臨近中秋時節，有位同事的太太到電視臺參加一個聯誼活動，事畢，組辦方贈月餅一盒表達謝意。

　　月餅盒系兩層疊加而成，有“體積”，摸起來“厚實”，外加顯得富貴吉祥的外包裝，令同事提在手上，一種莫名的心理滿足感油然而生。可回到家“費力”撕開三層包裝，無非八只不很大的普通月餅，十足的“繡花枕頭一包草”。據同事講，一種被主辦方忽悠的感受旋即取代了先前的心理滿足感。

　　月餅豪華包裝，猶如那些甜膩膩的月餅，令人既愛又恨。記得去年，國家發改委等多個部門為限制月餅豪華裝，還專門發過“紅頭文件”，可效果著實有限。此處先按下不表。

　　昨日《解放日報》頭版載文，針對一個300人參加的會議居然消耗掉總計價值4萬元的一次性會議消費品一事提出批評，文中提到，那些一次性用品包括鉛筆、擦手巾、胸卡、胸花、記錄紙、礦泉水、不能重復使用的背景板、展架等等，會后均被會議承辦方作為廢品丟棄。浪費乎？能重復使用乎？其中的一部分譬如鉛筆什么的當然還能繼續用的。可在承辦方眼里，丟棄屬于慣例；在主辦方眼里，諸如鉛筆之類，回收價值不大。由此，報道將這次會議(實際上多數會議均如此)定格為“不環保的會議”，并就此提出了“會議環保”的新概念。

　　還有一件事，9月1日，中央政府17個部委聯手推出“節能減排全民行動”。這次行動規格很高，主旨是強調節能減排應成為每個公民的自覺行動。它所傳遞的信息是，節能減排不只是高能耗、高污染企業的責任，亦即不能只著盯住生產領域，也要著眼于人們日常生活的細枝末節。

　　早報主張，節能減排當同時著眼于生產和生活，更多情形下，勿以善小而不為———著眼于生活中的節能減排，見效往往更快。本文開篇，我們拿豪華月餅和“不環保的會議”說事，就有這個意思。

　　不過，主張生活中的節能減排，也有個可操作性強不強的問題。譬如月餅豪華包裝，想人為限制它多半會做無用功。這個說法易引發疑義，弄得不好，會被誤讀為早報與政府限制豪華包裝的要求唱反調，所以先得講段歷史成因：

　　大抵在1980年代，外貿出口已形成規模，只緣國內包裝材料(包括設計)太落后，好東西賣不出好價錢。聞國外進口商將中國商品重新包裝后再零售，身價常常可翻番，國家就下決心大力發展包裝產業，并從政策環節予以多項扶持。20多年后，國內包裝產業蔚為壯觀，完整的產業鏈“拴”著上千萬人的飯碗，倘若產業鏈末端的市場需求出現大變化，矛盾隨即會演變和轉移……此外，月餅生產廠家靠包裝賺到的錢遠多于月餅本身的利潤，一年就一個中秋，要限制豪華包裝，甭說產月餅的廠家不樂意，地方上也難以當真去限制。何況，豪華月餅基本上屬于買者不吃，吃者不買，涉及公款消費哩……

　　倡導“會議環保”，事情就簡單許多，倘若能引導企業開發出專供會議一次性消費的環保型會議易耗品，其推廣使用的可操作性當無大礙。

　　再舉一例，昨晨早報評論員收聽廣播新聞獲悉，滬上開發出一種新型節能燈，在功率及發光亮度與白熾燈相同的前提下，耗電量只有后者的1/10，壽命卻是后者的100倍，滬上家庭若普遍使用，一年可省電10億度。無奈，“陽春白雪”難成“下里巴人”———卡殼于該節能燈售價太高。大批量生產當能降低成本，可先得依賴政府的政策扶持，且扶持還得講力度、講耐心……

　　舉上述例子旨在從不同角度說明，從生活環節抓節能減排，可做的事情無處不在。現如今，國家和社會都在強調節能減排，建設節約型社會的大氛圍正在形成。具體操作上，關鍵是先易后難，一把鑰匙開一把鎖。譬如，有些要政策扶持，有些需開發替代品，有些則依賴深化改革……若能持之以恒，何愁節能減排不見效？(魯寧)