“踢館事件”次日民調暴跌

　　泛藍已經掌握到3/4議席的“國會”，也即將有候選人當選“總統”，你需要這么做(“踢館事件”)才能達到目的嗎？那是作秀。

　　南都：選前10天，發生費鴻泰等四個國民黨籍“立委”前往長昌競選總部的“踢館事件”，讓國民黨內部很恐慌，媒體當時把此事看做影響藍營選情的最大變量，有所謂“四個笨蛋勝過兩顆子彈”的說法。因擔心操縱民調影響選舉結果，選前十天各方都不準公布民調結果，所以沒有相關數據支持該事件的影響。從國民黨內部的民調看，“踢館事件”發生后，國民黨的支持率確有直線下降嗎？

　　蘇俊賓：有。踢館第二天，我們內部民調的結果是掉了將近5個百分點。TVBS做的(不公開的)民調結果是掉了8個百分點。但隔了一天就補回來4%，再隔一天，又補回來2%，再隔一天又修補回來1%，幾乎就和“踢館事件”前一樣了。后來發生莊國榮粗口事件，馬蕭的支持率和長昌的支持率又拉開了。

　　南都：“踢館事件”發生之后，馬英九連續道了7次歉。包括國民黨主席吳伯雄也帶領四個惹事的“立委”召開記者會道歉。不斷地道歉，被認為是一種選舉的策略。但也有媒體認為“踢館事件”中四“立委”的過錯被夸大了，長昌競選總部對事件的處理也有很大的問題，后來還有媒體所謂的“設局陷害”說，一種觀點認為國民黨不斷的道歉，反而使選民忽略了綠營的過錯，在馬蕭競選總部和國民黨黨部，是不是也有不同的意見？

　　蘇俊賓：媒體說有，據我了解是沒有。勝選是唯一的目標。

　　南都：你們覺得，道歉對勝選肯定是有用的？沒有人覺得無辯解的道歉，會加固選民對長昌競選總部宣傳的國民黨“鴨霸”印象？費鴻泰他們從內心里，也感覺自己沒什么大的過錯。

　　蘇俊賓：四“立委”本來就錯了。說他們錯，是錯在時機。“立法委員”有監督權，去檢查“國營事業”，這天經地義。可是在選前幾天這樣一個時機里面，在大家都質疑國民黨“一黨獨大”的情況下，要不要有這個動作？這可以考慮。

　　如果如同過去的“國會”，國民黨籍“立委”和民進黨籍“立委”各占一半，國民黨“立委”大動作來監督民進黨政府；或者現在“國會”中占1/4席次的民進黨，未來花大動作來監督“執政”的國民黨，我都覺得可以接受。但是當時的情況是，泛藍已經掌握到3/4議席的“國會”，也即將有候選人當選“總統”，你需要這么做才能達到目的嗎？那是作秀。“立法院”多數議席是你的，這么多眼睛在對著這么少的單位，你只要做個決議，在“立法院”里面沒有人敢亂來。所以那個動作是秀味太重，是多余的。“立法院”這邊也需要新的秩序和新的文化，他們還要適應一下。

　　南都：選前6天，“教育部”主任秘書莊國榮在長昌競選總部的造勢場合爆粗口之后，一貫不肯認錯的長昌競選總部也開始道歉。媒體普遍認為，粗口事件影響了謝長廷的選情。包括選后，也有泛綠選民認為，陳水扁和莊國榮是敗選的罪魁禍首。從國民黨內部的民調看，莊國榮事件后，馬蕭配的支持率會上升幾個百分點？

　　蘇俊賓：我們的支持率其實沒有上升，因為討厭莊國榮的人本來就支持我們，他講了更令人討厭的話，對我們來講沒有任何幫助。

　　南都：也就是說，莊國榮事件沒有對選舉造成任何影響。

　　蘇俊賓：有。我們的支持率沒有上升，但他們(長昌配)的支持率掉了兩個百分點，連綠營的基本盤都有2%看不過去。長昌配的支持率都已經很低了，再掉兩個百分點是雪上加霜。所以，莊國榮事件對我們來講，最大的效果并不是攻城略地，而是守住城池，使他們沒辦法步步進攻。所以莊國榮有一定的貢獻，應該頒“華夏獎章”給他。

　　馬的聲明讓親綠媒體錯亂

　　過去民進黨政府抵制奧運圣火到臺，民視、三立電視臺等親綠的媒體都拍手鼓勵。TVBS跟其他的媒體則講：政治歸政治，體育歸體育。但是這次馬英九發表聲明之后，三立電視臺就錯亂了，他們開始講“政治歸政治，體育歸體育”了

　　南都：競選中關于奧運話題，其實蘇貞昌在馬英九之前已經講了類似的話。但馬英九表態之后，謝長廷還是高調批判馬英九。

　　蘇俊賓：這是板塊的問題，兩邊都要搶板塊。大家都認為我們對北京是相對友善的，他們就是想利用我們跟北京的友善，去得到權力。板塊在這里。

　　如果北京沒有馬英九假設的這些問題，等到選后，就會出現不一樣的情況(馬英九不會杯葛奧運)，對不對？民進黨操縱臺灣的主體意識，把“統獨”意識作為一種最佳的促媒和催化劑，步步緊逼。在這情況之下，唯一的策略是什么？跳到它的后面，這樣它就閃掉了，它沒有辦法集結一股力量來搶板塊。他們內部就會開始分裂，有些人認同我們的講法，有些人不認同我們的講法，可它如何來打我們？它可能是站在我們左邊來打我們。

　　所以那天很有意思的，過去民進黨政府抵制奧運圣火到臺，民視、三立電視臺等親綠的媒體都拍手鼓勵。TVBS跟其他的媒體則講：政治歸政治，體育歸體育。但是這次馬英九發表聲明之后，三立電視臺就錯亂了，他們開始講“政治歸政治，體育歸體育”了。當你聽到民進黨和親綠的媒體也在講“體育跟政治分離”的時候，你就知道他們無法操弄“統獨”意識了。我們把它逼到理性那里，有什么不好？我們把它逼回正軌，它就無法操縱了。選舉最怕什么？最怕情感。投票是個感情的動作，是個情緒的動作。而現在，它要挑戰我們，它必須理性。在這種情況之下，很簡單就達到了我們想要的效果。

　　競選總部內部也存在爭議

　　當然內部會有人說，怎么這樣子呢？“我們臺灣的棒球隊好不容易打到前三強，可以打進奧運。”多少會有這樣的聲音，我們必須在內部來進行溝通。

　　南都：你剛才也說，當時你們內部也會有一些爭議。

　　蘇俊賓：當然會有爭議，因為國民黨的傳統是理性的，所以“政治歸政治，體育歸體育”，是國民黨過去最常講的話。當我們選擇和以往不一樣的策略的時候，當然內部會有人說，怎么這樣子呢？“我們臺灣的棒球隊好不容易打到前三強，可以打進奧運。”多少會有這樣的聲音，我們必須在內部來進行溝通。

　　南都：最早提出要在奧運問題上做文章的是馬英九本人，還是金溥聰等幕僚？

　　蘇俊賓：這個我不方便講。至少要我們內部有共識才會提出來。不會是一個人決定的。

　　南都：我想知道，馬蕭競選總部智囊團的組織架構。大家具體怎么分工？

　　蘇俊賓：其實真正的智囊主要是兩個單位，一個是文宣部門，一個是政策部門。政策部門這次整合了非常多的學者和過去的文官，各種不同領域的專家。我們準備了二十幾個政策。這一部分由高朗(臺灣大學政治學系教授)主導，他整合了很多部門。我們的政策厚度和廣度比他們(謝陣營)高很多，這是公認的。文宣部門，你也知道是金溥聰(馬英九主政臺北時曾任臺北市副市長、新聞處長)負責。政策部門和文宣部門會合作，做一部分整合。比如說，馬英九longstay(下鄉常住)的時候，搭配了很多對未來施政有幫助的議題，就是由政策部門跟文宣部門整合，成立一個議題組來進行。

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