雄鹿本賽季打了14場主場比賽，戰(zhàn)績12勝19負(fù)，布拉德利中心的平均上座人數(shù)是15452人，在30支球隊中排第20位(上賽季第23)。2006-2007賽季，雄鹿的主場平均入場人數(shù)是16186人(86.5%)，其中包括3場全場滿座。

　　NBA賽季已過三分之一賽程，ESPN近日公布了本賽季的NBA球館上座率報告，阿聯(lián)加盟雄鹿隊后，不僅未能提升這支球隊的人氣，雄鹿的主場上座率反而比上個賽季下降了3.8個百分點(diǎn)。

　　阿聯(lián)登陸密爾沃基后，雄鹿對易建聯(lián)在商業(yè)運(yùn)營上抱有很大期望，但是，易建聯(lián)的到來，并沒能拯救雄鹿球市，和上賽季相比，他們的主場上座率不升反降。雄鹿現(xiàn)在已經(jīng)打了14場主場比賽，戰(zhàn)績12勝19負(fù)，布拉德利中心的平均上座人數(shù)是15452人，在30支球隊中排第20位(上賽季第23)。2006-2007賽季，雄鹿的主場平均入場人數(shù)是16186人(86.5%)，其中包括3場全場滿座。

　　贏球才是硬道理

　　雄鹿主場上座率下降，原因是多方面的，一是與這支球隊實(shí)力較弱，屢屢輸球有關(guān)系。

　　賽季剛開始時，雄鹿保持著主場不敗紀(jì)錄，那6場比賽的場均球迷數(shù)為16200多人。后來雄鹿隊在主場屢屢失守，球迷們到布拉德利中心看球的熱情受到打擊。也難怪，球迷們怎么可能經(jīng)常掏錢去看自己支持的球隊屢屢輸球的比賽？看來，贏球不僅是能打進(jìn)季后賽的硬道理，也是賺錢的硬道理。

　　城市小市場地位低微

　　與球隊的戰(zhàn)績一樣，雄鹿隊在NBA中的市場地位，也相當(dāng)?shù)臀ⅲ瑑H以2.64億美元市值排30支球隊倒數(shù)第2位。與洛杉磯、芝加哥、紐約等超大城市相比，密爾沃基只是一座隸屬威斯康星州的農(nóng)業(yè)小城，那里的啤酒雖然聞名全美，別的就沒有什么能讓人記住的了。

　　雖然雄鹿隊1968年就加入了NBA，由于城市小，市場小，再加上球隊缺少人氣球星，他們難以像大城市球隊那樣在商海上所向披靡。當(dāng)初阿聯(lián)的經(jīng)紀(jì)人費(fèi)根，之所以不想讓阿聯(lián)到雄鹿打球，就是出于這樣的考慮。

　　易建聯(lián)已經(jīng)很賣力了

　　自從易建聯(lián)登陸NBA后，雄鹿在國內(nèi)的媒體曝光率暴漲。雖然雄鹿上座率下降，但這并不是阿聯(lián)所導(dǎo)致。作為不是球隊核心的易建聯(lián)本賽季的表現(xiàn)大家有目共睹，在短時間內(nèi)發(fā)揮成這樣已經(jīng)算不錯了。而且他已經(jīng)融入了球隊，在當(dāng)?shù)匾灿辛艘欢ㄈ藲狻７駝t在他創(chuàng)新高的當(dāng)天，當(dāng)?shù)孛襟w也不會打出“易建聯(lián)之夜”的標(biāo)題。