中新網7月24日電 臺灣科技首富、鴻海董事長郭臺銘7月23日在訂婚筵席上宣布，已征得未婚妻曾馨瑩簽字同意，將捐出九成財產做公益。臺灣《聯合晚報》今日刊發社論認為，這是一個難得的正面示范。如果能在企業界產生良性的競爭作用，將公益貢獻納入企業經營的核心考慮中。那么，郭臺銘的九成財產捐獻就可能膨脹成為好幾倍的社會公益資源。

　　原文摘錄如下：

　　郭臺銘的婚事，從媒體追逐八卦花絮，變成了一則公益事件。他的喜宴不鋪張不奢華，不吃魚翅鮑魚，而且還宣布將捐出九成財產做公益。這是一個難得的正面示范。

　　郭臺銘的財產超過千億臺幣，留下一成應還有百億以上，仍然比臺灣多數人富有，也足可支應他及家人想要的生活花費。換句話說，九成財產留在身上，對他而言可能只是數字，但如果捐出來做公益，卻可以幫助很多人，完成很多事，創造很多本來沒有機會存在的成就。

　　換從社會公義的角度看，郭臺銘的決定也是聰明且合理的。不只是郭臺銘和他的鴻海事業，臺灣許多高科技產業，都是在政府長期的促進產業升級條例等優惠庇蔭下，得到了巨幅的租稅減免及獎勵措施，才能取得國際競爭力，打造出傲人榮景。企業家有其貢獻，然而社會公共資源的適時投入協助，卻也是成功的關鍵。取之于社會，就還之于社會，不但為個人贏得尊重，而且還能從這些錢所塑造的公益效果中得到滿足，何樂不為？

　　企業家的社會責任，已成為資本主義社會不可回避的議題。從比爾•蓋茨宣布退休做公益開始，近來張忠謀也大聲疾呼富人應多繳稅，都基于類似的責任感，也可匡正社會對“為富不仁”者的印象。

　　郭臺銘的示范，當然會對其他大企業家產生壓力。大家的眼光都在看，“郭臺銘能，其它企業家能不能？”社會不能強求所有企業家都向郭臺銘看齊，但在媒體大肆報導的效應下，如果能在企業界產生良性的競爭作用，不無可能在短時間內打造出一種新的臺灣企業風格，將公益貢獻納入企業經營的核心考慮中。那么，郭臺銘的九成財產捐獻就可能膨脹成為好幾倍的社會公益資源，帶給臺灣更多的正面建設。

　　大筆財富如果真能由私人口袋轉向公益基金，顯然我們會需要更堅強的NPO(非營利組織)人才，來好好管理運用這些錢。賺大錢，需要遠見，需要本事；要花大錢，讓金錢創造切合社會需求的效益，也需要遠見，需要本事。希望郭臺銘的決定，不只是一時的新聞，而能夠成為促進公益事業普及化的契機，幫助臺灣走向企業家與社會責任結合的新階段。