官辦"福特寶"成官員提款機 與俱樂部爭奪利潤

　　除裁判黑金外，近日體育媒體還曾釋放福特寶承擔的中國之隊業(yè)務與謝亞龍、南勇等人支配小金庫有關(guān)的消息。

　　福特寶的真實盈利情況，因其濃重的官辦色彩，恰恰是足球職業(yè)化改革以來的隱秘所在。

　　1993年國家體委對公司成立的批文中提到，“為發(fā)展足球事業(yè)積累資金，使中國足球協(xié)會徹底走向?qū)嶓w化……成立福特寶公司。”但公司實體與協(xié)會的管理實體之間，似乎一直邊界未明。

　　當年，中國足球協(xié)會甲A聯(lián)賽甫一運營便球市火爆，眾多企業(yè)傾巢而入，每年投入上千萬元，追逐廣告效應。福特寶以官辦企業(yè)身份，在改革中獲益。

　　1996年至2002年，福特寶公司年營業(yè)額從四五百萬增長到一千余萬，增長明顯，其中主要增長源于對足球卡等產(chǎn)品的開發(fā)，以及為中國足協(xié)從IMG集團代收的8%授權(quán)費。

　　中超聯(lián)賽開始后，在游戲規(guī)則未明之際，足協(xié)欽定福特寶公司負責經(jīng)營開發(fā)。獲得中超經(jīng)營權(quán)后，福特寶公司營業(yè)額劇增，工商資料顯示，2003年至2005年，年營業(yè)額分別約為3420萬、6120萬、6453萬。

　　此間，福特寶與俱樂部爭利現(xiàn)象嚴重，引起俱樂部投資人不滿。譬如，中超招商中，福特寶曾公布了19種“統(tǒng)一招商產(chǎn)品”，涉及服裝、啤酒、汽車、家電、移動電話等19種商品。各家俱樂部則因此不得在冠名、胸前、背后服廣告中洽談這些商品的贊助商。

　　但令人不解的是，從注冊成立至今，福特寶的凈利潤水平始終在十余萬的量級。這家公司并沒有大額對外投資，最多時不過100多人的團隊。

　　“福特寶的經(jīng)營成本主要是一些廣告媒介購買，以及日常運營費用，如果公司凈利潤那么低，很可能是將足協(xié)的收益以授權(quán)費方式納入了成本。”一位福特寶公司前任管理人員稱。