每年國內男足轉會鬧得轟轟烈烈，標王歸屬、下崗人數等等話題，被俱樂部和媒體聯手炒個不亦樂乎。而女足轉會市場呢？幾乎是一潭死水，波瀾不驚。這么多年來，真正在轉會市場上鬧出點動靜的不過是孫雯等人轉會美國職業大聯盟、馬曉旭去了瑞典等屈指可數的幾樁轉會而已，而且都是國際轉會，稍微有點影響的國內轉會簡直少得可憐。

　　沒有所謂的轉會大門開啟，也沒有所謂的轉會截止日期，一直以來轉會都是女足從業者不愿觸及的區域，甚至可以說是一種擺不上臺面的羞愧。羞愧的主要原因是，終其一年女超也難見一樁轉會，即使偶爾有一兩起轉會，其價格也讓人難以啟齒。古語說“流水不腐，戶樞不蠹”，沒有人才流動的國內女子足壇，怎么可能吸引球迷的眼球，年年相似的格局猶如一潭死水，又怎么可能讓球場熱鬧起來？中國女足要想真正實現市場化，首先必須確保女足球員能在轉會市場上流動。只有人才流動起來了，才會為球迷和輿論制造出興奮點，才能聚集更多的人氣和關注度，才能吸引贊助商，也才能逐步走向市場化和職業化。當然，要做到這一步，最重要的是各地方足協必須重視女足人才的培養，只有讓更多的人才涌現出來，女足轉會市場才有可能形成，并制造出相應的轟動效應。