江淮新能源汽車有信心成功 左延安詳解聯(lián)姻仰融

　　江淮汽車與天津正道合資做節(jié)能環(huán)保新能源汽車項(xiàng)目的消息可謂“一石激起千層浪”。對于做事向來沉穩(wěn)的左延安與風(fēng)云人物仰融的握手“聯(lián)姻”，外界頗有微辭。江淮到底是在“講故事”？還是在“追星”？

　　8月17日，公司舉行了媒體交流會(huì)，江淮汽車董事長左延安說：與仰融的合作，公司有過深層次的思考，是順勢而為；風(fēng)險(xiǎn)可控，前景無限。在新能源汽車方面，江淮有信心演繹曾經(jīng)多次演繹過的成功。

　　公司董秘王敏則表示，市場應(yīng)當(dāng)“放心”而不是“擔(dān)心”，江淮與正道做這件事有相當(dāng)?shù)陌盐蘸涂尚行浴?/p>

　　是否被“忽悠”

　　由于合資的一方——天津正道背景的特殊性，合資才得到市場更多的關(guān)注。天津正道是香港上市公司正道集團(tuán)的下屬公司，后者的董事長仰融曾一度是國內(nèi)汽車界的風(fēng)云人物。外界感到納悶，仰融怎么跟江淮這種“老實(shí)巴交”的企業(yè)走到了一起？江淮會(huì)不會(huì)被“忽悠”？

　　江淮汽車有關(guān)高管表示，公司始終把風(fēng)險(xiǎn)放在第一位，做這件事非常謹(jǐn)慎。此前公司也接觸過其他一些企業(yè)，但是最終還是選擇了正道。在接觸的過程中發(fā)現(xiàn)在理念、方法、規(guī)劃、技術(shù)、產(chǎn)品等方面都比較一致，存在成功的可能性和把握，而且還有政府的推動(dòng)。

　　在評價(jià)正道時(shí)，左延安說：“正道是一家很年輕的公司，卻集聚了一批新能源汽車領(lǐng)域的技術(shù)、研發(fā)、管理等方面的人才，而且這些人以華人為主。我們的合作不需要講外語。”

　　市場人士普遍認(rèn)為，從華晨寶馬高級(jí)執(zhí)行副總裁彼德·施佩爾加盟江淮正道看，仰融確實(shí)想要做事。彼德在中國有近20年的工作經(jīng)驗(yàn)，在加入華晨寶馬之前，曾在德國寶馬集團(tuán)任職，先后在寶馬的美國、印度、南非、英國公司任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

　　另外，讓左延安看重的是，正道具有領(lǐng)先一步的新能源或者低碳的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)，包括兩極渦輪增壓、缸內(nèi)直噴技術(shù)、減重輕量化技術(shù)等。正道收購了一家很好的電池企業(yè)，成本優(yōu)勢非常明顯，能量密度比很多產(chǎn)品都高。正道還具有超強(qiáng)的融資能力。

　　資料顯示，正道集團(tuán)擁有生產(chǎn)汽車動(dòng)力電池的浙江佳貝思綠色能源有限公司，與天然氣混合動(dòng)力領(lǐng)域的美國NGVAmerica存在合作。今年6月在北京召開的“正道汽車阿拉巴馬項(xiàng)目”說明會(huì)上，正道汽車CEO王川濤表示，正道的汽車產(chǎn)品將開發(fā)汽油、天然氣、電力三合一的混合動(dòng)力車型，2013年推出的車中還將包括純電動(dòng)車。

　　一位私募人士稱，仰融的技術(shù)優(yōu)勢在于天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)，問題在于這并不是目前政策最支持的部分。

　　中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長姚杰則認(rèn)為，國家對于天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)也支持，不存在“最支持”的說法，關(guān)鍵是要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。

　　近期正道將有近20人的團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐江淮，對市場環(huán)境、政策、產(chǎn)品設(shè)計(jì)作詳細(xì)的調(diào)研，做好前期工作后才能細(xì)化合同，項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段。正道的3.5億元注冊資金年內(nèi)也將會(huì)到位。

　　“錢景”有多大

　　根據(jù)框架協(xié)議，雙方擬設(shè)立安徽江淮正道汽車有限責(zé)任公司，注冊資本7億元，合資雙方各自以現(xiàn)金出資3.5億元人民幣。項(xiàng)目首期投資不低于20億元，總投資約300億元。

　　項(xiàng)目產(chǎn)能規(guī)劃目標(biāo)為未來8年內(nèi)實(shí)現(xiàn)整車100萬臺(tái)、動(dòng)力總成100萬臺(tái)套及1200萬千瓦時(shí)鋰離子動(dòng)力電池。按照一臺(tái)車20千瓦時(shí)計(jì)算，1200萬千瓦時(shí)對應(yīng)的是600萬輛新能源車。對于這樣一個(gè)龐大的計(jì)劃，有市場人士認(rèn)為“務(wù)實(shí)的江淮開始講故事”。

　　資金是否會(huì)成為項(xiàng)目順利進(jìn)展的障礙？據(jù)業(yè)內(nèi)人士推測，合資公司可能通過銀行貸款或者引入戰(zhàn)略投資者的方式來解決首期剩余的13億元資金問題。后面的資金可能通過資本市場融資。一位私募人士稱，在中國錢不是問題，關(guān)鍵是要項(xiàng)目好。

　　根據(jù)測算，一期工程如果完成，只要做到30萬臺(tái)整車和50萬臺(tái)動(dòng)力總成，一臺(tái)整車賺5000元就是15億元，1臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)賺2000元就是10億元，加起來25億元，10倍PE就是200多億元。

　　至于外界擔(dān)心的“與狼共舞”給江淮帶來的風(fēng)險(xiǎn)，左延安在媒體交流會(huì)上強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)上和技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)都可控。公司的運(yùn)作一向比較穩(wěn)健，“試半步”再往前走。

　　框架協(xié)議明確提出，“成熟的商品化專利及專有技術(shù)”由合資公司以公允、合理的價(jià)格有償使用。這意味著正道并不能以技術(shù)入股。盡管實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品已經(jīng)做出，但是依然需要經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化檢驗(yàn)。

　　王敏表示，投資風(fēng)險(xiǎn)來源于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)來源于產(chǎn)品能否市場化。最終是采用銷售提成的模式，賣一臺(tái)車給正道一定費(fèi)用，有錢大家賺、風(fēng)險(xiǎn)共承擔(dān)。江淮并不是賭上“身家性命”，最多損失3.5億元，而如果做成則是一件大事。

　　據(jù)了解，合資公司將先做核心零部件電池，再做動(dòng)力總成，最后做整車，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。發(fā)動(dòng)機(jī)已經(jīng)有了初期產(chǎn)品。

　　由于仰融身份敏感，對于與正道的合作，左延安表示，政府主管部門沒有足夠的理由不支持。這是經(jīng)濟(jì)問題，中國的環(huán)境也越來越好。有識(shí)之士很容易達(dá)成共識(shí)。 （記者 顧鑫 董文勝 ）