5日中午，一聲巨響，昔日設計總投資3500余萬元、建筑面積近5000平方米、高135米、頂部有旋轉觀光廳、能俯瞰萬州城全景的“三峽明珠觀光塔”，轟然“謝幕”。“三峽明珠”作為“三峽百萬移民標志性”形象工程的歷史使命，連帶納稅人的一千萬元就這么打了水漂。

　　報道稱“三峽明珠”的倒掉已為當?shù)孛癖姟捌谂味嗄辍保�這反映了在“三峽明珠”的建設上存在著決策與民意的背離。而“三峽明珠”在投入上千萬元后被突然叫停，似乎也意味著決策者內(nèi)部同樣存在爭議。一個未達成共識的大工程，當年又是如何“霸王硬上弓”的呢，有待有關部門給公眾作出說明。

　　至于為什么要拆“三峽明珠”，當?shù)赜嘘P負責人解釋說主要是因為“規(guī)劃調(diào)整”，同時，由于萬州區(qū)在2005年4月進行了行政體制調(diào)整，將龍寶等三個開發(fā)區(qū)管委會撤銷，因此工程投資主體變得不明晰，只好停工。這樣的解疑釋惑除了增添民眾的疑惑之外，沒有太多說服力。所謂的“規(guī)劃調(diào)整”，解釋不了為什么要調(diào)整一個已經(jīng)在建的大工程；所謂行政體制調(diào)整造成“投資主體不明晰”更是荒唐：龍寶等三個開發(fā)區(qū)管委會撤銷后，總有繼受其權責的部門，這個部門就應該成為新的“投資主體”。就好像原管委會的官員不會因為“行政體制調(diào)整”就失業(yè)了，那么這個“明珠塔”緣何就找不著“投資主體”？

　　當然，“明珠塔”的倒掉，實質(zhì)原因還在于當?shù)匦屡f領導對這個項目的認識不一。本來，廣泛征求市民意見，召集利益相關方舉行項目聽證，尊重并汲取來自民眾和專家們的建設性意見，凡此等等均可作為政府理性決策應當遵循的程序。但無論是“明珠塔”的建或是拆，我們都看不到具體的決策過程，更遑論決策的民主。

　　類似這般建也領導意志，拆也領導意志，實則是行政決策不理性，不民主的表征。而行政決策的隨意也絕非僅僅體現(xiàn)在這座“明珠塔”。不理性”又源于決策不公開和決策不民主，一些基層官員在制定決策時，往往憑經(jīng)驗、“拍腦袋”、長官意志、唯上不唯實，不遵守決策的程序和規(guī)范，不遵循事物發(fā)展的規(guī)律，而不理性的決策輕者造成公共資源浪費，重者容易引發(fā)民怨，造成社會矛盾。

　　地方政府秉承理性，在決策過程中必然追求“效率最大化”和“選擇最優(yōu)化”。要達成“理性”之境界，就應實行決策的民主與決策的透明，在“民本主義”之下嚴格依法定程序辦事。“以民為本”不應僅僅成為一句口號，而更應體現(xiàn)在具體的制度中。只有充分尊重民意，樂于汲取民意，才能在決策中強化民眾的利益，克服公共政策的偏離。想想看，若當初開建“明珠塔”時最大程度聽取和汲取了民意，還會有今天在建與拆之間的尷尬嗎？

　　當然，現(xiàn)在看來“三峽明珠塔”的拆除，也談不上是萬州公眾之福。“明珠塔”倒下了，1000萬元化作灰塵，當年的責任官員怎樣問責，“拍腦袋”決策、長官意志等潛規(guī)則是否也會因此而倒下，如何建造一個制度化管道達致官民之間順暢的溝通與互動，這些問題值得反思。