從4月28日上任到9月11日世界杯中國(guó)隊(duì)的第一場(chǎng)比賽，多曼斯基的時(shí)間并不多，中國(guó)隊(duì)的問(wèn)題卻是多方面的。然而不到20天時(shí)間，多曼斯基解決了困擾球隊(duì)的關(guān)鍵問(wèn)題。

　　首先，多曼斯基歐洲式的用人，讓幾乎所有隊(duì)員都融入了她建立的體系中，以前隊(duì)員、教練與領(lǐng)隊(duì)等多方面的矛盾也消于無(wú)形，解決了“人和”問(wèn)題；其次，此前3年女足除馬良行帶隊(duì)奪過(guò)亞洲杯冠軍外，成績(jī)并不好，一個(gè)重要原因是進(jìn)攻乏力，不能將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為勝勢(shì)，阿爾加夫杯小組沒(méi)出線(xiàn)就是明證，而多曼斯基上任后，4場(chǎng)比賽女足進(jìn)12球，方式多樣，攻擊點(diǎn)也多。

　　四連勝，單從成績(jī)看，多曼斯基第一階段的執(zhí)教是完美的。不過(guò)，由于加拿大和韓國(guó)實(shí)力并不強(qiáng)，因此多少還是打了折扣，只能說(shuō)幾近完美。對(duì)多曼斯基來(lái)說(shuō)，更嚴(yán)峻的考驗(yàn)是6月與阿根廷、美國(guó)的比賽，那時(shí)才是她是否已將中國(guó)女足帶入正軌的真正考驗(yàn)。(鄭小龍)