每逢歲末，上班族開始議論一年一度的熱點話題——年終獎。不但在私下討論年底能拿多少，還在網(wǎng)絡(luò)論壇上“曬”起年終獎金來。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，今年證券和房產(chǎn)等行業(yè)年終獎較高，而一些企業(yè)開始流行年終股份分紅。

　　有人說，年終獎是員工的愛，企業(yè)的痛。什么樣的年終獎才是合理的？年終獎該怎么發(fā)，才能讓勞資雙方都滿意？記者對此作了調(diào)查。

　　現(xiàn)象

　　杭城“曬”出最高獎108萬

　　“呵呵，今年效益不錯！比去年多分紅一萬多。”

　　“剛得知消息，今年的年終獎是五萬二。”

　　進(jìn)入1月中旬以來，在杭州幾個知名的本地論壇、寧波天一論壇、天涯網(wǎng)站等網(wǎng)頁上，上班族們又“曬”起年終獎來。

　　哪個行業(yè)的年終獎最高，是職場人最關(guān)心的話題之一。杭州一論壇上有名網(wǎng)友報料說，一位證券從業(yè)者的年終紅包最豐厚，高達(dá)108萬。

　　為了證實這個數(shù)字，記者聯(lián)系了幾位證券公司的朋友。

　　“上百萬？怎么可能有那么多？”一位姓吳的證券投資顧問聽到這個說法時立刻否認(rèn)。從事證券業(yè)近兩年的吳先生告訴記者，去年股市大熱，客戶多了，成交量上漲，年終獎金自然也水漲船高。“一般來說，成交量翻多少倍，獎金也跟著翻幾倍。今年情況比較好，總體傭金有300%-400%的漲幅，可想而知，員工的荷包也會鼓鼓的。”

　　一位不愿透露姓名的證券界業(yè)內(nèi)人士告訴記者，網(wǎng)上“曬”出來的百萬年終獎也不是不可能。在義烏、蕭山等地的同行可以拿到這個數(shù)，而杭州的投資顧問，平均拿10萬元應(yīng)該沒問題。

　　除了證券業(yè)外，2007年紅火的樓市也成就了房地產(chǎn)業(yè)豐厚的年終紅包。記者多方打聽得知，杭州房地產(chǎn)從業(yè)人員的年終獎也有點分量，至少10萬元以上。一位做房產(chǎn)中介的經(jīng)紀(jì)人向記者透露，今年他的年終獎可以達(dá)到6位數(shù)。

　　股份分紅成為年終獎勵新辦法

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，一些新上市的公司，年終獎開始出現(xiàn)了新花樣。

　　從事IT行業(yè)的黃先生告訴記者，今年他除了能拿到3萬元年終獎金，還能持有一萬股公司股份。“一股兩元，對于我們剛工作幾年的小青年算便宜的啦，這可比那3萬元值錢多了！”

　　據(jù)了解，去年浙江省內(nèi)新上市的公司不少，例如阿里巴巴、寧波銀行等。不過，記者向阿里巴巴的員工咨詢股份持有情況時，對方都避而不談。

　　老板為怎樣發(fā)錢而頭疼

　　當(dāng)員工們不停在私底下議論和“曬”年終獎的時候，也是企業(yè)老板最頭痛的時候。

　　年年發(fā)錢，年年挨罵。每到年關(guān)，余姚的董小姐和她的爸爸就犯頭痛。董小姐家是做汽車配件生意的家族企業(yè)，她向記者抱怨，今年年終獎很難發(fā)，不是不愿意多發(fā)，實在是生意難做。2002年-2005年企業(yè)效益最好的時候，年銷售額近1000萬元，發(fā)起年終獎來比較大方。“記得那時候我爸爸給管理層的(員工)多的發(fā)兩萬元，少的一萬元。但現(xiàn)在行業(yè)競爭激烈，材料上漲，公司賺得沒以前多了，員工(對今年的年終獎)就有心理落差。”

　　為了避免員工拿了年終獎就跳槽，一些老板玩起了“獎金發(fā)放藝術(shù)”。杭州白領(lǐng)呂松(化名)剛剛領(lǐng)教了這門“藝術(shù)”。他說，上周，領(lǐng)導(dǎo)單獨告訴他，去年他的業(yè)績最高，年終能拿12萬元左右，呂松心里樂了一下。隨后領(lǐng)導(dǎo)又說，其他同事今年業(yè)績都不及他的一半，差距太大，所以得平均一下，少給他兩萬元。對老板的做法，呂松也沒辦法。

　　記者采訪發(fā)現(xiàn)，除了以“平攤法”顯示“公平”外，一些老板還打算私底下送優(yōu)秀員工紅包，或者按照員工資歷分配獎金。而這些“小動作”有可能就集中在最近一兩周。

　　　網(wǎng)友對年終獎期望值大大提高

　　據(jù)杭州市統(tǒng)計局公布的數(shù)字，2007年杭州的CPI(居民消費價格指數(shù))上漲3.5%，漲幅比上年提高2.3個百分點。那么，上班族的年終獎有沒有跑贏CPI呢？

　　記者在本報e早網(wǎng)上作了一個300人參與的問卷。調(diào)查顯示，去年，年終獎在1000元以下的網(wǎng)友占13.45%，而今年這個檔位為零。今年，年終獎在1000元-5000元、5000元-1萬元兩個檔次的人數(shù)所占比例分別下降約10個百分點，而一萬-5萬元的上漲10個百分點。

　　值得關(guān)注的是，23.79%的市民希望今年能拿到5萬-10萬元年終獎。這個數(shù)字去年還是零。

　　不難看出，去年跟今年相比，人們對年終獎的期望值大大增高。記者隨機(jī)詢問了幾位受調(diào)查者。一位從事建筑設(shè)計的網(wǎng)友告訴記者，去年他拿了1.5萬元，今年指望翻倍。“我的房子還等著這筆錢裝修呢！3萬元錢，買兩套家具就沒了。”

　　調(diào)查還顯示，以績效獎金和實物獎勵作為年終獎的企業(yè)比較多，分別占到45.88%和39.82%。網(wǎng)友們認(rèn)為，年終獎多少首先取決于“單位效益好壞”(占79.42%)，其次“就看老板態(tài)度了”(占20.57%)，摳門的少給，大方的多給。

　　科學(xué)的薪資制度才能有效激勵

　　年終獎雖然不是法律規(guī)定必須發(fā)放的薪酬，卻是勞資關(guān)系中最敏感的一根弦。采訪中，很多企業(yè)老板和員工都對此欲言又止。

　　e早網(wǎng)的調(diào)查顯示，約一半人認(rèn)為通過“曬”年終獎，可以對自身價值作個真實定位，三成網(wǎng)友則把它當(dāng)作跳槽與否的參考。如果企業(yè)把握不好年終獎的發(fā)放，很有可能失去核心員工。

　　專門研究薪酬管理的浙江財經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院管理學(xué)博士袁山林在接受記者采訪時說，合理的薪酬應(yīng)該是既能讓勞資雙方接受，又能激勵大多數(shù)員工，并且提高勞動生產(chǎn)力。發(fā)放年終獎，首先要把握 “公平”原則。這個公平又分為外部、內(nèi)部和個人公平。年底“曬”年終獎，就是在對外部公平進(jìn)行監(jiān)督。年終獎一“曬”，對于績效差的企業(yè)而言，優(yōu)秀的員工就可能流失。“比如，同樣是做財務(wù)主管的，別的單位比我這個單位的高，員工就不高興了。”

　　“年終獎這東西也不是發(fā)的越多就越好。”袁山林說，現(xiàn)在很多浙江老板開始給外來務(wù)工人員發(fā)年終獎，但如果企業(yè)一下子給太多，超過了員工對“個人公平”(即個人收入與往年的對比)的期望，給3000元跟給2000元的效果都是一樣的，員工的工作積極性和忠誠度同樣提高，而老板卻多給了1000元。

　　對浙江很多老板發(fā)年終獎喜歡打“感情牌”的做法，杭州千匯獵頭經(jīng)理俞繼宗說，企業(yè)最好建立一個科學(xué)的績效考核體系，把獎金精確量化，這樣勞資雙方都能接受。“比如總年薪除以12個月，再乘以一個系數(shù)，或者年底發(fā)數(shù)月獎金。年終獎金量化是個趨勢，浙江企業(yè)可以慢慢引進(jìn)。” (記者 高麗莎)