亞運會從北京到廣州：中國人從盼望到樂享

　　20年前，乘坐最快的火車從北京到廣州也需要近兩天。現在，旅途耗時已被縮短了一半，如果中途在武漢換乘武廣高鐵，半天時間即可跨越2000公里，實現京廣兩地之間的火車旅行。

　　20年，在歷史長河中不過是一瞬間，卻足以讓兩座城市在突破空間距離的努力中實現新的夢想，而對于從這個時代走過的中國人來說，也因為一個個夢想的實現，感受著生活狀態和思想觀念的巨大改變。1990和2010兩屆亞運會的吉祥物正帶有這種明顯的時代特征——從北京亞運會熊貓盼盼的“盼”，到廣州亞運會“樂羊羊”的“樂”，20年，中國人從盼望亞運到樂享亞運。

　　“所有捐款，一分錢的零頭也不能省去。”

　　1990年亞運會前夕的北京，整座城市剛剛完成了自1959年國慶十周年以來最大規模的城市建設，以國家奧林匹克體育中心和亞運村為代表的一批新的城市設施全面建成，在時任北京亞組委執行主席、國家體委主任伍紹祖的記憶里，“那個時候，國家還不算很富強，人們在辦亞運時的艱苦奮斗、無私奉獻等精神品質，成為那屆亞運會的特征。”

　　北京亞運會作為展示新中國40年成就、改革開放10年成果的載體，成為當時舉國上下的一件大事，國家為此投入了20多億元進行北京的城市建設和場館建設。伍紹祖表示，這樣的投資額顯然無法與后來的北京奧運會和現在的廣州亞運會相提并論，但在當時，對于剛剛初步解決溫飽問題的中國來說仍舊是一個不小的壓力。

　　精打細算，節約每一分錢，替國家分憂，成為北京亞運會組織工作的基本要求之一，伍紹祖回憶說，北京亞組委當時規定，工作人員中，部級以上干部的工作服裝自理，其他干部根據級別給予一定的服裝補貼，在其他方面，任何人想通過參與亞運獲得個人待遇或好處都是不可能的，實際上，在當時因舉辦亞運而掀起的愛國主義大熱潮中，幾乎每一個中國人的無私奉獻精神都被激發出來。

　　北京市民楊小姐當時11歲，正在讀小學5年級，她至今仍清楚地記得，自己把積攢了一個星期的零用錢用于購買亞運彩票，在她的同學中，有人購買亞運彩票得了1元或5元的小獎，如果獎金沒有繼續用于購買亞運彩票，將會遭到其他同學的譴責。

　　當時，亞運彩票的最高獎額是1000元，相當于工薪階層近半年的收入，但在第一期產生的5個頭獎中，就有兩個頭獎被棄領，伍紹祖猜測，因為當時很多人都希望為亞運作貢獻，棄領頭獎的人大概也是抱著這樣的想法。

　　為支援亞運，在全國群眾踴躍購買亞運彩票的同時，一場募捐活動也在全國范圍內進行，黑龍江、山西等省的募捐款還帶著幾分或幾毛錢的零頭，在匯總到北京亞組委后，有人說要把這些零頭略去，被伍紹祖駁回，“這幾分錢、幾毛錢不正顯示出全國人民對亞運的無私支持嗎？一分錢的零頭也不能省去。”

　　日本代表團在參加北京亞運會時托運了幾個集裝箱的生活用品

　　一個“盼”字對全國人民高漲的亞運熱情是一個很好的詮釋，這個字顯示了十幾億中國百姓向世界張開臂膀、打開心扉的渴望。

　　作為新中國歷史上第一次舉辦國際大型綜合性運動會，北京亞運會為世界了解中國打開了一扇窗口。如果沒有這扇窗口，中國被世界誤解的時間可能還會延續很多年。

　　因為事先對中國缺乏了解，日本代表團在參加北京亞運會時托運了幾個集裝箱的物品，事后被證明，代表團所需要的一切，中國都能提供；北京亞運會，是中華臺北代表團首次參加在大陸舉行的大型運動會，這些來自海峽對岸的同胞以為大陸仍處在水深火熱之中，但所見所聞卻令他們大吃一驚。

　　但由于經濟條件尚不算寬裕和缺少世界大賽的主辦經驗，辦好北京亞運會對于當時的中國的來說也充滿了挑戰。

　　伍紹祖給記者看了收錄在他文集中的幾篇文章，其中有一篇記錄著北京亞運會籌備中引起管理者特別注意的幾件事，比如建設服務于33個比賽館和46個訓練館的電子系統，這在當時是一個巨大工程；制訂協調所有部門工作的計劃網絡圖，這在中國也是第一回；在十幾天時間里接待一萬余名參賽者和十幾萬旅游者，北京的賓館住宿、醫療、安全、賽事門票等部門能否應對也是一個疑問；讓管理者擔憂的還有社會文明和秩序問題，“如果老百姓都追著外賓換外匯，豈不大大影響文明、守紀、熱情、友好的東道主形象？”

　　在北京亞運會的籌辦中，盡管考慮到通過舉辦大型綜合性運動會可以促進城市建設、提高社會文明程度等積極因素，但對舉辦這樣的大賽在展示國家形象之外的作用，并沒有更深刻的認識，伍紹祖是在與當時南朝鮮(后稱韓國)的一位體育官員交流后才開始發覺主辦大型體育賽事對舉辦國可能具有的多重效益：愛國精神、經濟發展、國家名聲、社會進步等。當時，多個國家正在積極申辦1998年亞運會，這也給了中國相關部門和領導很大的啟發，舉辦大型賽事對一個國家是具有綜合效益的，不僅可以對外展示形象，對內也是促進社會發展的一個有力推進器。

　　“當時沒有任何補助或獎勵，但大家的工作積極性都非常高。”

　　在趙淑琴的記憶里，她在20年前擔任北京亞運會一名醫療工作人員的經歷，是自己此生最榮耀、最難忘的一段時光。幾年前退休的她，早已看淡了人生和世事，但每當中國主辦大賽，20年前的那種激動仍舊會在她心底回蕩。

　　“當時全單位50多個人，只選出了11人參加亞運會。”趙淑琴回憶說，“被選上的人，既是因為各方面素質和條件比較好，更代表著單位對你的信任和給予你的榮譽。”

　　趙淑琴的工作是北京亞運會拳擊比賽醫療救護，從亞運會前半年就開始接受培訓，包括各種急救手段和跌打損傷的緊急處理，以及亞運知識和禮儀學習等。

　　“當時沒有任何補助或獎勵，但大家的工作積極性都非常高。”趙淑琴回憶說，“當然，每個人也很緊張，因為國內從來沒有舉辦過這樣的大賽，所有的工作該怎樣準備也沒有經驗可借鑒，大家都是按照可能出現的最壞結果來做準備，在我們的醫療組里，甚至專門安排了知名醫院的腦外科醫生。”

　　不過，真正比賽的過程卻遠比想象的簡單，“運動員在比賽中出現小傷小碰肯定免不了，但并沒有出現特別危急的情況。到比賽結束，所有人懸著的一顆心終于放下，不僅是工作完成了，更覺得沒有辜負組織的期望，自己為亞運也盡了一份力。”

　　當年在北京亞運會擔任志愿者的本報體育部主任曹競，也是以無比自豪的心情參與到亞運服務中，那也是“志愿者”這個概念第一次進入中國內地，不過，像曹競一樣，很多學生在意的倒不是志愿者本身，而是為亞運服務的榮譽，“那個時候能夠從學校選拔成為亞運志愿者的學生，都像是學校里的明星一樣，是那些沒有入選的學生的仰慕對象。組委會為志愿者發的服裝、鞋等裝備，則成了校園里最搶眼的一道風景，成為每個學生最夢寐以求的物品。”

　　20年后的廣州亞運會，很多工作人員已經歷過不止一次世界大型運動會的錘煉，為亞運工作的榮譽感已大大減退。

　　即將在廣州亞運網球比賽擔任志愿者的陳婉琪并沒有覺得自己在學校里高人一等，“在我們學校，廣州亞運志愿者的報名錄取率大約是30%，自己能夠成功入選當然感到高興，但并不值得炫耀，我身邊幾乎所有同學都有參加志愿服務的經歷，除了亞運會之外還有其他領域，志愿服務是我們大學生活的一部分，每個人只是服務對象不同而已。”

　　自北京亞運以后，大型體育賽事的開閉幕式表演已逐漸由文藝機構主導

　　北京亞運會開幕式留給人印象最深的，莫過于氣勢宏偉的團體操表演，廣州亞運會開閉幕式制作總監路建康，曾是20年前北京亞運會演出處的處長，據他回憶，北京亞運會的開幕式在當時創造了一些奇跡，比如背景是翻板，表演人員達1萬多人。路建康表示：“北京亞運會開幕式的經費不是很多，但限于當時的燈光條件，表演無法在晚間進行，只能放在下午，不過，表演振奮人心，統一大家的意志，對改變當時中國人的情緒起了很大的作用。”

　　自北京亞運以后，大型體育賽事的開閉幕式表演已逐漸由文藝機構主導，具有鮮明傳統體育特色的“方方正正”團體操，也越來越少見了。

　　如今，身處廣州亞運會開閉幕式的中心場地——海心沙島，路建康感嘆，國家綜合國力這么大的提升，高科技水平的運籌帷幄確實讓世界驚嘆。廣州亞運會在開幕式上將突出大創意、大手筆、大制作、大景觀等特點。

　　20年過去了，中國大型運動會的開閉幕式創意，已經與與國際接軌。路建康透露，此前他們就帶著創意團隊到美國拉斯維加斯看各種“秀”，如28米長的海盜船只有幾個支撐就能晃起來。開閉幕式的不少環節，都嘗試與國際團隊合作。

　　20年時間，觀眾的審美觀已經發生巨大改變，科技的進步、國力的提升也促使廣州亞運會的開閉幕式將以更多的藝術手段表達更豐富的內涵，而不僅僅是一場振奮人心的表演。

　　廣州亞運會開閉幕式總導演陳維亞表示，廣州亞運會開閉幕式的文化定位是立足中華文化、融合亞洲文化、彰顯嶺南文化，“形式上是場地的變化，實質則是內涵的變化。”陳維亞表示，開幕式第一次在體育場館外舉行，這個改變具有重要的象征意義，是體育從體育場館走向更廣闊的舞臺，從體育圈走向更廣闊的社會，從體育行業走向更廣闊的老百姓的體現。”

　　從追求金牌第一到實現城市新生

　　北京亞運會創造了亞運會歷史上的幾個紀錄，比如參賽人最多、參賽國家和地區最多，設置比賽項目最多等，20年后，這些曾經的紀錄已經陸續被打破，但還有一個遲遲沒有被改寫，那就是中國代表團創造的單屆亞運會取得183枚金牌的紀錄。

　　伍紹祖回憶說，中國代表團必須取得金牌榜和總分第一，這是中國作為北京亞運會東道主最重要的任務之一，20年后，中國代表團繼續在廣州亞運會上奪取金牌榜第一依舊沒有懸念，不過，在東道主最看重的亞運成果里，金牌數量已不那么重要，而這也正是廣大百姓的需求轉變。

　　廣州為舉辦亞運而設立的目標中，“讓亞運成果惠及廣大市民”、“以亞運為契機提高市民幸福感”、“使亞運會成為實施全民教育、促進人的全面發展、提升群眾文明素質和城市文明形象的重要載體”等，無不體現出廣州希望借舉辦亞運推動城市進步、讓百姓分享亞運成果的期望。

　　廣州為舉辦亞運而進行的城市改造、環境治理等方面的投入和比重遠遠超過了北京亞運會。按照國際慣例運作的經驗，從2007年起，廣州市結合“十一五”規劃、城市建設管理“2010年一大變”和創建國家文明城市、花園城市等工作目標和要求，編制出爐了《廣州2010亞運城市行動計劃》，并于2008年12月起全城動員，進入全面組織實施階段。《廣州2010亞運城市行動計劃》分為城市基礎設施與環境建設、亞運服務與城市保障、亞運文化與城市人文、亞運遺產與城市發展4個部分共76個專項計劃、739個具體項目，每個具體項目都明確了目標任務、分管市領導、牽頭單位、責任單位和完成時限。

　　以亞運為坐標，廣州市勾畫出一個“新廣州”的美麗藍圖：構筑“一主三副”的城市空間結構計劃。“一主”即中心主城區，“三副”指在中心主城區南、東、北各發展一個副城區，即南沙、蘿崗-新塘以及花都副城區。廣州傳統的“云山珠水”的格局將被“山、水、城、田、海”兼具的新格局所取代，形成沿珠江系發展的多中心組團式網絡型城市結構。

　　正如廣州市副市長、廣州亞組委常務副秘書長許瑞生所說，目前廣州城市建設的最大動力源自亞運，一切改變來自亞運，而最終、最大的受益者是廣州市民，而且益及子孫后代。科學的城市布局、便利快捷的交通、清潔美化的城市環境，都會使亞運時代和后亞運時代的廣州市民生活質量大大提高。 本報記者 慈鑫 林潔