麥克拉倫抬頭望了望比分牌：2比3！他那張醬紫色的長(zhǎng)臉苦得出奇。他轉(zhuǎn)過身去，把大衣的領(lǐng)口拉高，快步向休息室奔去。身后，鋼鐵鑄成的新溫布利張牙舞爪，在雨夾雪的迷霧中，變成了一個(gè)光怪陸離的血盆大口。

　　“我絕不辭職”，這是麥克拉倫在新聞發(fā)布會(huì)上反復(fù)念叨的話語。那些已經(jīng)把他批得體無完膚的英國(guó)記者已經(jīng)完全麻木�！鞍阉�炒掉，然后在某個(gè)俱樂部上任，麥克拉倫沒有什么損失，但是英格蘭隊(duì)，又被耽誤了整整4年！”《泰晤士報(bào)》資深記者彼得·雷儂這樣寫道。

　　當(dāng)埃里克森在2006年初的“酋長(zhǎng)門”事件中名聲掃地時(shí)，英格蘭足總確立的選帥原則，便是 “主教練必須是英格蘭人”。正因?yàn)樽憧們?nèi)部激烈的矛盾，否定了斯科拉里、激怒了希丁克，已經(jīng)從根本上奠定了今日之失敗。

　　不錯(cuò)，英格蘭足總有154年的足球管理經(jīng)驗(yàn)。然而豐富的經(jīng)驗(yàn)往往蒙蔽了接受新觀念應(yīng)有的態(tài)度。業(yè)余化的價(jià)值觀和管理方式，致使英國(guó)足球從不愿意接受落后于歐陸對(duì)手的事實(shí)。他們的傲慢和保守，在整個(gè)選帥過程中暴露無遺。

　　既然堅(jiān)持了一個(gè)錯(cuò)誤，就必然需要付出更多代價(jià)去掩蓋。在一個(gè)不適合的時(shí)間，選擇了一個(gè)沒有威望的麥克拉倫，就只能選擇一錯(cuò)再錯(cuò)的事實(shí)。今日之戰(zhàn)，突然起用沒有經(jīng)驗(yàn)的卡森把守大門、中場(chǎng)慌亂中換上小貝，麥克拉倫始終沒有找到自己應(yīng)該找到的方向：臨場(chǎng)指揮差是他的第一個(gè)致命傷；對(duì)球員能力判斷不準(zhǔn)，決定了他的球隊(duì)死于內(nèi)耗。

　　這是貝克漢姆的第99場(chǎng)國(guó)家隊(duì)比賽，“第100場(chǎng)”里程碑無法在歐洲杯上實(shí)現(xiàn)。“我不會(huì)退休，只要英格蘭隊(duì)召喚，我還會(huì)回來效命……”到底是貝克漢姆克死了麥克拉倫，還是麥克拉倫害慘了貝克漢姆，只有留待下一個(gè)上臺(tái)的教頭來判斷了。

　　(黎曉斌）