“潘多拉魔盒”中國股市 “驚怵故事”拍案驚奇(4)

　　1999年4月開始，以姚榮仙等為代表的部分股民先后對紅光實業的直接責任人紅光實業和國泰證券提起民事訴訟要求賠償，這一系列的訴訟申請因為當時缺乏司法實踐和相應司法解釋未出臺等原因先后為法院駁回或敗訴。在11名原告的一再申訴下，2002年11月25日，經成都市中級人民法院調解，股民們獲得了約22.5萬元的賠償。

　　“水仙”凋零

　　銷量銳降無奈連年虧損終退市

　　關鍵詞

　　被PT處理、首家退市公司

　　上世紀80年代，擁有一臺水仙牌洗衣機是一件榮耀的事。上海水仙電器股份有限公司前身為上海洗衣機總廠，成立于1980年8月，是一家以生產水仙牌家用洗衣機和燃氣熱水器為主的大型家電企業。1993年1月和1994年11月，水仙A股、B股在上交所掛牌上市，分別募得1.57億元人民幣、2504萬美元。

　　但水仙電器自1997年開始虧損，當時家電行業競爭激烈，水仙的銷量銳降，與美國惠而浦公司的合作更加劇了虧損，公司連年虧損，1999年被PT處理，僅每周五交易，漲幅為5%。自1998年開始，水仙馬不停蹄地先后與12家企業盲目“相親”，最后都宣告失敗。

　　而當時中國證券市場的大背景是：建立退市機制的呼聲越來越高，到了2000年，PT水仙已連續虧損四年，卻仍在交易。2001年2月，中國證監會發布了《虧損上市公司暫停上市和終止上市實施辦法》，明確了暫停上市和終止上市的操作方法和流程，隨后，滬深交易所發布了具體實施細則。2001年4月，上海證券交易所決定，不給予水仙暫停上市寬限期，隨后宣布水仙退市，成為新中國資本市場首家退市公司。

　　退居三板市場，PT水仙簡稱變更為“水仙A3”，代碼400008。退市之初投資者還心存希望，水仙A3曾到達24.19元的高點，但隨著時間推移重組希望日趨渺茫，2005年7月跌至0.71元。

　　從創業，到輝煌，再到衰落，水仙就像是一顆在天幕里劃過的流星，留給人們無盡的惋惜。但水仙的退市，對于中國資本市場而言，是一件載入新中國證券發展史上的大事，它標志著中國證券市場退市制度的正式實施，形成了從“進入”到“退出”的完整機制。

　　銀廣夏陷阱

　　造假被拆穿15個跌停太嚇人

　　關鍵詞

　　為假戲真做一擲億金

　　銀廣夏是當年的大牛股：股價從1999年12月30日的13.97元啟動，一路狂升至2000年4月19日的35.83元。次日實施了優厚的分紅方案10轉增10后，即進入填權行情，于2000年12月29日完全填權并創下37.99元新高，折合為除權前的價格75.98元，全年上漲440%。

　　但是，銀廣夏從1999年開始在市場上散布的“利潤神話”全系子虛烏有的編造，其出口額據公司自稱在2000年達1.8億馬克，而事實上僅為3萬美元；其簽下60億合同的德國買家據稱為一家百年老店，但事實上是注冊資金僅5萬馬克的小型貿易公司。銀廣夏的欺騙性質惡劣，還在于其不惜假戲真做，竟投資2.8億人民幣，于2001年6月在安徽蕪湖開通“超臨界萃取”的生產線，以示擴大生產之姿態。

　　造假事件很快在資本市場引起“動蕩”。2001年9月10日，對于當時銀廣夏的持有人來說無疑是一場噩夢。這一天一開盤，銀廣夏便被巨額的拋單死死地封在了10%的跌幅限制上，此后一連11個“一”字跌停。陳先生就是這樣一個“倒霉蛋”，他的絕大部分資產壓在銀廣夏這一只股票上，約33元的價格買進的，驚恐中天天早上掛跌停價拋，一直沒有成交。這樣眼睜睜看著銀廣夏的股價從復牌前的30.79元跌到了8.70元。9月26日，伴隨著場外大量買單的介入和成交量的暴增，陳先生誤以為底部到了，趕緊反手又買入了3000股銀廣夏。結果，厄運再一次降臨，當天收盤又是一個跌停，隨后的三個交易日依然是跌停。

　　前前后后，銀廣夏一連出現了15個跌幅達10%的跌停，創下滬深股市歷史之最。 （孫琪 首席記者 薄繼東 實習生 季子通）