已經50出頭的他仍閑不下來，他把自己的手機號公布在報紙上，希望別人有困難就來找他。湘鄉一名農村中學校長電話求助，請老王幫3個貧困孩子解決學費。同樣囊中羞澀的老王想了一個辦法，利用自己“活雷鋒”的牌子去募捐。2002年年底，經過半年多的“募捐”，2800多元討來的錢交到了需要幫助的學生手中。他特意叫上了幾個熟悉的記者拍了照片，再次成為媒體焦點讓王少華很有成就感。此后，他又像上了癮一樣到各個周邊縣上的學校跑了一圈，主動要求幫助失學的孩子。

　　有朋友評價老王的“乞討經”是“君子善借于物”。每次老王的募捐都會請當地媒體報道，一是為了宣傳，擴大影響，二是為了公證，“老王我沒貪錢。說實話，我私心的話討到一萬，我只給五千，自己留五千，也沒人追究我，也沒人證明我。所以怕到時說不清。”老王善于揣摩別人的心理。“許多人不在乎那點錢，但是卻對出名有興趣。我把媒體叫來報道，他就愿意出錢，還不好意思數額太低。”他還總結了一整套“擴大影響”的辦法。“困難戶太多，一開始報紙也不會感興趣，但是有了捐款，再有單位領導出面，記者一般會報道。”拿著報紙的報道再去討錢，往往事半功倍。

　　王少華樂于和媒體聯系，習慣收集每一篇對自己的報道，他毫不諱言從“替人討錢”中得到的滿足感：“把錢交到學生手里，是最高興的時候了；第二天看報紙，看到自己的照片，又很高興！”這種滿足感足以抵銷圍繞在王少華周圍的懷疑與嘲諷。有人認為，這個1994年為抓竊賊身負重傷的“見義勇為”稱號獲得者，只是想借此再度出名。他理直氣壯地聲稱：“我就是需要出名，越出名，才越方便為更多的貧困戶討錢。”一同體驗過討錢經歷的周校長說，很少有人能忍受這種討錢的屈辱。但是老王似乎活在自己普度濟世的英雄夢里，對外界錯愕不解的神色和冷嘲熱諷完全可以忽略不見。

　　民政局：我們得考慮面，王少華只考慮點

　　3月12日，老王還是因為去“討錢”被某區民政局長誤解而哭了一場。老王說，平常他受到的冷遇和誤解比這個還多，他都能接受，但民政部門的誤解讓他最難受。這已經是老王去“討錢”，第三次被同一位民政局的領導罵。2006年，家住湘潭市韶山西路的湖南大學學生姜某得了尿毒癥，下崗的父母沿街乞討一天，只討到了27塊錢，最后跪地請求老王幫忙。老王找了媒體報道，然后直接找到湘潭市委書記陳潤兒批示，要民政局和團委給予救助。老王拿著報告去找了這位區民政局領導，這位局領導卻喝斥：我對你這個人根本不相信，這件事不是你管的，你也管不了！雖然民政局最后還是出了錢，但老王卻耿耿于懷。

　　民政部門卻也拿老王頭疼。“要是有100個王少華這樣做慈善到處竄，湘潭也亂套了。”湘潭市慈善會主任莫志敏羅列了三大“頭疼”：民政部門做工作都是分內的，默默無聞，老王做點屁大的事情也喜歡找媒體報道，讓外界覺得民政部門不作為，全是他在做事；不按程序，動輒直接找市領導，造成民政工作很被動；帶著救助對象到處上門，賴著不走，影響部門工作，許多部門領導見了他都很頭疼。

　　湘潭市民政局副局長易德佑說：對于王少華這個人，我們首先要肯定他，做了一些工作，幫助了一些失學的孩子和孤寡老人。我們其實一直歡迎社會各界參與到慈善事業中來。他說：民政部門并不是不作為，我們也是竭盡所能。湘潭光城市低保就要支付5000萬，民政資金遠不足以滿足每個困難者的需求。政府要考慮全盤，考慮公平原則，只能是撒胡椒面，體現政府的關懷救助，不能把有限的資金用在一個人身上，然后其他人就無法得到救助。

　　義工聯盟構想

　　認識老王的人多，都找他幫忙，有時晚上12點還有人打電話。有些找不到老婆的也找他，沒有錢也找他，家庭矛盾要尋短見的也找他。老王照應不過來，開始尋思尋找像自己一樣喜歡做好事的人成立義工組織。他打比方說，就像好多人落在水里，我只能救一個算一個，但是如果有更多的人參與進來，就能救起更多。

　　早在2003年5月，王少華等就向湘潭市團市委和民政局申請籌備成立“湘潭市弘揚雷鋒精神促進會”，申請在團市委順利通過，但是湘潭市民政局根據《社會團體登記管理條例》第十三條“在同一行政區域內已有業務范圍相同或者相似的社會團體，沒有必要成立”的規定，認為該市已有慈善會、希望工程促進會、見義勇為促進會等公益性社會團體，不同意再成立“弘揚雷鋒精神促進會”。

　　在老王看來，這些政府的組織都是官僚機構，缺乏和民間良好的溝通渠道，每年象征性地搞點形象活動，做不了實事。有錢并愿意資助別人的人其實很多，但是缺乏有公信力、和民間溝通良好的組織進行信息和資源的整合。他納悶，自己想組織一幫人實實在在做好事為什么卻不讓。

　　2005年4月，湖南都市頻道的“小李飛到”欄目記者李煒和王少華、長沙的“雷鋒”常振偉等商議，成立“湖南省義工聯盟”，發展了長株潭會員200多人。但因為不夠規范，沒有辦公場地，缺乏具體的組織規章等，最終也沒有被省民政部門批準。前不久，《南方周末》記者采訪老王，他請求把自己的電話號碼登出來。他說：“我的目的是和大家一起討論，義工該怎么做得更好。”報道發出去以后，老王接到上千個電話。電話千奇百怪，有的說：“我沒有老婆，你能不能幫我找個老婆。”有的說：“我想賣腎，只要8萬元，你能幫我聯系嗎？”……大年三十上午，一個21歲的重慶女孩打電話說和父母吵架，想自殺。老王安慰了她一個多小時，被女孩的情緒感染了，也哭了一場。當然，也有很多人打電話過來，想給老王幫忙做義工，提供資金幫助。老王的“業務”顯然大了。

　　民政部門的領導顯然和老王想的不一樣。湘潭市民政局副局長易德佑說：民政部門的謹慎更多是考慮如何規范和有效監管。民間的慈善和愛心值得贊賞，我們也需要更多的社會義工。但做好人做好事也一樣要有章法，不能超越政府。你可以給民政部門提供一些情況，利用做義工的形式募集一些資金，但應該通過慈善會再轉交給受助人。對此，老王的理解是，他們就是怕我搶了他們風頭。

　　有許多人想跟老王一塊做好事，老王說大多數是葉公好龍。有一次，兩個女大學生要參加老王的義工聯盟。老王問，你們知道當義工得做些什么嗎？女孩子回答，不就是給困難的人洗洗衣服，干活嗎？

　　老王說：做我這種義工，不是形象工程，你要每天幫有困難者跑壞幾雙鞋地募捐，受很多辱罵、白眼，吃飯路費自己墊付，而且很可能結局是別人不但不領情，反而誤解你是為名利。“做這個就是要能咽得下十二把鼻涕龍，你吃得消嗎？”他把自己的故事講給她們聽，兩個女孩子聽得臉都變了色，后來再也沒來過。(記者 歐陽洪亮)

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