上星期，山東魯能足球俱樂部球員周海濱轉(zhuǎn)會荷蘭埃因霍溫一事，引起足壇內(nèi)外廣泛議論，見仁見智。

　　關(guān)于國際足聯(lián)。此事運作過程暴露出中國足壇對國際足聯(lián)關(guān)于球員涉外轉(zhuǎn)會新規(guī)定缺乏了解和研究。多年來，國際足聯(lián)修改規(guī)章的趨勢就是更加注重維護球員利益，諸如適度降低比賽密度、減少球員轉(zhuǎn)會限制、嚴(yán)懲球場非體育行為等，目的就是要讓球員在身心健康和各項利益上得到充分保護。

　　中國足協(xié)不但必須遵守國際足聯(lián)規(guī)章，而且要從世界足球運動發(fā)展大局積極領(lǐng)會國際足聯(lián)的用意，知其然，也知其所以然，才能在認(rèn)真執(zhí)行中有效處理中國足壇的種種特殊案例。

　　關(guān)于中國足協(xié)。很多人認(rèn)為中國足協(xié)球員注冊和轉(zhuǎn)會規(guī)定不嚴(yán)謹(jǐn)，與國際足聯(lián)相關(guān)規(guī)定存在差異，被鉆了空子，因而敦促足協(xié)盡早制定新規(guī)。這種看法有亡羊補牢之意，目的僅在于堵塞漏洞，令有心出走的球員不會輕易得手，避免出現(xiàn)一個又一個“海濱”。

　　作為中國足球運動管理機構(gòu)，足協(xié)的規(guī)章制度只能是有利于球員在更為廣闊的天地中得到培養(yǎng)和鍛煉，提高技藝，并有充分的機會公平競爭，最終提高中國足球整體水平。換句話說，是保護足球生產(chǎn)力，促進足球生產(chǎn)力的發(fā)展，而不是限制和約束。強調(diào)正確的發(fā)展思路，是完善細(xì)節(jié)的前提。中國足協(xié)有責(zé)任規(guī)范球員轉(zhuǎn)會，沒有權(quán)力幫俱樂部“鎖”住球員。

　　關(guān)于俱樂部。周海濱離去，在經(jīng)濟上和實力上給俱樂部造成損失。俱樂部真正的教訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是，與球員并未形成像一個和睦家庭那樣的關(guān)系。球員有怎樣的心思和追求，管理者并不都了解和理解。除了踢球，在思想品德、文化教育、人生理想乃至生活態(tài)度等多方面，真正關(guān)心球員、為球員著想的未必是朝夕相處的俱樂部人員，而這本是俱樂部應(yīng)盡的責(zé)任。

　　俱樂部遇到困難，球員都甘心分憂嗎？關(guān)鍵時刻，將心比心的作用會比規(guī)章制度更有力。魯能一向看重管理，更有“文化足球，百年魯能”的建設(shè)目標(biāo)，周海濱轉(zhuǎn)會算是給俱樂部補了一課。

　　關(guān)于周海濱。一個十幾歲從他鄉(xiāng)進入魯能足校的孩子，成長為國家隊主力，他應(yīng)深知俱樂部花費的心血。當(dāng)俱樂部非常需要時執(zhí)意出走，這是他在個人追求與俱樂部利益發(fā)生沖突時做出的選擇。在以往太多的轉(zhuǎn)會故事中，凡不按常規(guī)先提出申請的，幾乎都是擔(dān)心俱樂部不放行，說明球員非常清楚球隊的需要和自身的作用，可作用畢竟不同于責(zé)任。希望到高水平聯(lián)賽中提高，周海濱的志向沒錯，方式卻令俱樂部不快。

　　關(guān)于經(jīng)紀(jì)人。這些人以運作球員轉(zhuǎn)會為生計，長期在足球人才市場上轉(zhuǎn)悠，熟諳動向和世故，了解行規(guī)和法紀(jì)。他們的身份和立場決定了不可能把國家、俱樂部、球員的利益和前途放在首位。但是，借助他們廣泛的人際關(guān)系和信息渠道，擴大與外部的聯(lián)系和溝通，這是職業(yè)足球必不可少的內(nèi)容。盡管這一行里不都是善于鉆營的人，但往往比足協(xié)和俱樂部更具有利用規(guī)則的意識，有些生意做得合理合法。在這方面，倒也可以為師。

　　總之，周海濱轉(zhuǎn)會荷蘭埃因霍溫，各方都不應(yīng)為一時的得失或喜或憂。中國足球夠亂的了，著眼長遠(yuǎn)，經(jīng)驗未必總好使，教訓(xùn)卻值得深思。中國足協(xié)、魯能俱樂部和周海濱本人先后表態(tài)，言情懇切，應(yīng)當(dāng)看作一個不錯的開始。