新賽季CBA山東黃金男籃“華麗轉身”

　　2010-2011賽季CBA聯賽將在12月10日拉開大幕，新賽季，CBA聯賽的主題依然是“蓄力”。可對于山東男籃來說，這個賽季的主題卻是“求變”。無論從體制、框架還是理念上，山東黃金男籃正在經歷著一場脫胎換骨的變革。

　　一入江湖歲月催。當時間在少年的面頰上刻下滄桑的紋路，我們不能永遠沉醉在記憶中的春天里。偉大的先輩們，如今徹底歸隱。年輕人們，必須有勇氣面對當下，以及未來。

　　新賽季即將開始，是時候與過去揮手作別了。征服世界，要從改變自己開始。“變”，意味著前進的勇氣、改革的魄力、領袖的擔當、英雄的快意。

　　★體制之變———

　　尋找新的火種源

　　2006年，山東黃金集團正式接手山東男籃，雖說山東黃金集團早已經是聞名國內外的知名大企業，但山東黃金籃球俱樂部的運作體制卻顯得很保守———這家俱樂部是以山東黃金集團和山東省體育局“聯合共建”的模式存在的。

　　也不知道是從哪方面因素考慮，俱樂部成立之初，雙方并沒有明確各自在俱樂部中所占的相應股份。在俱樂部接下來的運作中，責、權、利不明的隱性問題，經常會困擾著球隊的整體發展，譬如球員轉會、主場確定以及聘請主教練等重大問題，都需要雙方拿出統一意見才能最終拍板，這在無形當中降低了俱樂部的辦事效率。

　　2010年10月29日，借鑒魯能泰山俱樂部的成功模式，山東男籃體制改革邁出了關鍵的一步。改制之后，山東黃金集團將獨立擁有山東男籃一隊的全部產權，而省體育局則負責青年隊的訓練、比賽和管理。根據協議內容，山東省體育局將現有的山東男籃成年隊的所有教練員、運動員無償轉給山東黃金集團，并對運動員實行俱樂部和省籃管中心“雙注冊”制。

　　山東黃金集團將按照CBA聯賽的準入標準，對山東黃金籃球俱樂部實行公司化運作管理模式，并負責成年隊的訓練、比賽和管理，省體育局負責青年隊的訓練、比賽和管理，并承擔為黃金男籃輸送人才的義務。這一舉措，理順了管理體制，明晰了產權關系，明確了責任義務，為球隊的發展提供了更好的良機。

　　在獲得了一隊的全部管理權之后，山東男籃在人員組成方面發生了很大的變化，前任主帥鞏曉彬辭職后，洋帥鮑勃·維斯入主球隊，郭磊、趙永剛、呂巖、代勇、王大勇相繼離隊。如果還是之前的“聯合共建”模式，不管是要來的人，還是要走的人，一定要山東黃金集團領導和山東省體育局領導都點頭同意才行。如今，辦事的效率提高了一大截。

　　與廣東宏遠和新疆廣匯等國內籃壇勁旅相比，山東黃金男籃這次改制還不徹底，因為到目前為止，山東男籃還沒有自己獨立的配套設施，像訓練基地、球員們的宿舍，他們使用的還是山東省體育局的地方。不過，在山東男籃的五年發展計劃中，他們明確提出，要在今后五年的發展中，爭取建立起屬于山東黃金男籃的獨立配套設施。

　　★理念之變———

　　重賞之下必有勇夫

　　前幾個賽季，山東男籃內部一直有一個禁忌話題———在球隊內部，盡量不要和領導們談工資和獎金的話題。即便是有隊員壯著膽子談到這個話題，也會被領導們輕松打發掉：“你們先把球打好，拿出成績，再來談這個問題。”這種說法一下子就堵住了隊員們的嘴。私下里隊員們經常表示，運動員吃的就是青春飯，趁著年輕，在工資方面提點要求是很正常的事情，“畢竟我們也需要買房，也需要還貸款。”可因為山東男籃這幾年的成績都不算好，誰也不愿意在俱樂部領導面前討無趣。

　　如今這種狀況得到了改變。據俱樂部高層介紹，這個賽季俱樂部與每一個球員都簽訂了一份“大合同”，“與上賽季相比，隊員們的年薪基本快翻了一番，我相信這是一份令每個人都感到滿意的合同。”除此之外，山東男籃還借鑒魯能泰山隊的經驗，推出了充滿誘惑的贏球獎勵政策。新的獎勵措施每三場結算一次。假設山東男籃主場贏球獎金為8萬元，按照常規，球隊每贏一場球，就能獲得8萬元的獎金，但如果是球隊獲得了三連勝，第三場比賽的贏球獎金就自動增加50%，即第三場勝利的贏球獎金就變為了12萬；而如果球隊能獲得四連勝，第四場勝利的獎金則翻倍為24萬；如果五連勝，第五場勝利的獎金翻倍為48萬……依此類推。

　　當然，隊員們要想拿到所有的年薪和獎金，還需要獲得相應的成績才行。據介紹，如果山東男籃不能完成俱樂部制定的賽季目標，球員們的績效年薪就將被扣除20%。球員們的年薪由基本年薪和績效年薪兩部分組成，績效年薪所占的比重并不是很大。“隊員們也都認同這種做法，既然俱樂部給大家開出不錯的薪金條件，隊員們也應該拿出點成績回報廣大球迷。”俱樂部一位高層如是說。(記者 胡建明)