2月25日，殷鐵生、沈祥福、吳金貴和高洪波進京趕考，競聘國足主帥。也就是說，中國足協以霍頓為起點的轟轟烈烈的“洋務運動”已經宣告結束。

　　中國足協并沒有進行新一輪轟轟烈烈的洋帥選拔工作，也沒有計劃將三支一線國字號球隊統一歸屬一名洋帥管理。洋帥在中國國字號三軍一統的特魯西埃模式再次落空。“筆試選拔土帥”這樣的新名詞又代替“殺無赦”、“叉腰肌”成為新一期國字號球隊的象征。

　　從霍頓到米盧、哈恩再到杜伊，盡管洋帥為人處世的“不聽話”讓中國足協頗為頭疼，但中國足協卻一直沒有斷了聘請高水平歐洲教練的念頭。如今為何回歸本土教練？

　　歸根到底兩個字，沒錢。

　　那么號稱富衙門的足協的銀子都花在了哪里？

　　應該說閻世鐸時代，國足洋帥不論成敗與否都為中國足球帶來了許多值得吸收的營養，中國足球至少還再勉強維持著正常的運轉。但謝亞龍掌權中國足協之后，兩件看上去很美的協議卻把中國足球推向瀕臨絕境。

　　2006年，中國足協與愛福克斯(Iphox，英國網絡電話通信運營商)就中超冠名簽署了一份三年的合同。而在簽約后，外界一致的反應是———“神秘、想不到”。事實上，與愛福克斯競爭冠名中超的還有著名運動品牌耐克。這家英國電信運營商最終以第一年支付800萬歐元，承諾5年合計4億元的贊助拿下合同。最后的事情大家都知道了———愛福克斯拖欠了5000萬冠名費，所謂5年4億更成了一段人去樓空的黑色幽默，留給中國足協的則是一張高達千萬人民幣的贊助白條。

　　另一件大事同樣也發生在2006年，中國足協與瑞士盈方公司就中國之隊項目達成協議，簽約5年。盈方將作為中國之隊項目的乙方來運作中國隊的賽事推廣營銷，并承諾將為中國足協帶來巨額贊助。但是最終由于種種原因雙方合作得并不愉快，最終該項目的運作也以雙輸的結局告終。在簽約初期，盈方表示將以1000萬美元/年的標準付給足協費用，但在如期結算了第一年的1000萬后，此后兩年的結算最終都遲遲未到賬，盈方甘愿違約退出，5年5億的夢想又打了水漂。

　　兩項虧本生意加在一起，中國足協在兩份合同上與預計的理想收益相比，竟少了7億人民幣。

　　2005年，“白巫師”特魯西埃已經放下身段等待足協簽約，但足協實在囊中羞澀，謝亞龍只能選擇塞爾維亞人杜伊科維奇。

　　2008年，有媒體披露透露，當時的中國足協管理層為豪賭奧運，對國奧的總投入在1000萬美元，盡管對此中國足協矢口否認，但是參照08國奧隊不斷地赴飛行集訓以及參加各種青年大賽，這個數字也并非毫無根據。

　　然而，你我都知道，從賭桌上大敗而歸是個什么樣的光景，沒錯，你猜對了，就是現在這樣，國足選帥要交400塊的考試費———俗話說，蒼蠅多了也是肉啊。