30日，是農歷正月初八，當龍年春節的喜慶年味還未散去，浙江省政府就召集了浙江省內各大民企代表開了一次“收心會”——浙江省民營經濟大會。

　　近幾年，在全球經濟的大背景下，浙江一些民營企業的發展遇到了瓶頸，尤其是在2011年下半年，更是出現了企業倒閉，老板跑路的現象。

　　【同期】中法控股集團董事長 趙其法：土地的瓶頸 資金的瓶頸 還有一些勞動力成本的每年的增長幅度很快 但是企業要發展就不是想象得那么快了 是吧 很多運行成本 硬的成本在增加 那么企業的收入沒有那么快地增加的情況下 自然而然大家就壓力很大

　　【解說】但記者注意到，盡管如此，每位與會代表的神情卻是樂觀、自信的。從2008年全球金融危機到2010年歐債危機。面對逆境他們一路前行、一路拼搏，在他們看來機遇與挑戰是并存的。

　　【同期】浙江盤石信息技術有限公司董事長 田寧：沒有危機就沒有機會 沒有危機就沒有商機 我相信浙商 我相信中小企業抓住了機遇 這時候恰恰是一個騰飛的機會

　　浙商創投董事長 陳越孟：在困難的時候也是一種機遇跟挑戰吧 就是說在遇到困難的時候 有時候自己也可以更多地去思考未來的方向 有時候也可以壯士斷臂 甚至可以另起爐灶 我覺得這也是一個時機吧

　　三替集團董事長 陶曉鶯：對于企業經營者來說 更多的是要練內功 那么它的內功可能綜合的 從企業的品質 從企業的員工素質 從企業的可能是整個社會的公眾形象 包括是我們如何回報社會 當一個企業在綜合的立體的都有提升的時候 我相信一定會迎來很好的明天和未來

　　【解說】在會場記者還見到了幾位民企大碗，在他們眼中浙江民企的發展好比是運動場和戰場上的博弈。身經百戰的他們，相信浙商會見招拆招，順利平穩地度過每一次危機。

　　【同期】廣廈集團榮譽主席 樓忠福：浙江的民營企業家是老遠動員了 而且有很敏銳的政治思想 也有很敏銳的判斷力的 還有很堅強的自我解決方法的能力了 放心

　　青年集團董事長 龐青年：對方這個兵力 他怎么樣的兵力來 那我怎么樣的兵力去應對 練兵練兵是長期練在那邊 不是一天就能練兵的

　　【解說】在采訪的過程中，浙商代表紛紛表示，他們認為2011的冬天已經過去，而剛邁入的2012將會是一個嶄新的春天。

　　【同期】浙江盤石信息技術有限公司董事長 田寧：我們浙商的勤勞 浙商的勇敢 浙商的堅韌不拔永不言棄的浙商精神 我們相信在未來我們將終究取得勝利

　　中法控股集團董事長 趙其法：應該說現在已經是冬天了 明天就是春天了 (完)

　　記者陳佳 吳金波浙江杭州報道