從“伊麗莎白•泰勒”、“伊麗莎白女王”到“伊麗莎白瓜”，中國女足的這位法國主教練在她所工作的環境中地位直線下跌。訓練沒有章法，在隊中不得人緣，種種跡象表明她的執教生涯會在東亞四強賽之后劃上句號。

　　當然，中國足協的說法還留有余地——只要她能率隊，那么合作還有可能繼續下去。但以中國女足目前的狀況，要贏朝鮮不易，奪冠更不易；相對世界杯前多曼斯基對韓國隊5∶0的大勝，要取得好成績也難。改善關系？隊員們做出了“不會落井下石”的許諾，結果如何，答案今晚揭曉。

　　有兩個伊麗莎白

　　女人的世界，總是反復無常，難以保證言論、行為的一致性。這一點，在中國女足，在中國女足對現任主教練伊麗莎白的評價上，得到了集中體現。

　　伊麗莎白最早與中國足協連線，是在去年3月王海鳴“救火”失敗以后，但她的帥位被多曼斯基捷足先登了。而10月17日，多曼正式回復解約(中國足協公布是在23日)，28日謝亞龍找來了伊麗莎白。當時法國媒體對她的介紹是，“伊麗莎白存在的意義，99%是為了足球。她的座右銘是：工作，工作，再工作。”現在，“遲到門”引發了對伊麗莎白職業素養最根本的質疑，一個上任104天訓練70天就累計遲到不下20次的人，她的座右銘顯然更應該是“休息，休息，再休息”，她絕不可能是當初媒體筆下形容的“勞模”。

　　“上任頭一天，伊麗莎白就主動向球隊提出要現場觀看城運會的比賽。在主席臺上，只見她不停用筆做記錄，甚至還將每名隊員的出生日期標注在名后。……而對隊員的體檢、體能測試及血乳酸數據，她也要在電腦屏幕上逐一過目。而在正式訓練前，她還找隊員一對一談話。”這也是當時國內媒體的報道，而現在，一封來源不明的“國腳電郵”說伊麗莎白在跟隊員談話時，還不停對著電腦那頭不知道什么人視頻聊天。她的訓練更是缺乏針對性，力量訓練太少不科學，否則怎么會把馬曉旭和潘麗娜練傷了呢？

　　媒體還披露，剛來時很多人質疑伊麗莎白月薪1.2萬美金“便宜沒好貨”，一個用了10年才將法國隊帶到世界第五的人，怎么能保證帶中國隊奧運奪牌？而她自己上任之初也曾表示，“能和中國隊一起征戰奧運，我很榮幸。”現在，據說伊麗莎白常常掛在嘴邊的是“我是足協請來幫助你們解決困難的”，若真如此倨傲，不可一世，的確誰見誰討厭。

　　看過上面的事例，你幾乎以為這世界上存在著兩個伊麗莎白——那些優秀的品質只夠捏成一個傳說中的伊麗莎白，而那個壞的，不幸被中國足協給請了回來，由此引發了新一輪的內亂。

　　誰在“分裂”伊麗莎白

　　當初說人家是“女王”，現在叫人家“白瓜”。比判若兩人的伊麗莎白更讓人不可思議的是，將伊麗莎白“分裂”成兩個人的正是同一群人，他們來自足協，來自女足內部，比如王海鳴，比如張建強，比如那些不愿意透露姓名的隊員和“內部人士”。

　　同樣根據以往媒體的報道，助理教練王海鳴在與伊麗莎白合作之初，對其評價是：“這個老外很隨和，并沒有一身傲氣，跟她溝通起來也非常順暢。……她是個很合作的教練，有什么事情都希望聽一下中方教練的意見。她很謙虛，我們工作起來也有積極性。”當時的文章甚至將王海鳴形容為“在多曼斯基帶隊時受慣了氣的王海鳴”，可不到2個月，就傳出王海鳴受不了伊麗莎白“獨裁”要辭職的消息，在“遲到門”發生以前，法國教練組和中方教練組已經有半個多月互不理睬。

　　最初接觸的那幾天，畢妍口中的伊麗莎白是“一個很和善、很容易接觸的人”，若問其他隊員，相信答案也是一樣。但又是什么緣由讓她們跨越職業球員對主教練的基本尊重，說“伊麗莎白老遲到，煩透了”，說“她就是個業余體校的教練”。很簡單，上層的意思變了。從謝亞龍的力挺伊麗莎白上位，到楊一民的“她再不走，我們都會死得很難看”，隊員敏銳地感知著足協的意向。就像一名隊員說的，“內亂”肯定不如外界傳得那么嚴重，伊麗莎白也不像媒體描述得那么差，每個人都有很多面，看你舉什么事例來說吧。

　　女足內亂觸怒高層，謝亞龍、楊一民、薛立一起來調解后，又有隊員呼吁“伊麗莎白不容易，爸爸得癌癥，春節放假也沒回去看看。”“每天早上她都跟爸爸約好通電話，遲到幾分鐘也應該理解。”雖然，從邏輯上說，這樣的辯解十分無力——考慮到中國和法國7個小時的時差，伊麗莎白不可能和爸爸約好，每天北京時間上午10點通電話。再說，遲到就是遲到，“遲到門”最讓人接受不了的不是伊麗莎白遲到的原因，而是她面對錯誤的態度——法國女人至今沒有一句道歉，更拒絕交納罰款。

　　如果說當初領隊張建強一聲“開車”，毅然拋下主教練伊麗莎白，是足協態度在球隊的傳達。那么，今天隊員對主教練遲到無原則原諒的背后，你或許可以感到足協高層對伊麗莎白態度的松動。

　　生活習慣令她沒人緣

　　執教不行，人緣更差，伊麗莎白在中國女足遭受了全盤否定。相對而言，謝亞龍、楊一民擔心的是前者，畢竟這跟完成奧運奪牌指標有關。而助理教練、隊員們更在意的是后者，人看不順眼之后，伊麗莎白無論做什么便都是錯的。

　　這一點上，法國女人需要反省自身。44歲的伊麗莎白至今單身，她不可能像多曼斯基一樣，拿出一張“媽媽”的笑臉。訓練場邊的她，要么叉著腰，要么背著手，總繃著臉，嗓門極大，隊員說她“像男人一樣”；新聞發布會上的她常常抱著胸，粗聲粗氣，記者形容她“比大老爺們兒還大老爺們兒”。不要被她“穿著高跟鞋教隊員射門”的描述所迷惑，不少次，她都是叼著牙簽指揮演練，那動作除了發哥，誰做都算不得優雅。她還愛嚼著口香糖訓話，有隊員說，曾看見伊麗莎白整個上午都嚼著口香糖，直到訓練結束才吐掉。

　　至于“隊員啃著骨頭，她在一邊說，那是給狗吃的東西”，“東亞四強賽前熱情的重慶主辦方請吃火鍋，伊麗莎白就是不給面子”之類的傳言，足以顯示她在生活上的缺心眼，少根筋，缺乏智慧。這樣的性格，隊員已經難以認同，更難稱“為其賣命”。伊麗莎白要想靠四強賽扭轉局面，是不可能了。

　　誰來接替伊麗莎白

　　“遲到門”一出，謝亞龍立即趕到永川救火，但這只是足協領導在大賽之前的必然動作——先穩定住軍心，一切回頭再說。大膽預言，最晚不過阿爾加夫杯，伊麗莎白就將下課。而目前，謝亞龍們保留伊麗莎白主教練權力的原因，還因為繼任難找。

　　有消息說，伊麗莎白之后，中國女足的第10位主教練將在國內的男性教練中產生。鑒于奧運會只剩不到200天，新任教練必然是從現有的女足教練中產生，這樣可以跨過磨合期，在最短時間將球隊帶上正軌。這一系列的說法，都將矛頭指向了一個人——從2003年末張海濤上任開始，就在隊中擔任助理教練的王海鳴。也是從張海濤下課開始，王海鳴多次扮演“救火隊長”，在中國女足帥位空缺時擔任“執行主帥”，但都因四國賽或是阿爾加夫杯成績太差，不得扶正。10月多曼離去，王海鳴再次看到扶正希望，可中國足協還是把權力交給了伊麗莎白，這也顯示了足協高層對王海鳴能力的不信任。不過，伊麗莎白這一走，中國足協真的沒了候選人，啟用王海鳴或許會成為沒有選擇的選擇。

　　相比王海鳴，馬良行、殷鐵生、馬元安等人執教的可能性極低。首先，馬良行雖有才，但危難之際主動離開中國女足的行為，不可能得到足協高層的原諒。經歷了張海濤、裴恩才的失敗，楊一民推行的“女足運動男足化”，找男足教練執教女足的方案已經被徹底否定，殷鐵生上任的可能性同樣為零。老帥馬元安有威望，有戰功，但畢竟年事已高，出山可能性也不大。多曼不可能回來，最后6個月，再找個洋帥重頭干無異于“慢性自殺”，足協給伊麗莎白放軟檔，苦處或許也在于此——實在找不到合適的人接班。

　　當然，奧運備戰的非常時期，中國足協也不排除使用非常手段——進一步充實教練組，集體管理。本來中國女足就是“隊委會領導下的主教練負責制”，不怕在足協領導、領隊、主教練之外，再多一張嘴發聲音。(王嫣)