交銀莫泰山辭職 基金業人士建議多管齊下留人才

　　交銀施羅德29日一則公告，正式宣告了原總經理莫泰山離職。有消息稱，其或轉投私募。業內人士認為，這折射出基金業經過12年快速發展后進入瓶頸期，留住人才要多管齊下。

　　公告顯示，經交銀施羅德基金管理有限公司第二屆董事會第二十次會議審議通過，同意莫泰山辭去公司總經理職務,并決定由公司副董事長雷賢達代為履行公司總經理職務。熟悉交銀基金的投資者應該記得，雷賢達為交銀施羅德首任總經理，在其卸任之后，由莫泰山接掌。資料顯示，在莫泰山任總經理的這幾年間，交銀基金規模迅速擴大，截至2010年上半年，成立僅五年的交銀施羅德管理資產規模已達約500億，在上海基金公司中名列前茅。

　　業內人士稱，雖然當事人不置可否，但莫泰山下一步去向為私募可能性很大。不過，如果說到總經理轉投私募，莫泰山還不是最早的。北京一家基金公司前總經理余路明才是公募總經理中投身私募的第一人。2009年,余路明辭去基金公司總經理一職，其后出任杉杉資產管理公司總經理。

　　業內人士認為，公募基金公司高管轉投私募，其實也很正常，每個人有自己的職業道路選擇，不能因為有諸多人才流向私募就否定公募基金的作用和存在意義。但這也折射出基金業經過12年發展已進入瓶頸期，包括股權激勵在內的人才激勵方法待破繭，有的公司已經在探索基金份額獎勵等方法。但這些并不能從根本上解決問題。基金公司目前的一個突出問題是如何平衡股東利益與持有人利益。有的基金公司股東急功近利，且沒有真正了解基金業。將股東利益與持有人利益捆綁在一起，才有可能徹底改變目前這種局面。因此，放寬基金公司設立門檻，將私募納入基金法監管范圍，推出公司型基金，這樣有助于留住人才、做大行業。

　　此外，私募基金正處于快速發展階段，在初期需要一些投資明星來吸引客戶，在逐漸壯大之后，在管理、市場營銷等方面都需要得力人員參與。從這個角度看，隨著基金業進一步發展，市場營銷等各類人才在私募也大有可為。 （徐國杰 ）