昨天，曲波是一把匕首，狠狠插入了遼足的心臟，這一刀把遼足牢牢釘在了“八連敗”的恥辱柱上。2006年7月29日，處在保級關(guān)頭的青島隊從遼足身上全取三分，事后那場比賽被遼足俱樂部內(nèi)部定性為“問題球”，幾名罪魁禍首隨即被打入冷宮并在賽季后遭到清洗。從那一時刻開始，整整7個多月過去了，遼足仍陷泥沼。從06賽季末的6連敗，到07賽季開始的兩連敗，遼足執(zhí)著地不斷擴大自己的連敗場次。
一邊叫著“保八爭六”的口號，一邊上癮地一場場輸?shù)舯荣悾@難道就是所謂的“新遼足，新形象”？不破不立，觸底反彈，現(xiàn)在的遼足已經(jīng)摔到谷底了，那就拿出點行之有效的手段來。否則，年底降級時就悔之晚矣。
隊伍調(diào)整絕非致命傷
遼足今年在轉(zhuǎn)會市場上又興風(fēng)作浪，一舉賣掉徐亮、張永海、郭輝、張海峰等多名主力球員，中軸線頓時坍塌。這雖然為遼足帶來1000多萬的收入，但俱樂部也再度擔上了賣血求生的罵名。
在連敗面前，有人認為是這次隊伍調(diào)整令球隊元氣大傷，從而導(dǎo)致了目前的尷尬局面。但是，只要回顧一下去年聯(lián)賽末期的6連敗，就可以發(fā)現(xiàn)，遼足的問題其實相當復(fù)雜。當時，被賣掉的幾位主力都在隊中，可球隊已經(jīng)失去了控制，連續(xù)幾場比賽都輸?shù)媚涿睿叹毲騿T互不信任，球員之間互相猜忌，多名主力淪為重點懷疑對象。賽季結(jié)束后，遼足到了必須調(diào)整的程度，在討論轉(zhuǎn)會名單時，除了肇俊哲等個別球員，幾乎所有隊員的名字都被提及，在無法平衡各方利益的前提下，遼足不得不一股腦將一大批球員掛牌，讓市場決定他們的命運。
必須承認的是，幾名核心球員轉(zhuǎn)會的確削弱了球隊的戰(zhàn)斗力。但在另一方面，他們轉(zhuǎn)會后，遼足內(nèi)部氣氛融洽了不少，一些不和諧因素得到消除。一些年輕隊員在得知某主力轉(zhuǎn)會后擊掌相慶，紛紛向俱樂部表決心：“某某走了，我們更得好好踢。沒有他一天到晚罵人，我們就能放開手腳。”
在總結(jié)此次球隊調(diào)整時，一位遼足高層也承認，個別位置的調(diào)整值得商榷，在復(fù)雜的人事關(guān)系面前，球員成為了犧牲品。為了彌補球隊的漏洞，遼足一舉引進了張樹棟、呂剛、姜濤、孫峰和王超五名內(nèi)援，現(xiàn)在俱樂部還在著手召回張玉寧，并在外援上不惜重金。
遼足換帥成當務(wù)之急
8連敗必須有人承擔責(zé)任，在如此不堪的成績單面前，遼足教練組的表現(xiàn)顯然是不及格的。在世界足壇，在球隊持續(xù)低迷時，換帥也是扭轉(zhuǎn)局面的有效手段。換帥不僅僅是換人，還是換一種思維方式，換一種管理手段，也包括換換運氣。8連敗，唐堯東該下課了。
主教練是一支球隊的核心和負責(zé)人，他首先應(yīng)該保證一支球隊運轉(zhuǎn)正常。從管理的角度看，唐堯東沒有很好地完成工作。上賽季末期，遼足發(fā)生的混亂，是管理上的混亂。球員不能聽從教練組的指揮，而是各自為戰(zhàn)，做出有損集體利益的事情。在事態(tài)已經(jīng)很明顯的情況下，遼足教練組沒能及時遏止住歪風(fēng)邪氣，從而造成了不可收拾的局面。今年初，幾名球員在深刻反思后，希望歸隊用行動重新贏得信任，但教練組沒有給他們這個機會，把他們拒之門外。
從技戰(zhàn)術(shù)角度看，唐堯東無法把遼足這支可塑性很強的球隊帶到一個更高的層次。無論是上賽季的352還是今年重新操練的442，遼足是換湯不換藥，不變是多如牛毛的失誤，和粗制濫造的攻防體系。06賽季28場比賽，遼足只踢進24個進球，這個數(shù)字是中超倒數(shù)第四，而42個失球數(shù)則是正列第三，得失球數(shù)是1999年來的最差值。從1999年到2005年，遼足平均每賽季的進球數(shù)是38.1個，失球數(shù)為34.4個，對比這組數(shù)字，遼足的退步觸目驚心。本賽季兩場比賽，遼足又丟掉7個球，防守如紙糊一般。
一位遼足內(nèi)部人士認為，遼足的問題肯定是盤根錯節(jié)，但現(xiàn)實環(huán)境已經(jīng)容不得抽絲剝繭慢慢梳理，換帥可能是一劑猛藥，卻有望起到刺激性作用解燃眉之急，現(xiàn)在必須有點根本性變化了。（張膺浩）
