中新網10月17日電 綜合臺灣媒體報道，臺灣“經營之神”王永慶16日在美國辭世，王永慶以經營米店起家，而成為年營收破兆元、聞名全球的塑化集團。他的一言一行，都秉持著“勤勞樸實”的精神，深深影響臺塑集團，也成為臺灣企業家學習效法的對象。臺灣媒體17日集中報道了王永慶生前的軼聞趣事。

　　家財雖萬貫 生活簡單隨興

　　王永慶以經營米店起家，而成為年營收破兆元、聞名全球的塑化集團，被譽為臺灣“經營之神”。他的一言一行，都秉持著“勤勞樸實”的精神，深深影響臺塑集團，也成為臺灣企業家學習效法的對象。

　　王永慶熱愛工作，一生奉行“勤勞樸實”的精神，從未離開過工作。這次在美國辭世，就是擔心次貸風暴對美國子公司影響，親自赴美視察。

　　王永慶經營企業的理念獨樹一格，且處處以身作則。雖然家財萬貫，但他不重視物質，對于自己的生活，他說：“自在、合理就好。”簡單而隨興。

　　他對自我要求則十分嚴格，不斷努力學習，他曾說：“像我這樣一個身無專長的人，永遠覺得只有刻苦耐勞，才能彌補自己的不足。”他認為，“今天能在事業上有一點成就，主要是對認定的目標全力以赴，認真學習，絕對不以任何理由退縮和遲疑”。

　　許多人對王永慶的成功十分好奇，面對外界的贊美，王永慶就會提到，感謝童年困苦生活。他曾說：“直到今天，我還常常想到，由于生活中受過煎熬，才產生我克服困難的精神與勇氣。幼年生活的困苦，也許是上帝對我的賜福。”

　　享高壽 吃魚吃生菜必做毛巾操

　　王永慶得享高壽，擔任醫療小組召集人的吳德朗表示，王永慶生活規律，每晚約9時就寢。王永慶生前受訪時曾聊到飲食習慣，他常吃魚和生菜色拉；毛巾操也常被人津津樂道。

　　吳德朗指出，王永慶過去身體還不錯，都是年紀老化引起的疾病，如幾年前有心律不整，心臟瓣膜有一點鈣化，但不至于心臟衰竭，一年會有幾次感冒，因此肺部感染而引發肺炎，還有就是退化性關節，近來行動不便，走路不太穩。

　　吳德朗說，王永慶退休后生活規律，每天9時睡覺，凌晨2時起床，做一兩個小時運動，然后再睡回籠覺。過世前一個月，才做過全身例行健檢，沒發現異樣，平常也是每3個月做詳細的健檢，非常遵守醫囑。

　　至于飲食，王永慶生前受訪時談論養生秘訣時曾表示，以清淡飲食為主，會吃魚與生菜色拉，他認為蔬菜生吃最好。記者還特地問他是生機食品嗎？王永慶回答：“蔬菜，不要煮啦，色拉、色拉。”夫人李寶珠也說，王永慶雖然吃的不多，但卻講究食物新鮮，所以她經常必須清晨去菜場精挑細選。

　　王永慶直到80多歲，還能跑5000米，曾留下36分30秒的紀錄，9年前開始只鳴槍不跑步。

　　早年，王永慶常做撞墻功，就是以背對著墻撞上去，據說撞墻會使全身的氣再循環，后來比較常做毛巾操。在他83歲那年，日本電視臺還派人來記錄他每天半夜做的“毛巾操”，這個他每天必做的運動，其實非常簡單，只需在家里雙手握緊長毛巾，前后左右搖動到身體發熱，除外，他偶爾也搭配跑步、游泳等其它運動。

　　王永慶早年曾因胃潰瘍、甲狀腺疾病接受開刀外，罕有重大疾病，直到數年前因罹患感冒并發肺炎，才使體力日漸衰退。長庚醫師指出，就像許多老人家一樣，偶遇風寒就會感冒，王永慶也是因為近年屢有感冒，并合并肺炎，因此造成食欲不振，體力開始走下坡。

　　說中文不輪轉 講俚語有趣味

　　王永慶生前經常以“田螺含水過冬”與員工共勉，要求上下一體應憑恃強韌體質，艱苦度過難關，猶如含水過冬的田螺，在嚴冬過后又是海闊天空。王永慶說話時很喜歡用臺灣俗話。他不太習慣講普通語，有時候雖然“打鴨子上架”，但是講得不是很“輪轉(流利)”，聽眾往往“霧煞煞”。

　　瘦鵝變肥鵝

　　但是聽得懂的人認為，以臺灣俚語貫穿話題，具有“畫龍點睛”之妙，會令人莞爾。例如王永慶提出的“瘦鵝理論”，至今仍讓人津津樂道。

　　王永慶每次談起臺灣產業成長過程時，就會提出“瘦鵝理論”。他說：“臺灣不是沒有機會，只要提供機會給臺灣，臺灣也能茁壯肥大，宛如提供給瘦鵝食物，就能夠長至8臺斤重肥鵝。”他所指的“瘦鵝”就是以前的臺灣，“食物”則是60年代的加工產業。他認為，臺灣居民以勤儉、樸實的美德創造臺灣經濟奇績，由“瘦鵝”變成“肥鵝”。

　　有人弄猴籠

　　2000年時，法務部門反對臺塑企業購買六輕麥寮港碼頭用地，王永慶當時很生氣的說：“有人在弄猴籠(臺語)，是誰大家都很清楚。”“弄猴籠”的意思就是有人在作怪、玩弄手段，要把猴子抓進籠子里，讓它動彈不得。

　　雖然以“猴仔”來形容臺塑企業很不恰當，但王永慶講這句話時就是這個的意思，話中也含有悲壯的語氣。

　　講起兩岸分工的問題，王永慶的弟弟、臺塑企業另一位創辦人王永在也喜歡用俚語，他最常說：“大粒石頭也要有小粒石頭塞縫(閩南語)”。“大石頭”是指臺灣的塑化業者，“小石頭”是指在大陸從事塑料加工的臺商。王永在認為，一旦大陸各大石化區設立后，當地臺商自然會購買便宜且方便的大陸原料。臺灣塑化產業若失去這些“小石頭”支撐，“大石頭”就會不穩固，甚至可能倒塌。

　　2000年底，中油與臺塑企業展開油品戰發動抽獎促銷活動時，王永在曾說：“一只貓仔困好好，你要將它搔醒，醒來后變成了一只虎。”所謂“貓仔”是指“中油公司”。醒來后的“中油公司”變成了強勁的競爭對手。因此王永慶、王永在兄弟指示臺塑石化、臺亞石油公司拓展臺塑連鎖加油站時，要求采取穩扎穩打的策略，不再舉辦促銷活動。

　　座車跟他18年 理發只剪不洗

　　王永慶出身清寒，做生意逐漸發達之后也不改勤儉本性。王永慶的凱迪拉克加長型座車，整整跟了他18年。他的儉省精神不僅發揮在生活中，也影響企業經營。

　　許多人知道王永慶節省，他對事物的珍惜，深受母親影響。王永慶幼時家境并不好，母親在住家旁種菜貼補家用，王永慶事業有成后，被員工昵稱“臺塑阿媽”的王詹樣女士還在臺塑大樓頂樓開辟菜園，親手種植家人吃的蔬菜。

　　王永慶做毛巾操的毛巾破爛仍舍不得更換；利用紙張背面、甚至四邊留白處寫作的小習慣，都是王永慶節省的一面。

　　王永慶說，企業經營理念是要體認人性“由儉入奢易、由奢入儉難”，“勤勞、節儉、務實”也是臺塑集團從上到下一致的精神指標。

　　王永慶和王永在兄弟都在同一家理發店剪頭發，剪一次約兩百元。理發師說，王永慶的發型很簡單，不麻煩，每個月來修整一次，“只剪不洗”，連王永在的兩個兒子也在同一家理發店剪頭發。

　　王永慶早年曾上電視接受訪問，親自講他節省的小秘方，例如家中肥皂用到最后時、只要加水融合還可貼在新肥皂上一起使用，完全不浪費。

　　另外，他的“奶精小故事”，也最為人津津樂道。他以前一直有喝咖啡習慣，但倒完奶精后，他一定會再用一點咖啡“沖”回奶精球里，務必用盡最后一滴奶精。這個小故事也讓很多有同樣習慣的人相當開心，因為，“可是跟經營之神一樣省喔！”

　　這種小處節約資源的要求，讓臺塑集團追求用“較低成本提供更好服務”。例如早年洗腎很貴，一次約新臺幣六千五百元，王永慶認為四千元是合理價位，為了符合董事長要求，長庚醫院自行研發洗腎的透析液，在材料供應上四處比較，能夠自行開發的就自己做，降低洗腎病人的成本，終于達成目標。

　　住飯店不愛大房 嫌晚上尿尿麻煩

　　今年農歷年臺塑集團創辦人王永慶入住劍湖山王子飯店并暢游主題樂園，舍總統套房改住一般貴賓套房，表面上是說房間太大，晚上尿尿麻煩，其實是顯露王永慶節儉習性。

　　劍湖山王子飯店安排要送餐至王永慶房間，也是被他婉拒。因為他卻覺得人好好的，走到餐廳用餐即可。劍湖山總經理回憶當時全程接待王永慶的情景，仍然是充滿敬佩與贊揚。他說，王永慶看到劍湖山王子飯店總統套房的格局，直接反映“不用那么大間。這樣我晚上尿尿要走一大段，麻煩。”

　　事實上，劍湖山王子飯店早就知道王永慶節儉成習，但是考慮到他的身價與地位，才要將總統套房安排給他住。結果，王永慶所展現的勤勞節儉程度，比接待人員所了解的還有過之。

　　“即使地面有坡度，只要能走，他就不喜歡別人扶持。堅忍不拔的毅力由此可見。”

　　王永慶的勤儉故事眾多，幾年前他到六輕管理部視察，陪同干部引導他上二樓的董事長辦公室，一開門的第一句話竟然是: “這么大，太浪費啦!。”

　　六輕工業區管理部經理吳欣哲說，王永慶一年平均到六輕兩次，大多選在非上班日，不想麻煩太多人。吃飯也以簡單養生為原則。例如，用云林水林鄉盛產的蕃薯、北港鎮的花生做成料理，制作成本雖低，卻富含鄉土味、古早味，他特別喜歡。

　　王永慶肌膚光滑 芙緹最佳代言人

　　王永慶創立臺塑企業，對所有的產品深具信心。近兩年來，臺塑生醫連續開出多項保養產品，他也擔任試用者，使用過后的效果不錯，臺塑生醫才會推上市面。

　　王永慶生前臉部肌膚光滑細致，顯示身體健康外，擦了四年的芙緹(Forte)草本保濕營養凝膠更是功不可沒。四年前，王永慶要出國，因國外空氣干冷，他女兒王瑞瑜建議帶一瓶保濕營養凝膠帶在身邊擦抹。當時，臺塑生醫(前身為臺化清潔劑事業部)協理楊昆烈拿了一個不起眼的瓶子，裝滿臺化開發的保濕營養凝膠，拿給王永慶隨身攜帶。沒想到，王永慶使用結果非常滿意，他一擦就是四年，至今仍持續使用中。