中新網(wǎng)4月9日電 據(jù)臺灣“今日新聞”報道，臺軍方再傳將官收賄買官、甚至接受性招待丑聞，讓軍方顏面再度掃地。不過，更讓軍方丟臉的是，早期軍中涉入丑聞或弊案的多為中低階軍官或一般官士兵，如今猛出包的卻變成高階將官，而且一件比一件還不堪。

　　臺軍將官中涉及收賄弊案最有“名氣”的當屬昔日聯(lián)勤總部(現(xiàn)聯(lián)合后勤司令部)工程署署長沃機高少將，沃機高曾經(jīng)因為涉入廠商投標糾紛，還驚傳被黑道帶到山上，全身只著內(nèi)褲關(guān)在狗籠內(nèi)毒打。

　　1998年11月5日沃機高經(jīng)軍事法庭審理終結(jié)，沃遭判處有期徒刑4年、褫奪公權(quán)3年，至于同案被告中將劉學達遭判處有期徒刑2年6月、褫奪公權(quán)2年，中校李錚判處有期徒刑11年、褫奪公權(quán)5年，而沃機高則是在服刑期間因病身亡。

　　由于全案震驚社會，而將官被關(guān)狗籠一事更讓軍方顏面無光，對此軍方還特別重申“臺軍防杜各級采購、工程、監(jiān)辦人員與民商不當接觸實施要點”，嚴禁廠商進入各級單位的辦公處所內(nèi)，如有公務往來必須在會客室辦理，同時嚴禁軍中人員收受廠商饋贈，當時外界也戲稱這是“沃機高條款”。

　　即便如此，綜觀現(xiàn)今臺軍各級單位廠商進出依然自如，對于各項招標作業(yè)，有心的不肖軍官一樣能夠鉆漏洞，原本為了防杜弊案，軍方要求各項招標作業(yè)不得指定廠牌、也不得指定廠商，甚至為退役人員制定回轉(zhuǎn)門條款。

　　不過，上有政策下有對策，不肖的采購人員公開訂定“規(guī)格標”，針對特定標案量身訂做，而配合的廠商在投標作業(yè)時，多半也會同時另外以兩家不同廠商名義來參與招標，讓參與投標廠商達到三家，只是配合的廠商永遠最接近底標，當然也就能順利得標。

　　不肖的承辦人員之所以敢如此囂張，就是吃定軍方的監(jiān)察人員根本不懂標案，因為即使軍中擁有監(jiān)察體系，但監(jiān)察官多為各單位一般軍官轉(zhuǎn)任，在調(diào)任不同單位時，面臨工程或器材采購的標案，監(jiān)察官在專業(yè)所學有限下，根本無法防弊。

　　因此，在所謂相關(guān)監(jiān)察作為上也只能行禮如儀，看看行政程序是否合法，只是對于防弊作為能有多少幫助，看看軍中不斷爆發(fā)的丑聞，軍方從上到下，其實心里早就通通有數(shù)。