5年一個輪回。5年前，信蘭成借調(diào)奧組委，他曾經(jīng)的助手李元偉接任。五年內(nèi)，李元偉大展拳腳，他的“北極星計劃”聲勢浩大，他第一次讓CBA實行分區(qū)賽制，但也留下了賭球、黑哨等一堆難以解決的丑聞。奧運會之后，李元偉退休，信蘭成將回到那個讓他備受爭議的位置，是逆流還是順流，都與中國籃球的未來走向息息相關(guān)。

　　不善溝通 信蘭成被妖魔化

　　幾日前，國內(nèi)著名的籃球論壇虎撲爆料稱，奧組委體育部副部長信蘭成將在奧運會之后重新入主籃協(xié)。消息一出，舉座皆驚，網(wǎng)友一致認(rèn)定，信蘭成的“復(fù)辟”將是中國籃球的災(zāi)難。

　　“按照奧組委官員的使用規(guī)定來看，所有從各個中心借調(diào)出去的領(lǐng)導(dǎo)在奧運會之后都會回到原來的工作崗位，而信蘭成已經(jīng)被總局點名回去接替李元偉的工作。”一位內(nèi)部人士告訴記者。信蘭成回歸已成事實，但網(wǎng)友和球迷都對信蘭成在位期間的一些事情耿耿于懷，其中最轟動的莫過于王治郅不歸事件，信蘭成被認(rèn)為是扼殺王治郅NBA和國家隊生涯的劊子手。

　　2002年美國世錦賽之前，王治郅被達拉斯小牛隊裁掉，急于尋找新東家的他留在美國參加夏季聯(lián)賽，對于國家隊的調(diào)令置若罔聞。在事件發(fā)生之后，信蘭成并沒有對大郅趕盡殺絕，他讓匡魯彬一次次做大郅的工作，但大郅始終沒有改變自己的立場，直到之后與信蘭成為首的籃協(xié)領(lǐng)導(dǎo)撕破臉皮。

　　事實上，是信蘭成促成了中國球員進軍NBA時代的到來，對于他收取姚明高額的培養(yǎng)費則另當(dāng)別論。而在2002年世錦賽那批國家隊隊員當(dāng)中，姚明、劉煒、朱芳雨、杜峰等人依然是國家隊的核心，如今這支國家隊還是以2002年國家隊為班底的。這是信蘭成為中國籃球做出的貢獻，但他辦的一件事情以及他的性格造成了他被妖魔化。

　　第一件事情是信蘭成與北京奧神超乎尋常的關(guān)系，當(dāng)年前衛(wèi)隊參加CBA，之后奧神重新組隊參賽，直到最終兩隊合并，信蘭成從一開始就知道這兩個隊的關(guān)聯(lián)關(guān)系，這也是CBA歷史上第一次出現(xiàn)派系。但信蘭成對于此事的忍讓最終讓他成了第一個破壞游戲規(guī)則的人，而此事也讓他與眾多俱樂部越走越遠。

　　第二件則是他與媒體的關(guān)系，有個故事，足以描繪信蘭成和中國籃球記者之間的關(guān)系。故事發(fā)生在1998年籃管中心剛剛建立的時候。中心召開大會，也邀請了不少籃球記者，打算商量一下未來的發(fā)展規(guī)劃。大會進行到最后一項，各位記者們也要發(fā)發(fā)言，說些自己的期待。于是新華社的老前輩梁希儀說，籃管中心應(yīng)該給記者們提供更好的新聞服務(wù)。梁希儀發(fā)過言，信蘭成先盯著梁希儀，然后慢條斯理地說：“你們記者寫東西是干事業(yè)，我搞籃球也是干事業(yè)，大家都是干事業(yè)，憑什么我給你服務(wù)啊？”一言入耳，大伙面面相覷，據(jù)說梁老前輩從此再也不和信蘭成討論工作問題。

　　2000年悉尼奧運會時，NBA總裁斯特恩特意和中國體育代表團團長袁偉民會晤，信蘭成也在座。據(jù)當(dāng)時的目擊者說，作為籃管中心主任，信蘭成在整個會晤中一言不發(fā)，面色凝重。斯特恩顯然期待借助會晤打開中國的大門，但信蘭成希望堅守自己的陣地。

　　不過，他也是一個大處著眼，小處著手的人，他對于青年球員的培養(yǎng)有著執(zhí)著的熱愛，他的回歸也許會改變中國籃協(xié)青黃不接的局面。