“哎……現在的足球環境讓我都有些絕望了。”說完這句，成都謝菲聯俱樂部董事長許宏濤朝椅子后一靠，無奈望著天花板。新賽季開始在即，球隊日常運轉要錢，購買內援、外援要錢，但錢在哪里？

　　“ 內援現在基本上只選劉宇，但是如果價格高也不一定買得來。”盡管不愿正面回答，但是成都謝菲聯隊原定的“今年沖擊前六、明年沖擊亞冠”的計劃，在金融危機下已經越來越渺茫，“英國總部遭遇的困境比想像中大得多，現在惟一的希望是英國謝菲聯隊沖上英超，否則局面會更艱難。”許宏濤甚至已經開始考慮出售俱樂部的股份，以此來換取更大的生存空間，“我們現在急需有志投入到足球事業中的企業幫助，不管是什么方式，我們都愿意接受。”

　　房產養足球計劃擱淺

　　不能說英國謝菲聯老板、房地產大亨凱文對于進入中國足球市場沒有詳細的計劃和準備。在2005年底入主成足后，凱文控股的英國思嘉伯集團2006年又注冊成立了謝菲聯置業(成都)有限公司。按照當時成都房地產市場的發展態勢，以房地產公司的利潤來養活成都謝菲聯俱樂部根本不是問題，“只要一年能賺三、四千萬，那養一家足球俱樂部一點問題都沒有。”

　　正是有了這樣的信心，在房地產公司尚未創造利潤的情況下，成都謝菲聯就開始在雙流買地，建設以足球為主題的足球公園和訓練基地。2006年11月，謝菲聯置業以1.5億元的高價，拍下了紅牌樓原普馬超市及占用面積2萬多平方米的綜合出讓地。但買下地準備開發沒多久，美國開始出現次貸危機，好在英國總部及時調整戰略，迅速將在成都市區購買的土地轉讓出大部分股權。

　　“那塊地確實是賺了錢的，但是賺的錢全部用在了修建足球公園上。這幾年俱樂部的花費全靠英國總部撥款，俱樂部根本沒有造血功能。”許宏濤實話實說，“當初來的時候把這些都想得太美好，認為自己掙錢養俱樂部是很容易的事情，但現在的情況與當初考慮差距實在太大了。再加上中國足球現在的低迷環境，我們真是沒有趕上好時機。”

　　沒有自己的掙錢本領，成都謝菲聯只能靠英國總部撥款，“去年花了3800萬，收入只有幾百萬。今年總公司受金融危機的影響，已經開始減少對全球的投資，而且匯率的影響太大了(去年3月英鎊兌換人民幣的中間價為14.255，而昨日英鎊兌換人民幣的中間價已經降到9.863)。”為了籌集俱樂部今年的運轉資金，許宏濤已經絞盡腦汁，“春節只在老家西安待了兩天，這個年都沒有過好。”

　　掛牌主力殺雞取卵

　　劉成、季銘義、鄒鵬、李鐵……這些上榜隊員都是去年的主力，成都謝菲聯也成為主力上榜最多的中超俱樂部。雖然許宏濤一再堅持，掛牌這么多主力，是希望看看自己的隊員到底值多少錢，但是他其實真的希望能有俱樂部看上這些隊員，以此來換取更大的生存空間。“掛牌隊員的價格都沒有想的那么高，現在接觸的很少，能賣就賣吧，不能賣就留下來。今年內援不怎么引進了，河南建業給劉宇的標價很高，最后能不能談下來還很難說，至少現在的價格，我們接受不了。”許宏濤對于現在的局面實在很無奈。

　　“ 姜驍宇、高翔他們都走了，今年聯賽怎么辦啊？”面對這樣的詢問，許宏濤能想的就是其他年輕隊員能成長起來，“參加香港聯賽的梯隊已經有4人進入了一線隊，他們可以用；外援還是要找，兩名中后衛、一名中場，兩名前鋒。”許宏濤坦言，他現在還沒有考慮到中超成績這個層面來，“現在我都一頭霧水，而且今年中超的賽程等都還沒有出來。要開總經理峰會了，據說開會就是討論承諾不退出———這樣的承諾有什么用呢？大家先考慮的是生存。”

　　由于成都的球市一直不好，成都謝菲聯對于成體中心的場租費已經有些難以承受，許宏濤甚至考慮把主場都搬到龍泉，這樣一年可以節約百萬元左右的租金———當然，不到萬不得已，俱樂部不會走這步棋。最后，許宏濤咬咬牙，道出了自己最后一根救命稻草：“現在我能想的辦法都在想，我甚至想出售俱樂部的股份，來讓俱樂部更好生存，這是以前根本沒有想過的。”