如果全聚德去哈佛招聘，美國人是不是也會計較他們的精英被搞到這家中國企業(yè)來，從事的是拔鴨毛還是烤爐工的工作呢？

　　經濟不景氣下的寒冬更顯凜冽，洋快餐企業(yè)麥當勞公司高舉著鮮黃色的大“M”，到北京大學開展“送溫暖工程”——為北大學生帶來了200個“見習經理”的職位。雖然前面帶有“見習”二字，但好歹也是個經理，傳到對在京就讀大學的學子充滿期望的家鄉(xiāng)父老那里，在一家跨國公司當經理，聽上去也是一件很榮光的事情。但是，此事在網絡上招來了一片批評之聲。

　　小農意識作祟

　　外企到大學招聘新員工早就不是什么新鮮事情了，諸如IBM、諾基亞之類的大公司，每年的招聘季都拉足了架勢去大學“搶人”，不管這些公司到大學是真招聘也好，作作秀也好，反正是給足了中國大學和學生們的面子。近兩年就業(yè)形勢緊張，外企們在談到待遇、崗位和福利時，不那么豪言壯語了。尤其是今年經濟危機，外企在本土都大量裁員，在此境況下，麥當勞反其道而行，該值得欣賞和表揚才對。

　　對于麥當勞去北大招聘招來的一片批評之聲，說白了無非這家外企是飲食行業(yè)，用我們農村的話說，好男兒應志在高遠，只有別無他策才可以將就一下當廚師做飯。那些批評麥當勞的人，恐怕還是骨子里的小農意識在作祟，認為你麥當勞不過是做飯送餐的，憑啥到我泱泱大國的最高院校招納天之驕子？

　　與國內某食品公司的30個賣豬肉崗位引來1300名碩士前來競聘這條更加勁爆的新聞相比，麥當勞進北大招聘實在算不上什么，不過這并不能讓批評人士噤聲，別忘了在國人的文化心理中，還有“餓死事小，失節(jié)事大”這一條。我們辛辛苦苦培養(yǎng)出來的大學生，在國內企業(yè)當豬肉才子那是社會主義分工不同，到外企做飯就是崇洋媚外低人一等了。我們的留學生多有在國外刷盤子的經歷，這種心理到現在仍有如此強大的影響力實在有點奇怪。

　　職業(yè)偏見根深蒂固

　　說麥當勞去北大進行“人才抄底”，也根本不成立，市場經濟的一大特征就是自由交換、你情我愿，包括人力使用也是如此。在一個勞動力市場規(guī)則還未完全成熟、人才并不見得能“人盡其用”的情況下，出現暫時的“屈才”現象也是可以理解的。但是金子總會發(fā)光，北大學子今天去麥當勞當經理，不等于明天他做不了這家企業(yè)的高管，哪怕為日后跳槽積攢一下初次的就業(yè)經驗也是好的。韓國總統(tǒng)李明博也是個打工的出身，美國新任總統(tǒng)奧巴馬還當過一段時間的“街頭混混”吶。

　　在這場正常的人才招聘行為中，招聘方和應聘方，都應該獲得輿論的充分尊重。如果他們的雙向選擇進行的十分融洽，那么何妨不送上祝福的掌聲？批評麥當勞進北大招聘，不單純是看不起美國餐飲企業(yè)，而是社會浮躁心理的一種體現，再深入一些，就是中國人對于身份、職業(yè)根深蒂固的偏見還沒徹底消除。

　　精英需具備國際化思維

　　與其在這里對麥當勞說三道四，不如多支持我們的餐飲企業(yè)做大做強，也去哈佛等著名大學招聘來一批美國精英。如果著名的全聚德到哈佛去招聘大學畢業(yè)生，在美國國內大概不會像我們這樣大驚小怪，因為在西方國家，很多大學生在還未畢業(yè)時所進行的社會實踐活動中，必不可少的一項就是到麥當勞、加油站這樣的企業(yè)做臨時工。如果有耐心的話，查閱一些如今響當當的美國商業(yè)領袖的履歷，都不難發(fā)現他們在上大學時，都有過從事服務行業(yè)臨時員工的經歷。

　　如果全聚德去哈佛招聘，美國人是不是也會計較他們的精英被搞到這家中國企業(yè)來，從事的究竟是拔鴨毛還是烤爐工的工作呢？在美國，很多家庭在將兒子撫養(yǎng)到18歲之后就推到社會上不管了。換句話說，只要美國大學生樂意來全聚德工作，他爸都管不著，哪輪得到別人說三道四？

　　在外界給予的巨大壓力下，應聘麥當勞的北大學生表現得相當成熟，他們會用自己的努力給那些流言蜚語以有力一擊。這樣的一代，才是真正具備國際化思維和視角的一代，他們才是真正明白生存意義和生存價值的一代，也是真正懂得如何掌握生存技巧的一代。(韓浩月 北京媒體人)