在謝亞龍正式調(diào)離足協(xié)的那一天，國(guó)足在亞洲杯預(yù)選賽輸給了敘利亞隊(duì)———一支素來(lái)在亞洲賽場(chǎng)上擔(dān)當(dāng)“中國(guó)足球送分童子”的球隊(duì)。

　　謝亞龍的繼任者南勇，坐在貴賓席上見(jiàn)證了這一歷史性時(shí)刻。謝亞龍究竟給南勇留下什么樣的攤子？不同的皮膚厚度，會(huì)有不同的解釋。

　　謝亞龍會(huì)說(shuō)，中國(guó)足球離了我不行啊！眼前就有個(gè)例子，從未輸過(guò)的敘利亞隊(duì)也會(huì)輸？

　　是啊，你駁不倒他。誠(chéng)然輸敘利亞隊(duì)是個(gè)孤證，但這個(gè)孤證足以讓謝亞龍完成對(duì)南勇的終極KO。無(wú)論謝亞龍?jiān)谌螘r(shí)多么糟糕，好歹沒(méi)輸給過(guò)敘利亞隊(duì)。

　　謝亞龍能做到的(不輸敘隊(duì))，南勇尚且做不到；謝亞龍做不到的，南勇勢(shì)必也是做不到的。

　　不服不行。“自即日起”的一紙任命，已不容他人作任何假設(shè)。

　　假設(shè)的權(quán)力為謝亞龍所獨(dú)攬，很多年后，譬如當(dāng)謝亞龍從中體產(chǎn)業(yè)公司董事長(zhǎng)位置上退下來(lái)的時(shí)候，他完全可以在自己的回憶錄里驕傲地寫下一筆：當(dāng)初如果讓我繼續(xù)擔(dān)任中國(guó)足協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，局面不會(huì)像后來(lái)這么壞。很遺憾，歷史沒(méi)有給我一個(gè)再次證明自己的機(jī)會(huì)。

　　向使當(dāng)初身便死，一生真?zhèn)螐?fù)誰(shuí)知？

　　現(xiàn)在，這句話可以被謝亞龍逆向引用———其實(shí)，謝亞龍是個(gè)勇于犧牲、有紳士氣度的人(杜伊說(shuō)法)；其實(shí)，謝亞龍是個(gè)平易近人、有長(zhǎng)者之風(fēng)的人(足協(xié)內(nèi)部某工作人員說(shuō)法)；其實(shí)，謝亞龍是個(gè)抓大放小、有政策水平的人(總局年度考核評(píng)價(jià))———只是因?yàn)槿藗內(nèi)狈δ托摹⑷狈π判模�做不到用人不疑、疑人不用，�?dǎo)致謝亞龍當(dāng)初身便死了(離任)，以至于一生真?zhèn)螣o(wú)人知！

　　請(qǐng)別急著罵無(wú)恥，在中國(guó)足球斯文掃地的人生晚景里，這樣一個(gè)看似荒唐的小鏡頭卻具有莫大的合理性。

　　既然中國(guó)足球的谷底注定無(wú)法探知，那么任何一位卸任者都可以站在相對(duì)的高度為自己的繼任者做“臨終關(guān)懷”。

　　“前人栽樹(shù)，后人乘涼”，這是李元偉和信蘭成之間才有的愜意場(chǎng)面。換了在中國(guó)足球，交接棒失誤了，不相互指責(zé)，何以自證清白？