武漢光谷俱樂(lè)部的退賽門事件昨天有了新的進(jìn)展。昨天上午，國(guó)家體育總局召開新聞發(fā)布會(huì)，對(duì)中國(guó)足協(xié)處理武漢光谷退賽一事給出四項(xiàng)原則，定下了“重罰光谷，保護(hù)武漢”的基調(diào)。在中國(guó)足協(xié)召開的聯(lián)賽委員會(huì)上，大部分人主張取消武漢俱樂(lè)部的聯(lián)賽注冊(cè)資格并罰款30萬(wàn)元人民幣。這意味著武漢光谷俱樂(lè)部落得人財(cái)兩空的“失敗”境地，中國(guó)足協(xié)也會(huì)在輿論的漩渦中越抹越黑。

　　武漢“敗”

　　得了民心 丟失人財(cái)

　　【在聽聞足協(xié)即將重罰自己的消息后，光谷俱樂(lè)部董事長(zhǎng)沈烈風(fēng)再次擺出強(qiáng)硬態(tài)度。他以挑戰(zhàn)足協(xié)權(quán)威的舉動(dòng)贏得了大多數(shù)球迷和輿論的支持，但在退賽背后，卻無(wú)力挽回人才和資金的流失。】

　　在退賽門事件上，沈烈風(fēng)說(shuō)退就退，說(shuō)告就告，其雷厲風(fēng)行的做事方法讓人吃驚。也正是這點(diǎn)，讓他本人和武漢俱樂(lè)部得到了輿論和球迷的同情。

　　但是武漢俱樂(lè)部因退賽而得到的這點(diǎn)“回報(bào)”，與其損失相比微不足道。“我們買了全年的廣告牌，現(xiàn)在這筆賬找誰(shuí)去算？”武漢一家媒體正是俱樂(lè)部廣告牌的贊助商，和他們一樣投入贊助費(fèi)用的贊助商還有四五家，全年贊助費(fèi)高達(dá)幾千萬(wàn)。據(jù)介紹，如果光谷俱樂(lè)部被取消資格，面臨的財(cái)務(wù)糾紛恐怕更可怕。

　　球員面臨的流失也使光谷俱樂(lè)部無(wú)能為力。足協(xié)明文規(guī)定讓武漢球員自由轉(zhuǎn)會(huì)的決定是有理有據(jù)的，而一旦取消資格，武漢俱樂(lè)部從此將無(wú)法參加中國(guó)足協(xié)的其他聯(lián)賽。在昨天的內(nèi)部會(huì)議上，俱樂(lè)部強(qiáng)調(diào)只是宣布退出中超聯(lián)賽，并非解散俱樂(lè)部，并要求員工在這個(gè)特殊時(shí)期，堅(jiān)守崗位，注意安全。

　　足協(xié)“敗”

　　體制討伐 變本加厲

　　【昨天的聯(lián)賽委員會(huì)上，足協(xié)重罰武漢的提議得到其他俱樂(lè)部的一致支持，并且得到體育總局的支持。中國(guó)足協(xié)首次形成和各家俱樂(lè)部抱成一團(tuán)的“可喜景象”，但仍然不能擺脫聯(lián)賽面臨崩盤的困境。】

　　退賽門事件發(fā)展至今，幾乎變成沈烈風(fēng)和足協(xié)的單方面較量。南勇作為足協(xié)“臨時(shí)負(fù)責(zé)人”，以其一貫鐵血態(tài)度贏得了上到總局、下到各俱樂(lè)部的支持，對(duì)于中國(guó)足協(xié)本身來(lái)說(shuō)，這的確有利。

　　然而，輿論的矛頭早已偏離事件本身。一位著名足球評(píng)論員在自己的博客中引用了日本J聯(lián)賽成立初期的例子——脫離日本足協(xié)的J聯(lián)盟只是每年上繳費(fèi)用，但在管理、經(jīng)營(yíng)方面全部自主，而俱樂(lè)部同樣為自己負(fù)責(zé)，“中國(guó)職業(yè)足球一開始的章程就有問(wèn)題，這個(gè)原罪是不懂經(jīng)濟(jì)也不懂足球的所謂專家拍腦門犯下的。”

　　盡管足協(xié)有可能成為退賽門事件的贏家，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看依然是輸家。退賽門事件充分展現(xiàn)出足協(xié)無(wú)法保障投資者利益的一面，遼寧俱樂(lè)部欲退出的傳聞也證明了目前中超投資者已經(jīng)不想再玩。既然現(xiàn)在的投資者、贊助商都玩不起了，又如何去吸引未來(lái)的贊助商？

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，一旦改判武漢之前的比賽全部告負(fù)，足以影響降級(jí)形勢(shì)以及亞冠資格。之前曾和武漢打平的深圳、北京因此將多得2分，深圳借此超過(guò)保級(jí)對(duì)手遼寧，北京借此超過(guò)亞冠對(duì)手天津、廣州。天下大亂，足協(xié)如何收?qǐng)觯?（羅翔）