一個時期以來，備受媒體和球迷關注的國家體育總局足球運動管理中心主任之職，終于交到了46歲的南勇手中。幾十年前那句“幾億人口的國家難道還挑不出十幾個踢球的人來”，現在變成了“十幾億人口的大國難道還挑不出一位合格的足協當家人”，中國足球愧對人們的厚愛。

　　愛之深，責之切，這是人之常情，事之常理。對足球運動當家人的苛求，是一代代球迷寒了心以后的反映，就是有點過分，也不難理解。否則，未來更沒戲。

　　握著一桿禿筆，從事足球輿論二十幾年，筆者歷經中國足協六代負責人。遠的不說，僅足球改革之后這10多年，王俊生就是在國奧兵敗之時走馬上任的。當時有一種意見認為，足協應當完全放棄對大賽成績的追求，潛心從娃娃抓起，以待水到渠成。筆者以為舍此求彼并非良策，豁出一段時間不要成績，有違球迷意愿。及至閻世鐸接任，我建議他從調查研究入手，弄清中國足球運動人、財、物各類資源，以便合理整合。謝亞龍登臺時，我的建議是從學習開始，深入足球，了解足球，為準確把握規律、協調關系做好準備。

　　如今，足球發展的直接責任落到南勇身上，建議他從重樹足球的自信開始。屢戰屢敗的中國足球為應戰越南隊而謹慎備戰，不能說是膽怯，盲目樂觀的教訓已經太多。自信必須建立在務實基礎之上，而不是搭在泡沫上。當年，本人曾在報上主持過一項名為“如何盡快實現我國足球騰飛”的筆談，20多年過去，“騰飛”之說已成笑料，可是，遏止滑坡的勇氣還是要有的。

　　建議總歸是建議，僅供參考而已。