目前，外界對于韋迪的上任分為立場鮮明的兩種看法，一種是認(rèn)為韋迪之前在其他崗位表現(xiàn)出的能力和作風(fēng)有助于足協(xié)徹底改觀，另一種看法是目前中國足球不是一個(gè)新任命的領(lǐng)導(dǎo)就能挽救的，還會(huì)和以往一樣以失敗告終。

　　從水上中心主任空降出任足球管理中心主任的韋迪，僅僅上任兩天，而且還是周末，其鋪天蓋地的是與非，就填塞了人們的耳朵：從李承鵬發(fā)表“我對空降干部不感興趣，不看好，不合作”開始，到畢熙東“中國足協(xié)如此匆忙換人，無非是再找一個(gè)擋箭牌而已。”已經(jīng)有眾多的圈里人公開表示不看好韋迪和他即將要領(lǐng)導(dǎo)的中國足球。同樣，熱議韋迪的也大有人在。首先是帶領(lǐng)中國隊(duì)唯一一次打進(jìn)世界杯決賽圈的主教練米盧，他用“七建議致新足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)”，并表示“中國足球永遠(yuǎn)都有希望”，而作為上海申花的投資人，朱駿則明確表示，“外行會(huì)用人就能管好足球”。

　　李承鵬：我對空降干部不感興趣

　　作為本次掃黑掃賭的急先鋒，李承鵬在其博客上明確表示：我對空降干部(韋迪)不感興趣，不看好，不合作。

　　李承鵬在其名為“中國空降師”的一篇博文中表示：“有人夸韋迪的一身正氣，我又聽到人群中的歡呼。從長相……完全可以勝任《英雄無悔》這類反腐劇男一號。”并表示“中國足球要的是足首而不是面首。”隨后，該文還對韋迪從水上中心轉(zhuǎn)行來管足球發(fā)表感慨，“不要?dú)g呼，不要高潮，不要假裝撥開云霧見太陽，那我們多無知。”顯然，李承鵬僅從韋迪的長相出發(fā)來判斷其掌控中國足球的能力，這不得不讓人產(chǎn)生懷疑。對于韋迪說“我是來學(xué)習(xí)的”的這句話，李承鵬則明確表示“我不喜歡這句話”，因?yàn)椤白銋f(xié)主席或足管主任不應(yīng)該是來學(xué)習(xí)的，該來統(tǒng)率和經(jīng)營的。”而對于韋迪出任足球中心主任，李承鵬則直言：“我對空降干部不感興趣，不看好，不合作。”

　　畢熙東：總局不該匆忙任命韋迪

　　能夠稱得上“中國著名體育評論家”的，畢熙東應(yīng)該算一個(gè)。但在看待韋迪分管足球，他卻表示懷疑：“總局不該匆忙任命韋迪”。畢熙東認(rèn)為，南勇、楊一民出事是必然的，甚至隨著反賭打黑的深入，再揪出什么更高層的領(lǐng)導(dǎo)也不必大驚小怪。“因?yàn)闆]有他們的授權(quán)和任命，南勇他們想出事也沒有舞臺。”

　　對于上周五(1月22日)，國家體育總局領(lǐng)導(dǎo)急促任命韋迪接替南勇為足管中心主任、足協(xié)專職副主席。畢熙東感覺“這事令人費(fèi)解”。因?yàn)椤?009年1月崔大林宣布南勇上任，時(shí)值一年，南勇就身陷囹圄。而2010年1月20日宣布南勇出事，21日(應(yīng)為22日)就任命了韋迪，其速度趕上川劇變臉兒了。”畢熙東對于匆忙中任命韋迪出任足協(xié)掌門人認(rèn)為不妥，“中國足協(xié)如此匆忙換人，無非是再找一個(gè)擋箭牌而已。如果上述體制怪胎不能徹底改變，再換多少人中國足球照樣還是上不去。”

　　米盧：七點(diǎn)建議致韋迪

　　對于中國足球近來發(fā)生的變故，米盧也在第一時(shí)間發(fā)表了自己的看法。不過他與眾不同，而是提出七點(diǎn)建議給中國足球領(lǐng)導(dǎo)，并表示“中國足球永遠(yuǎn)有美好的未來。”

　　米盧對于自己的老朋友南勇和楊一民被調(diào)查和被免職，并因此告別中國足球，表示“這簡直是一連串的地震”。盡管他對新上任的足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)人(違迪)并不熟悉，但卻提出七點(diǎn)建議，相信中國足球有美好的未來。米盧的這七點(diǎn)建議是：希望中國足協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)具有開闊的視野、遠(yuǎn)見和胸懷；要對中國足球有信心(自信)；要對中國足球制定一個(gè)清晰的目標(biāo)，并一步步腳踏實(shí)地地去完成；要想方設(shè)法怎么讓更多的孩子踢球，打好中國足球的基礎(chǔ)；應(yīng)該讓更多的外籍教練來中國執(zhí)教，同時(shí)還應(yīng)該讓更多的中國教練出去；要學(xué)習(xí)世界和亞洲的成功例子；足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)身邊應(yīng)該有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；快樂工作，快樂踢球，享受足球的快樂和幸福。

　　朱駿：用好內(nèi)行就能做好工作

　　對于韋迪出任足協(xié)掌門人，上海申花俱樂部的投資人朱駿表示理解，并認(rèn)為，“外行領(lǐng)導(dǎo)能不能用好懂足球的內(nèi)行才是關(guān)鍵”。

　　2009年前足協(xié)掌門人謝亞龍?jiān)跔幾h聲中被調(diào)走，中國足管中心更換領(lǐng)導(dǎo)，作為候選人之一的韋迪，就曾因足球業(yè)務(wù)方面稍稍遜于南勇而沒有勝出。因此對于目前外界熱議的“外行管內(nèi)行”現(xiàn)象，朱駿坦言：“一個(gè)項(xiàng)目，一份工作領(lǐng)導(dǎo)能不能管好，不在于領(lǐng)導(dǎo)是不是內(nèi)行，其關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)能不能用好懂足球的內(nèi)行，做好具體的工作。”朱駿認(rèn)為：“我個(gè)人覺得沒有什么‘外行管內(nèi)行’，領(lǐng)導(dǎo)的用人才是決定很多具體工作能不能做好的關(guān)鍵。”對于中國足壇的這次高層震蕩，顯然朱駿并不擔(dān)憂水上項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)跨行管理足球。