短短半個多月的時間，瑞典人多曼斯基儼然已經成為全中國最出名的一個“司機”。在她的率領下，一度陷入迷途的中國女足正在一步步走上正軌。隨著女足脫胎換骨的精神轉變和成績提升，一個對比也越來越成為坊間專家和球迷討論的焦點，相比前任馬良行，多曼斯基究竟有何過人之處？

　　環(huán)境 馬良行有難言之痛

　　在多曼斯基武漢正式入主中國女足后，似乎是在一夜之間，圍繞著女足長達大半年之久的內部權力爭斗、高層矛盾全部煙消云散。曾經的“問題源頭”領隊李飛宇更是如同人間蒸發(fā)般，迅速在媒體面前淡出。多曼斯基在眾星捧月的環(huán)境下，成為女足毫無爭議的權力核心。正如一名隊內人士所說：“只要她一句話，我們就全力配合，這是領導一再關照的原則。”

　　“為什么這一切，就不能給馬指導呢？難道多曼斯基水平真比馬指導高那么多？”一位中國女足老隊員昨天在談到球隊目前的巨大變化時，最大的感慨就是外部環(huán)境的改善。明眼人一看便知，在解決了管理和內部矛盾等一系列掣肘后，女足在短時間內就恢復了原先擁有的部分戰(zhàn)斗力，而這點和主帥其實并無多大關系。

　　換句話說，多曼斯基現在的起點，是前任馬良行屢屢求之而不得的。如果4個月前，馬良行在一場風波即將開始前就能獲得高層的信任，女足也許不會有接下去近3個月噩夢般的經歷，玫瑰也不會浪費如此重要的一段世界杯備戰(zhàn)期。該反思的，除了馬良行，當然還有女足的管理層。

　　用人 洋教練有獨到之處

　　從阿爾加夫杯的六連敗到目前的三連勝，中國女足還是這幫人，但場上的精神面貌和戰(zhàn)斗欲望卻有天壤之別。事實上，對于多曼斯基來說，兩個多星期的時間根本不足以完成對一支球隊技戰(zhàn)術的徹底改造。女足的強勢反彈與其說是瑞典人的“點石成金”，還不如說她在帶隊理念上的獨特和公平的用人標準，徹底激活了全隊。

　　以昨天的中韓之戰(zhàn)為例，多曼斯基派出的幾乎是一支女足二隊。大量從未擔當主力的年輕球員悉數上場，足以看出瑞典人在用人上的不拘一格。而這些年輕人也格外賣力，江帥、孫凌、劉卅等年輕隊員表現相當搶眼。和王海鳴之前淺嘗輒止式的使用新人相比，多曼斯基更為大膽，對新人更為信任，隨之產生的效果也讓人耳目一新。

　　在這一點上，自稱對中國女足了解程度無出其右的馬良行無疑也要甘拜下風。本土教練在用人上的種種顧慮對于瑞典人來說完全不是問題。沒有嫡系、幫派之分，不需要搞平衡，多曼斯基需要做的就是整合一支水平最高、狀態(tài)最出色的球隊。在內部競爭氛圍的打造上，瑞典人的工作堪稱高效。

　　管理 多曼式激勵有魅力

　　作為一名主帥，多曼斯基的個人魅力對于整支球隊的凝聚力來說也相當關鍵。外號“女魔頭”的瑞典人沒有像想象中那樣實施鐵腕治軍，也沒有和隊員打成一片，而是在若即若離中塑造自己的權威，給予每名球員均等的機會。

　　昨天的中韓之戰(zhàn)韓端、李潔等核心球員被多曼斯基安排在替補席上，對此她說，“我必須公平對待每一名隊員，韓端和李潔已經在之前的比賽中證明了實力，我希望能看到所有人的表現。”她是這么說的，也是這么做的。上場前，多曼斯基不斷用言語激勵球員，鼓舞全隊的戰(zhàn)斗欲望。這一點上，多曼讓人想起當年中國男足的洋帥米盧，塞爾維亞人當初極富性格的執(zhí)教風格至今令人難忘，而多曼斯基同樣個性十足。

　　和多曼斯基與生俱來的領導藝術相比，言語不多的馬良行更多的是通過個人魅力對球員施加影響。無論是賽前動員還是總結，馬良行經常都是言簡意賅。不過，從球員的角度看，目前的中國女足隊員無疑更有信心，更具活力。

　　戰(zhàn)術 攻守理念各執(zhí)一端

　　5比2，中國女足昨天打出了近幾年都罕見的一個高比分。5個進球來自5名球員，其中有4人還是替補，不得不承認，多曼斯基在進攻上的調教已經初見成效。正如瑞典人自己所說，“我的足球理念就是進攻，對中國隊來說，我希望攻入對方禁區(qū)的機會永遠比對手多。”相比3月份的阿杯，目前的這支女足在進攻手段和氣勢上都有明顯提高。

　　最近3場比賽，多曼斯基率領的中國隊一共打進10個球，遠遠高于馬良行和王海鳴時期的中國隊。不過，在防守上，這支年輕女足的漏洞十分明顯。昨天上半場的兩個丟球，暴露出后防線的稚嫩。考慮到對手的實力，如果遭遇更為強大的美國、德國等隊，中國隊的丟球數可能還會增加。在防守體系的建立上，馬良行過去幾年的苦心孤詣有目共睹，在這一點上，多曼斯基或許應該向前任好好取經。(徐東海)