時隔三個賽季終于拿到聯(lián)賽開門紅，打破吳金貴執(zhí)教以來的首輪不勝怪圈，但申花隊2比0戰(zhàn)勝深圳隊還是掩蓋不了該俱樂部連續(xù)第二年在球衣廣告和冠名上的“裸奔”尷尬。

　　申花以往的胸前廣告都是有實力的大企業(yè)，只不過從最初的外企贊助演變到后來變成了申花股東單位的內部消化。但去年申花和聯(lián)城的“強強聯(lián)手”之后，贊助商們卻悄然消失——胸前的“SVA”和“新帕爾克”、胸后的“上海電氣”都不見了蹤影。

　　朱駿的介入使得申花老股東SVA和上海電氣在去年全面撤出，也實屬正常，而占據(jù)了申花胸前副廣告位置兩年的“新帕爾克”的淡出，則可以從上藥OTC總裁劉銘君在2006年年初決定繼續(xù)和申花合作時的一段話中看出端倪。“我們的投入并不是隨隨便便的，贊助的每一分錢都需要給股東有交代。我們確實非常看好吳金貴目前帶領的這支球隊，也堅信他們能在新賽季取得成功，如果申花能在年末順利捧杯的話，我們也會考慮擴大雙方之間的進一步合作。”

　　申花在2006年雖然只獲得了亞軍的成績，但應該可以讓對方滿意，而吳金貴代言過的“新帕爾克”感冒藥的銷量也穩(wěn)中有升，但重新組建之后的新申花改變巨大，吳金貴也不再擔任新申花的主教練，加上中國足球大市場的不斷萎縮，上藥集團便選擇了在2007年從足球市場全身而退。

　　即使老申花的合作伙伴沒有再介入新申花的廣告贊助，但朱駿作為一個商業(yè)運作人士，為申花籠絡點資金對他來說應該不算難事。一位熟悉朱駿的人說道：“朱駿是個聰明人，他看好申花的潛值，他手里有很多合作項目，需要通過申花這個平臺來實現(xiàn)，而實現(xiàn)之后也會給申花帶來實惠。”

　　正是出于這樣的自信，朱駿想把所有的資源都握在自己的手里，并將球隊不少老關系切斷，而這樣的做法，切斷的卻不僅僅是一段合作關系。和申花過去有合作關系的某企業(yè)在去年被告知不再繼續(xù)合作之后，和該企業(yè)有關聯(lián)的另兩個品牌原本有和申花合作以及購買比賽廣告牌的意向，但最后都不了了之。

　　今年，申花俱樂部在自己的招商信息中為球隊冠名、胸前背后袖標廣告、場地廣告等都明碼標價，其中，球隊一年冠名費為400萬歐元，比本年度金威繼續(xù)冠名中超所花的3800萬人民幣還高出不少，胸前廣告為300萬歐元，背后廣告為200萬歐元，袖標廣告為25萬歐元，主場廣告牌為10萬歐元一面，主場球票的背面廣告為10萬歐元。

　　得知這個標價之后，不少人都嗤之以鼻，但朱駿的身邊人也給出了這樣的解釋，“你們不都說申花的品牌價值很高嗎？那有價值的東西自然標價就高，出不了這個價錢的，就不要來玩。與其隨隨便便給人，還不如空著。”

　　就這樣，申花在2008賽季聯(lián)賽開始之后繼續(xù)“裸奔”……

　　申花胸前廣告演變史

　　1994賽季，著名音響品牌健伍登上申花球衣，成為申花史上第一代胸前廣告。當時的這份贊助從1994年持續(xù)到了1997年，至于贊助合同的價值約在幾十萬美元左右。

　　從1998年開始，夏普公司以100萬美元買斷了申花胸前廣告，雙方的合作一直持續(xù)到1999年。其間，夏普方面還促成了1999年曼聯(lián)亞洲行與申花隊的商業(yè)賽。2000賽季，荷蘭埃因霍溫俱樂部有意進軍中國市場，并以200萬美元買下申花隊隊服胸前廣告位置，讓其大股東飛利浦做廣告，至于埃因霍溫自己的名稱則只出現(xiàn)在申花球場的一塊廣告牌上。

　　2001賽季，四川托普集團用1000萬美元買下申花三年副冠名權以及胸前廣告，當時合同寫明，贊助必須是基于申花取得甲A前三名的基礎上，否則，贊助額度將打折。而托普贊助申花的1000萬美元將分3年付清，平均每年應該是300萬美元左右。按照合同，首年的支出則應該在250萬美元左右，但后因申花俱樂部2001年底遭遇改組，托普與申花的合作戛然而止。

　　在上海廣電集團和上海文廣集團控股申花之后，“上海申花SVA隊”的新隊名也浮出了水面。在之后的五年中，SVA都長期占據(jù)著申花胸前主廣告的位置。上廣電集團也以每年上千萬元的投入，“攤平”了申花胸前廣告的費用。從2005年開始，申花球衣胸前部分也首次出現(xiàn)了副廣告。

　　2005年3月，申花俱樂部和國內制藥界的龍頭老大——上海醫(yī)藥集團簽訂合作協(xié)議，兩家結盟為伙伴關系。上藥OTC以1000萬元的價格拿下申花隊服的胸前副廣告。該集團旗下的著名感冒藥品牌——“新帕爾克”也借此“登陸”申花隊新賽季的戰(zhàn)袍，這樣除了原來的“SVA”廣告外，申花球衣的胸前第二廣告也“名花有主”。

　　當時申花球衣上，正中位置是俱樂部股東企業(yè)上廣電SVA字樣的廣告，這一塊價值1200萬元，稍居下的是上藥集團的速效感冒藥“新帕爾克”的廣告，這一塊為申花帶來的收入為1000萬元。“一主一副”的模式持續(xù)了兩年，到了2007賽季，隨著申花“增資擴股”，申花、聯(lián)城與幾大贊助商原本的合作也遇到了全新的問題。最終，新申花的胸前廣告回歸到了“申花”字樣。

　　2008賽季，申花俱樂部沿用了2007賽季“拋棄”商業(yè)贊助的做法。本賽季，申花球衣從上到下除了胸前的“申花”字樣外，再無其他標志。