王亞偉：明星“一哥”年末再沖冠(3)

　　基金“造星”尷尬無奈私募“誘惑”

　　出了一個王亞偉，火了一家叫華夏的基金公司。在看到這樣的好處時，很多基金公司也按耐不住開始推出明星基金經理。但是代價是慘痛的。辛辛苦苦培養出來的名人們見好就收，紛紛轉投私募基金。一位明星基金經理給基金公司帶來的好處與風險，讓眾多的基金公司左右為難。

　　曾有統計指出，截至2010年10月14日，從事陽光私募行業的投資經理共有311名，其中有55位具有公募背景，占總數的17.7%。他們中的大多數在公募基金擔任過基金經理或投資總監等職務，也有一些是在公募基金中擔任高級研究員、研究總監等職務，少部分人士曾在公募基金擔任過董事會、管理層或營銷部門的核心職務。一位基金經理還曾直言不諱地表示：“要主動地多宣傳自己，以后想做私募就更容易一些”。

　　上投摩根就是一個例子，公司精心宣傳出來的明星經理呂俊僅效力3年就轉戰他處。資料顯示，呂俊自2004年8月加盟上投摩根，并擔任投資總監兼中國優勢基金經理、上投摩根阿爾法基金經理。在他離職之前，公司盡力將其打造成名聲顯赫的“明星”，到2007年8月他離職時，其任期間的上投摩根中國優勢基金累計收益率達514.50%，管理期內在所有同類基金中排名第二。在基金市場中，人們不難發現，幾乎所有的股基發行神話都與明星基金經理相關，華夏基金180億基金一日售罄就與王亞偉的名聲緊緊相連。2007年4月，呂俊執掌的上投摩根內需動力就創下首日發行900億元的神話，且認購比例僅為11.099%。當年，上投摩根的規模就由前一年的186.50億元增長至年底的583.56億元。可是，在僅擔任公司副總2個月之際，呂俊便辭去副總經理與投資總監職位。隨后，2008年上投摩根業績開始大幅滑落，上投摩根中國優勢在所有基金中業績墊底。2008年底，該公司規模排名11位，到2009年，規模排名繼續下滑至18位。再如交銀施羅德，隨著李旭利和鄭拓的辭職，曾經飛速成長的交銀施羅德在今年上半年規模大降40%。事實上，這類事件在多家基金公司都曾出現過，對公司的打擊不小。上投摩根也曾自我反省道，“在成立初期，較多地依靠一些精英的個人、明星基金經理，當時起到非常好的效果，但是后來隨著行業發展，市場的流動性也增加了，尤其是一些公募以外的誘惑的增加，過分地依靠個人對公司和客戶都是不利的，其實任何一個行業都是這樣的。你必須依靠一堆而不是一個很強的人，并用制度把這堆人的作用組織起來。”

　　于是，有人表示：“公募本來就不需要明星。國外的明星基金經理大都出在私募行業。公募行業里除了彼得·林奇外，明星很少。對于公司來說風險太大，就算是之前的發展十分扎實，對于明星經理離開的影響也是不可預估的。就像你能想像王亞偉一旦離開對華夏基金的影響嗎？”

　　在私募基金開始爭奪理財市場份額的背景下，一些基金公司開始逐漸意識到對于基金來說，公司的形象遠比個人形象來的重要。除了打造明星外，完善產品線、加強公司品牌才是長久之計。于是，基金公司開始有意淡化“明星”，宣傳重點轉向整個公司的投研團隊，像南方、大成、上投摩根等大型基金公司均已率先開始改革。